小米产品发布会，做自媒体为什么不用花钱?其实用的是一种智慧，用的是从一开始就把热点话题炒起来，同时让所有的用户、媒体自动参与进来，参与进来以后再慢慢持续发酵，一直到产品发布，一直到扩散。
在12小时内尽快找到热点，跟踪用户对你的反馈，跟踪媒体对你的反馈，然后因势利导。到5天左右的时候再进行一个扩散，最后5天基本上用户开始买到产品了，买到产品以后又是一个重新的传播。
自媒体首先是一把手工程，老大要先跳下火海，要先做自媒体。
小米做自媒体有一个核心的精神，米粉在哪儿，所有人就应该在哪儿。米粉的格调有多高，我们就有多高。
一把手要有在天桥上耍艺人的状态，耍艺首先要有本事，其次每天都风雨无阻，天天跟这帮人在一块儿，你才有粉丝，否则你就脱离群众了。如果自媒体的老大没有这样的认识，天天穿着西服、抽烟、喝酒，说我们也要“互联网+”了，我们也要转型了，你转什么呀，下来吧。你只有到大街上才知道怎么转型，才能知道用户真正要什么。
如果你在企业里面做自媒体，你首先告诉老板，你能不能当小丑，不能当小丑就别往互联网转了。
自媒体是所有领导的日常工作，自媒体不是让你们偶尔做做秀，是每天必须要做的事情。
当你做自媒体的时候，经常会发生的事情是，请老大出场一下做个秀就不见了，这叫欺骗。你会欺骗粉丝的感情，而且屌丝的感情是很容易被伤害的，很脆弱，所以大家要天天去培养，天天去维持。
如果你每天都跟他们在一块儿，今天给你送个电源，每天给你送一个接线板，都没问题。所以，自媒体是领导的日常工作，如果把它当成做秀就不要做了。
小米的官微不一样，出一个新产品都有一个官微，所有的粉丝群都要细分。小米公司现在有415万粉丝，小米粉丝有1000万，小米电视游398万，小米盒子有200多万……，每个产品都会有官微。
为什么?因为你的粉丝是不一样的，大家关注的对象不一样，最后整个微信、微博会形成一片海浪。所以，自媒体一定要做细分。
一个公司想做自媒体的话，别把它成兼职，别当成小事儿，要有专业的团队，至少有一、两个人专门做这件事情。
你只有专业才能做到很好。自媒体需要天才吗?不需要，需要什么?需要的是专业、勤奋。什么叫专业?你天天做这个事儿就是专业。小米做自媒体的团队，从进入小米第一天开始就只做这一件事情，只做自媒体，所以他们专业。
同时，自媒体要有专业的机构。除了这个专业的团队，还要有专业的机构。
小米会有三个团队，一个是自媒体团队，就是大李这个团队;第二个是新媒体团队，是钟雨飞，有些人去打架，跟谁吵起来了，一般不是雷总出来吵，一般是这些人出来吵，他们是做新媒体的;第三个是未来团队，也是做媒体公关的。
因为有了这些人，他们对这个行业足够了解，足够熟悉，当需要打什么仗的时候，这些人不需要领导安排，自动会跳出来和粉丝接触，和竞争对手互动，和媒体互动，会形成一个体系。
有了专业机构以后还要有全员的参与，这时候叫全员营销。
小米所有员工自己的微博、微信，没有人指挥，大家都会很积极，很活跃，一般潜水的很少，小米大部分是运动员，不是潜水员，他们的微信微博有消息全部就会散发出来，一散发出来就是一个炸弹、一个炸弹扔到朋友圈里面。
如果公司还是按传统的模式，、，你还怎么玩儿。天天公司内部有这种组织管着你，你怎么讲，下面的员工怎么敢说，他的积极性只能藏起来，偷偷摸摸在酒桌上说话。
要相信员工。如果你不相信员工，你的全员自媒体，自营销肯定做不起来。
媒体是建立在爆品的基础上，你有了爆品就会有粉丝，粉丝会自动加入进来的。粉丝不是靠雷军的号召力去忽悠的，小米所有粉丝的积累就是靠产品。如果你做产品不能做爆品，你没法做营销，自媒体营销这个体系就是空的。
真正了解小米的人，真正研究过小米的人，其实知道小米很简单，就是开放、自由，是一个实实在在的产品公司。
小米产品发布会的主题，不是老板多牛，不是公司有多大的愿景，是产品做得多牛，产品是主角。小米的发布会，一定是在讲产品的每一个细节，讲产品的每一点，讲产品为什么当时这么做的。
小米在发布产品的时候，一定做两件事情。第一件事情，外观看着像工艺品;第二件事情，让你看里面，每一个产品扒光了给你看，这样做只是为了让用户知道小米干了什么，做了什么，你花钱买了什么。做产品一定是从内到外，对用户做到信息透明，越透明用户越相信你。
做自媒体，不是挖空心思想出来的，就是你把你手里做事的过程、经历明明白白、诚诚实实地告诉别人。
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