小编说
运营企业自媒体的人当中，75%没有成就感，每天忙个不停，找题材，采访，写作，配图，可是阅读量没见增加多少，费那么大力气，就是为了那三五百的阅读量？、
为什么要做自媒体，一大堆理由你都可以讲：塑造品牌，发展粉丝，建立社群，保持互动，意见领袖，没准撞上了能带动销量。
我们这个时代最好玩的事情，就是在过剩的世界中找到你的用户不可缺少的东西。因为这里，有人物有温度。
在各种企业自媒体运营秘诀
企业自媒体不是一个“索取”的工具，而是一个“给予”的平台。
只有那些能对浏览者创造价值的自媒体自身才有价值，企业只有认清了这个因果关系，才可能从企业自媒体中受益。
自媒体的特点是“关系”、“互动”，因此，虽然是企业自媒体，但是也切忌办成一个官方发布消息的窗口那种冷冰冰的模式。要给人感觉像一个人，有感情，有思考，有回应，有自己的特点与个性。
一个浏览者觉得你的自媒体和其他自媒体差不多，或是别的自媒体可以替代你，都是不成功的。这和品牌与商品的定位一样，从功能层面就要做到差异化，在感性层面也塑造个性。这样的自媒体具有很高的黏性，可以持续积累粉丝与专注，因为此时的你有了不可替代性与独特的魅力。
自媒体就像一本随时更新的电子杂志，要让大家养成观看习惯，也就是定时、定量、定向发布内容。当其登陆自媒体后，能够想着看看你的自媒体有什么新动态，这无疑是最成功的境界，虽很难达到，但至少我们要做到经常出现在他们面前，久而久之便可成为他们思想中的一个习惯。
自媒体的魅力在于互动，拥有一群不说话的粉丝是很危险的，因为他们慢慢会变成不看你内容的粉丝，最后更可能是离开。因此，互动性是使自媒体持续发展的关键。第一个应该注意的问题就是，企业宣传信息不能超过自媒体信息的10%，最佳比例是3%?5%。更多的信息应该融入粉丝感兴趣的内容之中。
笔者一直以为，任何一个营销活动，想要取得持续而巨大的成功，都不能脱离了系统性，单纯当做一个点子来运作，很难持续取得成功。自媒体营销虽然看起来很简单，对大多企业来说效果也很有限，自媒体营销被很多企业当做可有可无的网络营销小玩意儿。其实，自媒体作为一种全新形态的互动形式，潜力十分巨大，发挥出的作用很小的原因是你本身投入的精力与重视程度本就不高。
自媒体粉丝众多当然是好事儿，但是，对于企业自媒体来说，“粉丝”质量更重要。因为企业最终是要从自媒体粉丝身上转化出商业价值的，这就需要拥有有价值的粉丝。这涉及自媒体定位的问题，很多企业抱怨:自媒体人数都过万了，可转载、留言的人很少，宣传效果不明显。这其中一个很重要的原因就是定位不准确。假设自己为服装行业，那么就围绕一些你产品目标顾客关注的相关信息来发布，吸引目标顾客的关注，而非是只考虑吸引眼球，导致吸引来的都不是潜在消费群体。现在很多企业博客陷入这个误区当中，完全以吸引大量粉丝为目的，却忽视了粉丝是否目标消费群体这个重要问题。
自媒体没有腿，但是速度却快得惊人，当极高的传播速度结合传递规模，更会创造出惊人的力量，这种力量可能是正面的，也可能是负面的。因此，必须有效管控企业自媒体这柄双刃剑。
要有效掌控企业自媒体，需要注意的问题很多--一篇自媒体看起来短短的百十字，但实际撰写难度与重要性非常高，需谨慎推敲所要发布的文字、以免不慎留下负面问题;一旦出现负面问题，要及时跟进处理，控制局势，而非放任自流，更可怕的是到问题很严重的时候还全然不知。自媒体开展活动要善始善终，过程积极良性引导。因为网络参与的自由度非常高，任由网民的主观意愿，往往会导致事态向难以掌控的方向发展;对于互动对象的举动与信息反馈，也不可掉以轻心，必须积极而谨慎对待，否则极可能产生“蝴蝶效应”的后果。总之，自媒体是一柄双刃剑，企业既然决定拿起这把剑，就要谨慎并用心去经营。
很多人认为，自媒体就是短信，就是随笔，甚至就是唠嗑。的确如此，但是对于一个企业自媒体来说，就不能如此，因为，我们既不是明星大腕，也不是一般百姓，我们开设自媒体不是为了消遣娱乐，我们是以创造价值为己任的企业，任何商业行为都必须有相应回报，担当这样使命的企业自媒体在经营上自然也更困难与复杂。
想要企业自媒体经营得有声有色，持续发展，单纯在内容上传递价值还不够，必须讲求一些技巧与方法。
比如，自媒体的话题如何设定，如何表达就很重要。
再如，大家对不为人知的事情都很感兴趣，那么适当加入一些隐私性话题也会增加自媒体黏性。当然，这里的隐私性话题不是个人私生活隐私，而是产品背后的故事，生产中不为人知的工艺、企业员工或领导者的小故事等，这些都会给粉丝带来新鲜感和获知欲。