封面CEO解密传统媒体如何转型智媒体 深度融合整体转型

6月5日，由北京师范大学新闻传播学院、微软、封面新闻主办，人工智能与未来媒体实验室承办的“人工智能与未来媒体大讲堂”第七讲在京师大厦堂开讲。本次大讲堂由四川日报报业集团副总编辑、华西都市报社社长、，新闻传播学院执行院长喻国明教授主持讲座。

，整体转型”为关键词分享了华西都市报作为一家传统报社如何向智媒体转型的过程。华西都市报与封面新闻的媒体融合发展，2016年封面新闻上线，2017年推出了融合1.0版，2018年升级为2.0版，即深度融合、整体转型。，深度融合，不是表面的融合，不是业务融合，而是坚持互联网+的原则下，通过机制、体制创新，实现合二为一；整体转型，不是部分转型，而是全面、系统的转型。

，技术会有一个前进的方向，这是必然发生的，封面新闻会紧盯前沿技术，发力人工智能，坚定朝着“AI+媒体”领域进军，打造智能+智慧+智库的“智媒体”，引领人工智能时代的泛内容生态平台。智能媒体，是让媒体真正成为“人体的延伸”，将AI技术应用在采访、写作、互动、效果监测、营销等多个环节中；智慧媒体，是让媒体为技术引擎植入价值观和灵魂，媒体要用人来解决机器不能解决的事情，用人来纠正机器出现的偏差；智库媒体，如封面新闻的封巢智库，为采访调研、论坛研讨、数据榜单等提供全方位的资料信息。

，他以封面新闻为例，介绍了人工智能技术在封面新闻中的应用，覆盖了从内容生产到内容分发等多个环节，如解放编辑的重复性劳动，机器写新闻，人机对话，智能版权管理，机器辅助写作，机器合成语音播报，MGC（机器合成内容）、全场景沉浸式体验等等。

。一是技术变化太快，媒体如何保持领先一点？人工智能、VR、AR等技术尚未弄清，区块链、5G等新的技术冲击已经蓄势待发，媒体如何能够领先技术一点值得深思；二是体制机制的变革，顶层机制的灵活机动，是未来媒体发展重中之重；三是盈利模式的探索，相较于传统媒体依靠广告盈利的模式来说，新媒体环境下很难存在固化的盈利模式，每一家媒体的盈利都是依赖于自己的独特价值和比较优势；？”的思考问题。

在提问环节，现场嘉宾和观众积极发问。，如何在不断的深度学习中实现较好的审稿效果做出回答，他认为机器审稿仍处于初审的水平上，最终的终审定稿仍由编辑决定。，如何实现媒体责任，媒体人应当具备哪些特质等问题都分别做出了精彩的回答。