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2017年城市自媒体有何新走向?看这16个城市自媒体的市场布局

2023-05-10 14:56:27


天下大势浩浩汤汤。2016年,各城市公众号兼并、割据,有抱团前进,也有踽踽而行,有高歌猛进,也有抱憾离场。2017年,各城市自媒体将有哪些新的发展空间?风口上的城市自媒体是否又会迎来新一轮大洗牌?

 

本期,我们诚邀各城市自媒体掌门人指点江山,聊聊他们对未来一年城市自媒体的前瞻以及自家媒体平台未来的发展方向,或许我们可以从中预判出城市自媒体的未来走向。


天津微生活   二宝

“媒介、流量、深度服务是城市自媒体重要三大块”




今年我们尝试了蛮多个项目,例如线上与线下活动的结合,举办了一次我们天津的吃货节。我们的视频团队也在磨合,推出了例如街拍、采访类的栏目,总体来说,2016年我们更多的尝试在线下。

 

2017年,内容会变得越来越重要,它也成为筛选用户的一个有效途径。以前平台、内容比较稀缺,现在自媒体已由蓝海变成红海,内容开始往越来越精细、垂直的方向走。我们在2016年下半年的时候,也开始组建专业的美食团队,2017年我们将在天津方言短视频这块做一些尝试。我觉得城市自媒体发展的方向在媒介、流量以及深度服务客户三块,这几条打通之后,在城市发展就没有太大的障碍。


南宁圈   甄妙

“2017年城市自媒体盈利还会迎来一个高峰”


2016年,我们从城市自媒体向泛娱乐转型,从单一的图文信息流到全维度视频流转变,从一家微信公众号公司变成了一家内容公司。

 

整体而言,在盈利上,2017年城市自媒体还会迎来一个高峰,但2017年下半年起营收会开始下滑,很多城市自媒体开始分化,有些变为广告公司,有些变成策划公司,还有部分会被收编整合。在内容上,城市自媒体会从单一的图文形式向视频、音频全面的展现。很多区域自媒体开始尝试细分市场的精耕细作。

 

2017年,我们将继续深化泛娱乐转型,并且尝试介入大电影领域。


魅力上海、临沂   五月

“孵化当地KOL属性号”




2017年,自媒体的变化,我感觉主要在这几方面:

 

● 单一的城市新媒体依然是内容的比拼,内容精细化和行业垂直细分会越来越重要。

● 微信阅读数据会持续下滑。

● 广告主会越来越多地涌入到这个行业。

● 行业会得到洗牌和整合。

● 资本会加大对城市自媒体行业的关注。


去年,我开始做了一些尝试:首先,从三线城市临沂正式进驻一线城市上海,营收得以几倍的扩容。同时,上海便捷的信息和资讯以及城市地位也给公司和自己带来了成长,让我可以从更多维度理解这个行业,视野和格局的维度都有了很大提升。

 

其次,去年年中,在上海涉足了原创和调性号,开始不单一做城市系列。

 

最后,年末,受邀加入有米开始放眼全国的城市新媒体行业,构建城市新媒体矩阵,横向的纵览这个行业,自己有了一定的认识。

 

2017年,我们将会在三个方面发力:一、利用自身优势孵化当地KOL属性号。二、组建销售队伍,在垂直细分领域发力。三、接触资本,进行资本层面合作。


微泉州   林成锋

“只将新媒体传播平台做为服务的一个环境”




2016年我们试水了多个垂直领域,涵盖亲子、旅游、视频等,感觉接下来的城市自媒体会更加垂直细分,相对对内容的要求也更加精细化。总体而言,粗放式内容生产方式已结束,公众号媒体的马太效应会越发明显。2017年总括为四个字:专业为王。

 

2017年,我们将继续往上游发展,持续全案策划、制播分离(制作服务跟传播服务分开)等模式,只将新媒体传播平台做为服务的一个环境。


南京头条  麦子

“2017年,钱更难赚,门槛更高”




2016年,我们尝试了很多领域,主要分为三大块:一、依据流量优势跨行业投资项目,比如餐饮品牌公司,16年孵化了两个餐饮品牌,并且快速盈利,赢得口碑;二、从内容运营到电商运营的尝试,做了一些小产品,尝试社群+电商,没有明显盈利,但是对团队是一个很好的磨练;三、尝试操作大型品牌线上线下活动,如两次吃货节活动,增加了营收和品牌美誉度。


2017年,我们将对短视频、垂直行业,依靠流量优势、策划优势、资源整合优势的新项目进行投资。2017年,城市自媒体的变化,我感觉主要有以下几块:

 

●   以流量为核心竞争力的运营模式会逐渐转变为以内容策划和客户服务为核心;

●   某个本地垂直领域的媒体或许可以撬动本地垂直行业,打破传统的利益分配;

●   本地视频依然有可想象的空间,但是对团队要求较高;

●   团队运营成本和涨粉成本会持续增加,城市自媒体商业模式的利润率会下降,一句话,钱更难赚,门槛更高;

●   可能出现寡头时代、资本兼并、行业洗牌。


深度苏州  严桐

“内容电商或许是很多人不会错过的商机”


2016年,我们主要深做了两个号,一个是深度苏州,另个是吃货老板娘。深度苏州本身定位基本固定,2016年在内容上更加精致,在苏州乃至全国的影响力更加扩大了,在苏州股权交易中心成功挂牌“新四板”,获得“2016年清博全国最具影响力区域自媒体奖”;吃货老板娘的定位风格更加清晰,举办了吃货老板娘发布会,从一个苏州美食号做到了“苏州第一美食号”,“老板娘”的人物形象更加生动,也开始慢慢在尝试做电商。


除此之外,去年一年,深度苏州收购、建立了更多子号,如精彩苏州、苏州生活网、妈妈时间等等,齐头并进,占据了更多的市场份额。


随着2016年朋友圈广告形式的出现和完善,2017年新媒体广告会更多样化,不论是视频、图片、文字、音频等融合都会更加丰富;其次,小程序势必会引起新一轮内容颠覆,迎来一股抢占流量的热潮;最后,内容电商的崛起让越来越多人见识到微信电商的变现能力,想必很多人都不会放过这个商机。


2017年,我们会继续尝试微信电商,并将在产品上做出更准确的选择,另外,我们也会尝试小程序这个新生事物。更重要的一点是我们会更完善媒体矩阵的建立,细分流量。

 


广州百事通   卓滑滑

异业合作越来越强烈,整合会有更大动能




过去一年,我们内容上尝试过栏目化,也尝试过自拍短剧,但经过观察和反馈,感觉效果没有达到如期,原因可能很多,比如不够坚持,没有给予最大资源去支持等等。其次,我们也尝试了直播,广州百事通是第一个坚持做本地网红+直播的公众号,这方面,我们也积累了很多经验。

 

其实现在很多城市公众号盈利模式都很清晰,但也可以说是单一。我们重度依赖单一的发展模式,很容易造成“懒惰”,转型坦白来说其实很难,也不是朝夕就能见效,2016年我们就能看到,流量红利已经没有以前那么明显了,所以我相信很多自媒体都还是跟着大浪潮走,头部自媒体依然会领先。

 

2016年,很多自媒体开始打造自己的品牌形象,这其实也是一种转型,告诉大众我们开始更专业了,2017年,应该有更多大号会继续做好形象工作。

 

从盈利角度看,我也并没有看到更多新增的盈利点,无论是电商还是做服务、线下。我们也在探索,但感觉异业合作越来越强烈,整合会有更大动能。

 

内容上,有一个有趣的现象是,连优质内容趋向同质化。比如说一个好的内容在某一个地方爆起,那么涟漪效应,全国的城市自媒体都会跟进。本地类的内容更大的挖掘空间,应该在于视频吧,本地细分垂直的视频,但不一定是段子和搞笑类视频。

 

2016年年底我们获得了千万级别的融资,目前这笔钱已经到账。2017年,我们希望将这笔钱用到刀刃上,在广州好好站稳脚的同时,去其他城市经历更大的浪潮。


吃喝玩乐IN广州 谢晓鹏

“2017年的主题依旧是流量、变现”



2016年,我们在流量拓展上面做了一些尝试,主要针对本地的一些领域做了账号布局以及流量注入,经过一年努力,我们本地粉丝也从年初的140万到现在的380万。我们用了一整年的时间来积累本地流量池,也摸索出了一套流量积累体系,这套模式将对我们2017年想做的事情有很大助力。

 

2017年,我觉得是关键的一年。无论是草根营销号还是本地号都需要转型,特别是本地号,除了广告之外,需要拓展其他收入来源,让自己的收入模块更加多样化、抗风险能力更高。2017年的主题依旧是流量、变现,我们也会围绕这两块继续进行工作,我们将会围绕本地各垂直领域以及原创账号做更多的布局,也就还是做用户,变现目前考虑得还不是很多,不过我相信有流量自然就会有营收。



吃喝玩乐在长沙   肖颖

“盈利模式由单一向多元转变”




2016年,我们主要做了三方面的尝试:

 

1.公司体系的变更。2016年,我们将团队由小团队模式向公司化运营转变,细分编辑部、漫画部、视频部、活动部、、技术部、行政部等7个职能部门,目前已是30人左右的团队。

 

2.盈利模式的拓展。在单一的广告流量基础上增加配套服务,例如代运营、活动策划、帮商家搭建技术平台等服务,与此同时,我们也在尝试整合一些本地媒体资源,例如报纸、电台、电视台、楼宇广告等。

 

3.线上延伸到线下。2016年,我们尝试了很多线上线下联动的活动,例如吃货节,通过联合传统媒体资源通过线上宣传导流到线下的商家。

 

2017年,我感觉城市自媒体主要在两方面发生变化:一、盈利模式由单一的广告变现向多元化转变。二、内容更加精细化。阅读下降是趋势、同质化严重,需要去尝试一下更多新的方式方法。三、行业的变化。我们认为只有整合各类资源,强强联手,逐步从线上更多地往线下走,促进线上、线下融合,从内容、策划、社群、产品等几方面去突破才有更大的机会。


北海百事通    Nic汪

“自媒体将越来越有序、规范”



2016年整个自媒体的生态更迭简直不能再快了,我们也在不同领域做了很多尝试,争取不掉队。首先在美食领域做了4次吃货节、刚开始主要是针对商户收费,后来是转向用户收费,整体效果都非常好。在泛娱乐方面,我们也布局了视频号,拍了短剧、做了动画、还有语音类的FM、配音秀等,可以说视频号让我们在这个疲惫的内容生态里看到了一点曙光。2016年,我们也上线了独立的app,实现了多平台运营。在线下,我们还投资了一家实体店,在探索互联网+实体所带来的变化。

 

2017年,我们将会在垂直细分领域做更多的尝试,孵化更多的创意+项目,并且与线下结合。今年,自媒体将越来越有序化、规范化,我只想说两个字:专业。用户的获取成本越来越高,马太效应即将来临。系统化岗位职能、运营系统、分工更明确,内容的专注内容,文案的专注文案、策划的专注策划。平台定位更细分更垂直,内容更专业,对运营的技能要求即将上升到专业水平。



新清远   何伟杰

“语言与文化的凝聚力非常强”




2016年,其实我才刚开始起步。2015年,基于兴趣,我爱上了“配音秀”这个APP,期间也开始和一些公众号合作发布自己的作品,反响都挺好的。但因为自己懒惰,也没有接触过自媒体,所以一直都在无偿地去做这些事情,后来发现受众越来越多,2016年便创立了自己的公众号,也开始学习各种技术,半年时间,我的公众号吸了将近12万的粉丝。

 

后来,发现配音的模式过于单一,延伸性、原创性都不足,我又开始拍摄一些本土方言搞笑段子,从一开始的模仿其他成功段子到尝试原创与商业植入,现在先后签订了与本地最大房地产开放商以及万达商场的年度合作。

 

我认为,城市自媒体的发展应当结合城市本身的发展进入,就我所在的城市——清远而言,应当在本土文化上进行深度创作,从一开始的“方言配音”表现形式中,我就发现,语言与文化的凝聚力是非常强的,人们在物质上得到满足后会有更多的精神追求,所以我开始顺势打造一些本土风土人情视频节目,例如乡情,特产,饮食,旅游等文化。

 

但因为所在城市市场太小,推广费用充其量只能维持日常开支,所以盈利方面我会考虑经营与平台网红相关的实体店、并向线下房地产、商场、旅游景区活动等方面延伸。

 

2017年,我们计划将继续深度原创,尝试利用本土文化将政府机关以及商家们构建成一个良好合作的生态圈。同时,从旅游景区入手开拓外地市场。



重庆    江政雄 

短视频和直播将变成内容和媒介的标配




2016年我们一直在完善我们矩阵的铺排。例如我们开设了:重庆火锅、重庆生活圈、重庆地产等领域的账号,也在尝试推出自己的视频栏目,我们争取细分到各个领域,并且提升各个号的原创品质。同时,我们也尝试打造多个实体,目前成效还是很不错的。

 

未来三年、五年,甚至十年,我认为自媒体发展会越来越好,用户对内容越来越挑剔,我们要走出去,发现城市及周边的更有趣更深度的内容。其次,我们要强化团队的策划能力,多维度地建设团队。

 

优秀的自媒体都会将短视频和直播变成自己的内容和媒介标配。娱乐、生活资讯等同质化明显,母婴、健身等分众化需求领域将成为亮点。真正能打动和吸引粉丝的,将是优质内容及背后的专业精神,“专注者强、专业者优”当成行业信条。


长沙吃喝玩乐合伙人 褚矗

“漫画、视频将成为城市自媒体的标配”



近两年微信公众号的生产成本越来越高,漫画、视频似乎已经成为了城市自媒体的标配,所以,在2016年,我们在漫画和视频领域都进行了尝试。除了这些标配内容,我们也在尝试做一些线下活动,通过线下活动实现了一部分变现。

 

2017年,我猜想城市自媒体有一些小趋势:第一就是内容的原创化,它将成为城市自媒体在2017年的一个必然趋势,不进行原创的城市自媒体恐怕已经无法生存,必然会遭到竞争对手的碾压;第二就是线下活动,线下活动的运营也将成为一个趋势,更多的城市自媒体需要线上线下两条腿走路,树立品牌价值,通过线下策划活动变现;第三是社群运营,微信公众号打开率越来越低,进行社群运营,培养忠实的粉丝,才能抵挡住流量的下滑。

 

除了这三个趋势,越来越多的城市自媒体也将往综合的传媒公司发展,通过媒介产品代理、活动策划等综合业务进行变现尝试,把自媒体价值最大化。

 

2017年,我们也将重点进行线下活动的尝试,与本地传统媒体和大型传媒公司进行联动,举办大型的线下活动,结合自媒体开发更多的线下活动类产品,例如美食节、相亲节等等。



烟台吃货  金虎

“尝试本地IP的打造”



2016年,我们尝试了各种涨粉方式,有了线上流量基础之后,我们除了每天文案的策划制作之外,又开始尝试线下落地活动,策划并投入了近20万做了烟台927吃货节,发放了十万多张吃货黑卡,接着做了烟台火锅节、和万达一起做了非凡吃货节、和商务局及烟台各大餐饮协会做了烟台好味道评选,并且投资了3家实体产业,希望可以互利共赢,共同发展。

 

2017年,我们会更重视团队的打造,重视个人号的培养以及本地IP的打造,并且尝试本地电商以及异业合作。



广州吃喝玩乐    陈上林 

管理、影响力、头部、优质内容是重要内容




2016年,整体而言我们更专业了。内容上我们更精细化,在短视频也测试了一下效果,例如“广州版好想你”,美食街,地铁线短视频等。管理上,我们以城市或平台为单位组建了小团队,优化沟通成本。线下我们也开始铺设打印机的项目。

 

2017年,我觉得整个城市自媒体主要注重几块内容:管理、知名度、影响力、头部、优质热点内容。我们也将在这几块重点投入,内容争取切入更深更热点,探索短视频运营模式以及线上线下两方面结合探索。



无锡生活网   王雄

“下一波红利或将是本地社群与电商”



2016年,我们实践了我写的《引爆本地自媒体》一书中的本地自媒体3+2的模式,发展了多个本地行业细分领域公众号、打造多个本地行业细分领域意见领袖型个人微信号网红、创建了近100个微信社群,获得了大量非常精准而忠诚度很高的核心粉丝。

 

同时,我们还主办了多城市联动的万人帐篷节,获得中央电视台、江苏省电视台等传统媒体和新媒体的全面报道,尝试了多城合作。

 

2017年,城市自媒体单一的纯广告收入将难以有很大的发展,优质的原创内容输出将是每一个本地自媒体的必备技能。视频将在今年会有一个爆发式的发展,视频部即将成为本地自媒体又一个标配部门,同时,本地社群、社群本地电商将是本地自媒体下一个发展红利,但值得注意的是,做社群和电商都需要提高我们与粉丝之间更强的信任度和互动,只有发挥好本地意见领袖个人微信号网红和本地社群的强大作用才能做好本地电商。

 

2017年,我们将继续实践本地自媒体3+2的模式,强化社群,发展视频,明年的重点是做好3+2模式中的本地电商这一块大蛋糕,培养粉丝在无锡生活网这个平台付费习惯。

 



2017年,每个城市自媒体可能都在不遗余力地尝试新的可能性,或许焦虑、阵痛如影随形,但正如英国诗人兰德所言:“如果春天要来临,大地就会让它一点点去完成,我们所做的所有微薄的努力,不会比春天之于大地更为艰难。”


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