2015年，热钱涌入自媒体圈！逻辑思维B轮估值13.2亿，吴晓波频道更是投资多个自媒体，餐饮老板内参，，酒业家，十点读书，估值也是以几千万计。2016年更是提出了“内容创业”的概念。感觉一下子自媒体的春天就来了。
资本市场如此疯狂的背后，其实大家都把宝押注在对自媒体的最终形态的想象上。那自媒体的最终形态是什么了？
当人类面对一个未知的问题时，往往拿已知的事物做类比。这里我门不妨把自媒体的最终形态比拟成：功能型建筑。（为什么这么比拟，请往下看）
前两天，新榜举办的内容创业者大会上，吴晓波谈到自媒体运营的4大原则。
1、 内容是唯一的传播驱动
2、 没有价值认同的社群是乌合之众
3、 自组织是社群活跃的基础
4、 有价值的自媒体必须探索电商化
（就以上原则理论上说是自媒体人都认可的。）
其实这4大原则正好与功能型建筑的建造过程（打地基——构建主体结构——装修落实功能服务）一一对应。
第一条：内容是唯一的传播驱动。内容好比一座高楼的地基，所以好的内容只是自媒体的开始。为什么这么说？
其实第一条吴晓波老师很直白的指出了自媒体的核心价值在于内容，适逢2016年，一个自媒体发展的分水岭时间，能够创造或者提供好的内容的自媒体，才是有价值的，或者说才能够活下来。
第二条：没有价值认同的社群是乌合之众。第三条：自组织是社群活跃的基础。这两条更像一座高楼的钢筋混凝土，构成了主体结构。
社群：在深入链接的同时建立一个广义上统一的价值观。自组织：在相同价值体系下，通过规则和激励给予粉丝自我价值体现的机会，从而形成组织。社群与自组织是在内容基础上进行的深度链接和价值观建立。这句话拆解开来理解，内容是输出，而社群与自组织是方式和方法。所以社群与自组织是有方法论的。
第四条：有价值的自媒体必须探索电商化。电商化是整个建筑的功能。
第四条，强调了“有价值的自媒体”，所谓有价值就是能够做到或者基本做到以上前3条，这是一个自媒体进行探索的大前提。同时吴晓波老师用了一个词“必须”，为什么不是“可以”、“能够”，而是“必须”，其实吴晓波老师想强调的是：一座功能型建筑，如果，最后只是一个盖好了没有任何功能服务的大楼，那么和没有盖又有什么区别。所以，吴晓波老师强调的是必须探索电商化。分析到这里大家不难发现，吴晓波老师的4大运营原则最后对自媒体最终形态的定义是一座shopping mall。
前面提到，我们可以把自媒体的最终形态比拟作功能型建筑，而功能型建筑包括， shopping mall， 学校、高档小区、医院等等。所以自媒体的最终形态一定是多元化的，有价值的自媒体必须探索的道路也不止电商化这一条。可是，为什么大家都只是在谈论自媒体的电商化，因为在大家潜意识里普遍认为电商化是一条自媒体最容易到达的路。大家之所以会有这样的认识，其实还是掉入了一个传统思维的陷阱里。
为什么这么说，我们先来理解下什么是传统思维。在互联网爆发前，很多传统企业的突破性思维是：传统+传统。这种思维方式的形成，是因为人往往喜欢通过最捷径的方式去获得最大的收益。在互联网爆发后，我们提倡的是互联网+的概念，这里的+更多的是结合传统行业进行行业改造与升级所以我们也普遍认识到，尤其在移动互联网时代，有时候所认为的捷径的方式不一定真的是捷径，或者说不一定真的获得最大的收益。用一个数学公式更好理解（效率=收益/途径，途径可以量化成：时间+财力。）
为什么说在自媒体这里，我们却又掉进了传统的思维陷阱，我们先来理解两个概念。1、自媒体是移动互联网下催生的一种新媒体形式，我们可以定义自媒体人是互联网创业。2、电商是互联网、移动互联网下催生的新的消费购买方式。
从这两个概念里我们发现，自媒体+电商=互联网+互联网，这和前面提到的：传统+传统的思维方式如出一辙，虽然思维维度高一层次，但是思维方式却还是掉进了传统思维陷阱里。所以说有价值的自媒体探索的道路不止电商化这一条。
那电商化是不是一条捷径了？我认为，对于大都数是的。（原由这里就不赘述了）
既然有价值的自媒体探索的道路不止电商化这一条，那作为自媒体还有哪些探索的方向了？将以上结论与互联网+的概念结合看，我们可以推导出自媒体的探索方向是：自媒体+传统行业+（地域）。当人类得到一个已知的理论或者方向的时候，往往可以逆推出一些新的理论或者方向，所以，反之思考，推导出传统企业探索的方向是：传统行业+自媒体+（地域）。
如果把“自媒体”替换成“互联网”，我们发现以上的理竟然是互联网+的垂直方向。这就很有意思了。我们发现并进入了一个已有(互联网+）思维的垂直方向里了。从这个角度也更加验证了以上对于自媒体的探索方向与传统企业探索的方向的推导。
既然有了发现和突破性了解，那么我们可以给以上推导进行定义。
自媒体的探索方向是：自媒体+传统行业+（地域）
——————定义为自媒体企业化（电商化）
（电商化也是自媒体企业化的方向之一。）
传统企业探索的方向是：传统行业+自媒体+（地域）
——————定义为传统企业自媒体化
有了这两个定义，我们会发现一个更有意思的现象，自媒体与传统行业都是从各自出发，努力触及对方，然后形成融合。所以与其说对自媒体的最终形态的想象，不如说，对自媒体与传统行业融合的最终形态的想象更为准确。（这里着重强调一下，自媒体不是简单解决流量的事情，它是深度充当了人的信息窗口，通过社群和自组织，达成价值观统一的一种现象。这也是为什么自媒体能够迎来资本亲耐的重要原因之一）
那么自媒体如何企业化了？或者说，自媒体怎么从自己向传统行业触及最后达成融合了？或者说自媒体如何电商化，如何企业化？电商化过程中有什么样的方式才能不让粉丝有反感？向传统行业触及途径在哪里？融合的方式有哪些？
传统企业如何自媒体化了？难道就是简单成立一个自媒体部门？或者就是想着让自媒体为企业流量服务？
对于以上问题，后续我会跟进文章和大家探讨。也希望大家多给我建议。
如果你对探索自媒体企业化与传统企业自媒体化的方式感兴趣，请继续关注我接下来的文章，《自媒体如何隐形探索电商化》，《自媒体触及传统行业的途径》。
作者：顾晓华 微信gujianghua789