大眼报|新媒体
第一篇：传媒业巨变，最新报告解读行业人才需求
第二篇：爱奇艺即将赴美上市，增加资本厚度应对长线竞争
第三篇:2018，哪些媒体会活得更好？
第四篇:腰部剧力量弱：优爱腾头重脚轻的剧集结构何以破局
第一篇：传媒业巨变，最新报告解读行业人才需求
1. 立足现今，传媒人才需求概况
1）东强西弱，传媒人才需求地域集中北上广深。
2）传媒人才岗位需求“一专多能”。全媒体人才倍受青睐，图片处理技术PS高居第一名。
3）70%的媒体招聘人才要求本科学历，21%的单位要求大专学历。
4）大视频时代，视频摄制人才需求极大。
5）语言要求英语，特别是现在的新媒体自带全球市场属性。
6）平台活跃频率，微信一家独大，微博紧跟其后。
7）核心问题是传媒人才供需矛盾错位严重。
2. 通向未来，传媒人才需求未来趋势
1)传媒业技术人才需求新兴岗位
大批媒体对 IT 技术人才需求非常大。。
2)无技术不传播•无传播不技术，传媒业进入技术主导时代
从报纸、广播、电视到互联网、手机,每一次媒体的革新,都深深地打上了技术进步的烙印。尤其是数字化技术,催生新媒体,改造传统媒体,融合全媒体等应用,改变了传媒技术创新的发展。
3)跨界 & 混搭复合型传媒人才需求加强
传媒技术的发展，对新闻传播行业产生巨大影响，跨界成为当前的一个趋势，从跨学科、跨专业、跨文化到跨媒体，跨界人才必将成为未来传媒人才需求趋势。
4)知识付费•内容变现，内容创业人才成为市场宠儿
具有创新精神和创新能力，能够创造性地综合运用所学传媒知识，积极投入到社会的创业实践中去，并在此过程中不断创新内容与商业模式，将成为市场宠儿。
5)人工智能（AI）重塑传媒版图：未来传媒业无限想象
内容生产智能化：腾讯财经推出自动化新闻写作机器人Dream Writer，搜狐推出智能股市播报系统“智能报盘”。
内容分发智能化：今日头条、天天快报，通过智能计算用户的兴趣，将各个端口的内容通过算法精确推送。
内容监测智能化：Facebook开发一套人工智能系统来监测Facebook Live和Messenger中的不良信息，以帮助用户防止。
内容核实智能化：假新闻泛滥，今日头条等互联网技术公司通过人工智能进行假新闻的甄别。
6)机器与人：人工智能技术重构媒体人才生态
媒体的生产环节大体可以分为信息收集分析、内容加工创作、内容传播分发。在每个环节上，目前人工智能已开始不同程度的发挥作用。
人工智能在信息收集的及时性、全面性等方面具有巨大优势，所以目前已经开始有不少媒体使用写作机器人进行稿件内容收集整理与编写；另外在内容的分发环节，人工智能推荐引擎技术也优势明显。一些媒体从业人员需要尽快转型，未来媒体行业里重复性的工作将会被机器所替代。
第二篇：爱奇艺即将赴美上市，增加资本厚度应对长线竞争
在经历诸多曲折后，爱奇艺终于奔赴纳斯达克上市。招股说明书显示，爱奇艺融资目标15亿美元，百度当前持有爱奇艺69.6%股权，为爱奇艺最大股东。高盛集团、瑞士信贷集团、美林银行子公司PFS、华兴资本、花旗集团全球市场和瑞银证券将担任此次IPO承销商。
从大环境来说，爱奇艺这次赴美上市时机经过精心选择。近期包括趣店、乐信、融360等众多中概股赴美上市，窗口已经打开。2017年是美股上涨的黄金年，从2017年初到12月，纳斯达克涨幅接近28%。
中国视频网站已经呈现寡头局面，爱奇艺、优酷、腾讯视频已经成为无可争议的第一军团。相比于阿里和腾讯对旗下视频板块的投入而言，百度更想借助外部力量增加爱奇艺的资本储备厚度，以增加竞争力。
从收入看，爱奇艺依旧处于高增速中。在招股说明书中显示，它在2017年的营收规模为173.8亿元，而2016年这个数据为81亿元人民币。应该说在如此体量之下收入能够保持100%以上的增长并不容易。
其中的亮点在爱奇艺的会员收入。其招股书显示，截止2017年12月31日，爱奇艺的付费会员数为5080万，这项业务给爱奇艺带来的收入为65.36亿元人民币，在整体收入结构占37.6%。同时，爱奇艺的付费会员业务的增长情况非常良好，2017年的同比增长73.7%。
不过，难以遮掩的事实是，视频公司依旧长期处于亏损状态。这点对于爱奇艺也不例外，招股书显示，爱奇艺在2015年、2016年、2017年的净亏损分别为25.75亿、30.74亿和37.369亿（5.744亿美元）。虽然亏损绝对数值依旧增加，但爱奇艺这三年的净亏损率却在逐年收窄，分别为-48%、-27%、-22%。这或许增加了爱奇艺在资本市场的融资信心。
爱奇艺创始人龚宇的愿景是，爱奇艺将成为一家“以科技创新为驱动的伟大娱乐公司”。这听上去更像中国版Netflix，或许赴美上市只是一个新的起点。
第三篇:2018，哪些媒体会活得更好？
1. 各大视频媒体的盈利状况
腾讯视频：净亏损仍在扩大。
优酷：2018年Q1亏损达33.88亿元。
爱奇艺：不再预测盈利时间。
乐视网：七年总盈利21亿元，两月亏完。
芒果TV：全年可实现盈利4亿元-5亿元。
A站：年亏损逾亿。
B站：四个月盈利近1亿元，95％来自游戏联运。
2. 2018自媒体经营两大变数：政策+技术
政策层面：2017年末尾，、今日头条被网信办约谈等情况。政策缩紧下，未来各个平台都会加紧对标题党、虚假信息和擦边球内容的审核。
技术层面：不久前，新华网和阿里巴巴联手推出了媒体大脑，让更多人开始关注人工智能在写作中的应用。早在2016年，百度的百家号就推出了百度写作大脑，为内容创作者提供机器辅助写作、智能写作指导、读者兴趣查询等服务。
2018年，会有更多平台推出类似的服务，内容创造者们也会更多的学会与AI共同创作。把校对、找图、分析数据这些事情的时间节约下来，用来加快发布速度，精心准备内容，熟练与AI共事的创作者将会获得更多竞争力。
3.2018年内容创业趋势：哪些媒体会活得更好？
1）有态度、有立场、有观点的媒体。
2）内容是否可商业化复制。
3）拥有更多元商业化之路的媒体。
4）兼顾商业价值和社会责任的媒体。
5）依托社群提供增值服务的媒体。
6）内容付费和知识付费类媒体。
7）情感类内容的垂直媒体。
第四篇:腰部剧力量弱：优爱腾头重脚轻的剧集结构何以破局
1.腰部力量羸弱，视频网站发展头重脚轻
2018年，网络剧行业的马太效应愈加明显，几部大制作、大IP头部网络剧未播先红，占据了大部分流量与关注度。头部剧尚未上线，腰部剧缺失下，优爱腾三者在1月和2月的竞争中，并没有哪一方特别突出，在一众小体量网剧中维持着基本平衡。从构建一个生态结构完美的平台的角度来考量，优爱腾等视频网站1+X的发展状态显然都不达标，过份依赖几部头部大剧，中间力量的剧集少之又少，多数是沉在底下默默无闻的炮灰剧，现阶段数量的重要性似乎超过了质量。头重脚轻的网剧现状，也令视频网站方错失了在春节档这个黄金档期得到受众更多注意力的机会。
2. 腰部剧发展陷困境：特色不明显，抗压力不强
三大网站无论是在选片还是自制上彼此都有很大的相似性，没有形成自我的特色，除了几部头部剧，其余剧集都没有和平台相连的记忆点。在激烈的市场竞争中，三方选择对爆款网剧和IP剧盲目追击，而不是用差异化打法增强用户吸引力。一些精细制作的涉案剧和灵异玄幻剧，原本凭优异的播放量成绩和高口碑，成为视频网站的中坚力量，但很快市场就涌出了同质剧，稀释这些腰部剧的自有特色。同质化竞争也是视频网站腰部剧抗压力不强、不稳定的原因之一，为复制爆款，很多网剧是典型的快餐式剧集。但出品方内容复制的速度，现在已经明显赶不上观众品味的更新速度和市场的变化速度。
3. 视频网站塑造腰部剧之策：提高购剧眼光，改变自制风向
针对腰部力量羸弱的困局，视频网站主要可以在购剧选择和自制水平两方面寻找突破口。
1)集中资源，购买知名影视剧公司制作的中等体量剧集，增加腰部剧存量。
2)受政策影响，许多大制作电视剧无法上星播出而转投网络平台，这也给视频网站方购剧提供新方向。
3) 网剧的播放量往往与花式营销措施相挂钩，视频网站要集中兵力在营销造势和卖点上下功夫。