“企业家们，你心里认为的新媒体真的是新媒体吗？”
最近，小编有跟各个行业的企业家们分享做新媒体的一些心得。
然后发现，很多时候，我们的企业家们口里说的新媒体，是片面的，它并不是新媒体行业所认为的新媒体。
为什么会出现这种情况，小编相信跟下面这些误区有很大的关系。
1
认为新媒体就是公众号
需要承认的一点是，很长一段时间以来，微信公众号是新媒体领域中最主流的平台。
但随着头条之类的自媒体平台以及各式直播短视频电台的兴起，真正的新媒体运营已经变成了多个平台运作的过程，而且必须是多个平台和渠道同时运作才更容易有爆发性的成效。
举个简单的例子，就算是行业大佬海尔招行之类的大号，他们也需要同时在微博，头条，百家，花椒，抖音等各个平台上有所布局。
2
把新媒体整成官网
这个是很多企业都存在的问题，我们会看到，他们运营的微信公众号也好，自媒体平台也好，视频平台也好，都是大段大段的品牌信息和产品信息，当然这种行为确实毋庸置疑。
但是，他们忽略了重要的一点，粉丝群体想要什么。
任何人都是从考虑自身利益出发的，一定要站在粉丝的角度去揣摩他们要的是什么？如果只是一味地发自己想推广的产品，而不经加工和融入创意，对粉丝群体来说其实就是自嗨。
3
盲目追求粉丝数量
对于做新媒体运营的企业来说，在粉丝流量获取越来越难的当下，如果能涨粉确实是值得称赞。
但是，你需要考虑一个问题：你增加的粉丝是不是精准粉丝？
有时候，100个精准粉丝比1w个非精准粉丝的价值更大。如果你的粉丝不是精准的，那就不存在忠诚度一谈，对推文的阅读量、转发量和日常互动自然造成影响。
最关键的一点是，由于不是精准的粉丝很难形成转化，这也就没法实现企业最初的目标。
4
认为做新媒体是不花钱的活
新媒体已经过了最佳的红利期，尤其是微信，这是每一个从事新媒体运营人员必须承认的事实。如果还想着“空手套白狼”那无疑使新媒体运营工作更加艰难开展。
无论是日常的一些活动互动，还是找渠道投放广告，这些都是需要烧钱的。
尤其是企业性质的新媒体账号，需要企业脚踏实地，该做好内容的做好内容，该花钱做推广的做推广。只有两手抓才有可能把新媒体运营的工作做得更好。
5
认为新媒体运营一个人就能完成
这个误区对在企业老板群体中更加普遍存在，认为请一个新媒体小编就能完成所有的新媒体运营工作。
殊不知，对于新媒体运营这个绝对考验综合能力的岗位其实更需要相关人员的协助配合。
如果想真正的做好新媒体运营，至少需要“文案+策划+设计+推广”，这已经是没法再缩减的人员配备了。
所以说，无论是老板还是新媒体运营的从业者，一定要具备团队协助的意识，而不是只想着单打独斗。
以上就是五大对新媒体运营的认识误区，希望能给想要做新媒体或者正在做新媒体的企业们，提供一些有价值的启发。
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