初创公司该如何有效的选择媒体渠道 口袋专家智囊团

我2010年在上海阳狮工作，然后来北京开始做公关，到2013年的时候，开始跟人合伙创业，创立了顶智传扬公司，现在公司已经做了三年。我们公司创始团队是5人，都有超过5年的互联网公关经验，目前全公司约70人，北京深圳两地办公。主要服务的客户有腾讯、百度、滴滴打车、阳光保险、京东金融等。服务内容包括公关咨询，品牌规划和网络营销。

从平面到网络再到自媒体，媒体环境的变化是一个随着科技的发展而不断改变的过程。自媒体这两年在一定的程度上影响很大，但是从核心竞争力的层面上来看，无论是平面媒体还是传统的五大门户 ，虽然它们在发行量上、pvuv上处于劣势，但是他们的采编制度成熟，在内容上的把控、挖掘、内容的真实性上控制的是非常严格的。

现在自媒体的主要问题是数量太多，门槛太低，而且更加倾向于个人或团队运营。这样就造成一种矛盾，运营模式该以新闻性为主还是以盈利为主。以盈利为主无疑会对新闻的真实性造成伤害，所以我认为它很难长久存在。自媒体以内容为导向，如果内容不能吸引人，在优胜劣汰的自媒体领域会很快销声匿迹。，国家没有相应的法律法规对它进行控制，它往往会成为恶意攻击的出口，许多负面不实的新闻都是从自媒体中出现。我内心还是更认可《21世纪经济报道》、《财经》以及传统的五大门户网站，他们的报道甚至能影响一些上市公司的股价。从行业的层面看，大部分资深的媒体人还是存在于传统媒体。但是，一些以质量取胜自媒体还是很不错的。

相对来说，我看好《澎湃》和《界面》这样的依托传统媒体的自媒体平台。至于刚创业的公司，应该看具体的情况、具体的需求，结合自己的预算，选择适合自己的媒体，不要浪费有限的预算。不少企业在营销渠道选择上坚持“不求最好，但求最热”的原则，这是我不认可的。创业公司都想以一倍的投入获得几十倍的回馈，但是创业公司要要根据不同的内容匹配不同的渠道，看公司属于的领域是2B还是2C，从而确定渠道。一般而言，虎嗅、36氪这样的自媒体拥有许多的投资人关注，是投资人了解创业公司的渠道。现在资本寒冬，创业公司融资难，他们会选择更容易接近投资人的渠道（我们加速会也有志于成为连接创业公司与投资人的渠道，大家也要关注哟）。

在我部门人的眼里，我应该是个幽默、没心没肺的人吧。我一直喜欢乔布斯的一句话，这句话在现在可能已经不太合适，“随着公司规模越来越大，他们便想复制最初的成功，并且许多人认为当初成功的过程，一定有其奇妙之处，于是他们开始尝试把当年的成功经验变成制度。”

话题：（初创）互联网公司如何与媒体沟通？

选题原因：

对于创业者来说，理清思路，找准方向至关重要。结合我自身大部分（初创）互联网公司希望通过最小的手段打造最大限度的影响力。凭借之前的经验，可以在一定程度上帮助（初创）互联网公司选择最合理的渠道，最大化影响目标受众。

话题内容：

1.媒体环境的变迁。

2.不同媒体的不同作用。
3.如何选择最有效的媒体。

来访要求：

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