【东方视点】:中国广告传媒公司董事长总裁应对经营危机的3大智慧!

董事长

总裁

经营

必知的

3大

智慧：

媒无界、

竞合力、

自传播、

目前的广告传媒市场，

究竟怎么了？

创新，创智，创造，创作！

广告主在观望，

在等待

在计算和算计

……

广告传媒公司,

尤其是,

民营广告传媒公司,

数量在增加,

做老板的越来越多,

从业人数确越来越少,

到公司上班的越来越少,

宁为玉碎不为瓦全,

宁做鸡头不做凤尾,

这种思想对吗？

利润在减少,

广告主的预算在减少,

广告市场总的份额在减少,

广告主也越来越理性,

越来越精打细算,

争分夺秒，

分秒必争必究,

广告效果是一个永远的痛！

没有广告效果谁的错，

真实的现状：

广告主怕花钱，

没有钱，

传媒公司；

广告销售人员，

不敢向广告主，

客户，

要钱？

敢要么？

投放100万的广告，

能买3000万的货吗？

不能，

就不敢要，

就不要，

与我，

谈广告预算，

现在的广告主很聪明，

与媒体主广告置换，

回到原始社会，

以物换物，

悲哀吗？

你不同意换，

有人同意换。

而且广告主就是，

置换，

条件也很相当非常的苛刻，

我们就遇到。

举例：一风景区广告主，

置换，

只限于门票，

你要到景区里面去玩其他的，

还必须自己的重新掏钱，

玩什么？

现金流！@

吃住也一样，

两字，

掏钱，

自己的，

你的自己掏自己的钱，

而且门票还不能，

对外销售，

只能，

自己消化，

可是，

有……

几家广告公司居然同意了;

媒体也上刊了，

户外、

高速大牌、

地铁、

市区灯箱、

公交车、

候车亭、

电台、

电梯框架、

电视、

LED、

报刊、

…..

结果是很多广告公司换来了很多东西，

消化不了，

怎么办？

库存，

苦楚，

苦逼，

送礼，

员工福利

……

你一定要坚信只要是置换的广告主，

一般是小公司小客户，

他的产品能用会用好用吗？

哪怕第一次说我公司规模小，

没有现金，

我们想先试试，

这类客户广告主，

彭小东导师非常非常负责任，

非常非常严肃的告诉您，

只要有第一次，

你就根本不可能收到现金，

你一辈子，

你同行一辈子，

都收不了现金。

或者说太难！

所以要，

NO！

要么就是让新员工练手，

自己确实卖不出去的媒体，

以及目前需要的，

如我们要做培训，

需要，

酒店吃住，

会议室培训，

等等！

还有现在的广告主，

我们以2018年为例，

以户外高速公路大牌为例，

不上长期了，

改上短期了，

美其名曰

就两字

“智慧”！

春节档，

五一档

十一档

1个月，

或者，

最多，

3个月，

我们很多广告传媒公司

也就争先恐后的答应了。

你的空档期怎么办？

你上一个月。

喷绘刊挂，

空档期，

利润多少？

所以？

我们不一样！

我们真的不一样！

YES还是NO！

垃圾鸡肋客户你敢说不吗？

我们在思考？

认真的思考，

面对如此，

我们在思考？

在挣扎？

我们究竟该怎么办？

广告传媒的公司的趋势，

未来，

与真正的

出路！

媒无界从跨界到无界，

无缝对接！

但绝不仅如此，

竞合力、

从资源整合上升到竞合力，

对内对外对同行！

自传播、

自己就是最好的品牌传播，

你的自己告诉自己

学会，

自己为自己买单！