不知道各位自媒体“老湿”们，上一次听到“自媒体联盟”这个词汇是什么时候了，我印象中应该是前两年移动互联网风口上的产物。这两天这个概念再次进入大众视野的事情可能是源于商业地产巨头“万达”的新媒体动作：“万达自媒体联盟”。
不过，各位运营自媒体的同仁们，不要激动，千万别以为万达也创造了一个自媒体平台，然后求爷爷告奶奶的找万达熟人申请入驻，其实这个自媒体联盟暂时跟绝大多数自媒体没关系，但是日后，保不准，你们真的离不开它，不但自媒体离不开它，企业也会离不开它。那万达自媒体联盟到底是什么玩意？且听我慢慢道来：
①看到没，光万达集团就有600多个微信公号（如果按每家子公司只能有一个微信公号，那也差不多得有600多家）
②官方微博，万达所有子公司都实名认证注册了微博。这是社会化传播绕不开的流量平台。
③外部首批100家自媒体：微信大号为主，比如：微信路况、郑和岛、卡娃微卡……抓大放小，容易建立竞争壁垒，起到饥饿营销效果。
六大自媒体平台：（四大门户 两大自媒体平台格局已定）
企鹅号
网易号
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一点资讯
从这条信息看来，这是一场自媒体平台与万达之间的PR秀。也间接传递了，目前主流自媒体平台在市场上的地位，以及各大自媒体平台对企业入驻者的欢迎。
万达官方原话：①通过自有媒体资源和外部自媒体渠道的规模化连接，形成创新性的“企业 自媒体”社会化协作模式，让企业成为传播关系链的源头和粘合剂。②万达计划每年投入专项资金用于自媒体联盟建设。
直白的讲：
①万达600多账号会形成传微信、微博、自媒体平台传播矩阵，外部自媒体渠道以及微信大号只是辅助的传播节点
②万达以传播订单的方式维护外部大号的关系
官方原话：万达自媒体联盟实行平台化运作，联盟成员全部入驻线上平台，平台将通过传播大数据挖掘、粉丝画像绘制和传播路径监测等技术，实现内容和自媒体大号的精准匹配传播。在集结万达集团各系统和公司传播投放需求的同时，联盟平台也将逐步向社会和企业开放，不断增加、丰富企业和自媒体供需资源，使更多的自媒体、尤其是中小自媒体有更多机会参与投放资源分配，建立可持续的内容商业化发展模式，从而实现自媒体生态重构。
解读：
①万达会统一管理联盟成员资源
②平台将拥有数字化营销功能：通过传播大数据挖掘、粉丝画像绘制和传播路径监测等技术，实现内容和自媒体大号的精准匹配传播
③企业、自媒体供需关系开放平台：这是在断市面上已有媒介对接平台的后路（新榜、易赞、微播易……要紧张起来了）
9家名企：
①万达集团
②联想控股
③苏宁控股
④平安集团
⑤复星集团
⑥东航集团
⑦新希望集团
⑧中兴通讯
⑨红星美凯龙
“万达自媒体联盟”宣言
一、自媒体是企业品牌传播和社会化营销的重要渠道，我们高度重视与广大自媒体的合作，愿意与广大自媒体探索建立互利共赢的全新合作模式。
二、我们将探索建立平台化自媒体商业模式，与广大自媒体在信息共享、资金投入和传播创新等方面深化合作，提供更多的企业和自媒体供需资源，促进自媒体行业发展。
三、我们将建立和完善企业间自媒体的协同发展机制，形成资源合力，共同提升企业自媒体应用的整体能力和水平，传播正能量。
解读：（告诉自媒体们）
1、我们万达以及名企们很重视自媒体传播
2、我们已经准备好大量的自媒体传播需求以及订单，接下来，就看我们怎么合作才能彼此利益最大化
3、我们会规划化、标准化企业与自媒体协作流程
6、总结
1、自媒体从诞生的那一刻起，都注定要被企业
2、自媒体平台从诞生的那一刻起，只要流量
3、企业在移动互联网时代的传播需求越来越具化，自媒体传播是最优的营销手段
4、自媒体、自媒体平台、企业三者需要一个第四方平台分配好各自的利益
用一个形象的比喻：
企业是编剧（编号剧本，输出企业价值观广告）
自媒体是演员（演技好，才能吸引观众）
自媒体平台是搭台者（先天的流量分发优势，只适合搭台）
万达自媒体联盟：本质是在自媒体上“复制”万达模式
当巨头万达杀进这个看起来不属于自己专长的市场时，那些靠统计自媒体流量、强销售驱动的媒介采购平台们要想好后路了。