近两年，伴随着经济转型和消费升级，广告市场的投放结构也出现了变化。饮料、化妆品等基础民生行业的投放量普遍下降，而与生活形态相关的新消费品类投放增长。
与此相呼应的，是广告主对生态型户外媒体的迫切需求。这类媒体因其规模化与场景化，融入消费者的出行等生活轨迹，在其生活接触点上形成有效沟通，构建起品牌的场景化生态营销，获得了越来越多广告主的关注。在多元媒介环境下，户外媒体究竟需要怎样的转型升级；以及，全新的生态型户外媒体，将带给广告主们怎样的突破性营销体验。
一、需要
这个时代，需要怎样的户外媒体？
传统意义上的媒体传播，是以媒体为中心的，而互联网解构了这一媒体属性，这其中，户外媒体又是受互联网变革冲击最激烈的媒体形态。今天，中国人的社会生活形态已经发生了翻天覆地的变化，手机现在已变成了唯一消费者自动选择的媒体，传统媒体在媒介生态系统中的位置不断后退：数字时代下的传统户外媒体，因缺乏大数据的支持，已经成为客户不断挑战的诟病；“低头族”的涌现，更是让传统户外媒体有口难辨。
在数字时代的大背景下，手机屏、电脑屏、电视屏，户外各种屏等，正以不可抗拒的姿态充斥着我们的生活。在不同屏幕间进行内容的衔接已越来越普遍，跨屏已不仅仅是一种趋势，而是打通消费者生活圈的必然举动。
因此，跨屏互动是户外媒体成功转型的首要方式，需要紧随受众的信息需求和信息接触习惯的变化，与消费者生活方式融合，进而形成有效的媒体网络。
二、颠覆
生态型户外媒体，将如何颠覆传统营销？
从前广告主是以媒体为中心思考问题，把一定的预算分配在不同媒体上，这种分配模式就是以媒体为本位的导向。而现在，越来越多的广告主变为从目标受众出发来思考问题，比如：这些目标受众的生活形态如何？在他们的生活形态中会产生怎样的生活接触点？在这些生活接触点上有哪些有效的沟通方式、沟通渠道和沟通内容？
在这种背景下，生态型户外媒体的优势就凸显出来，它可以让传播更精准，让广告预算分配更节约化、更高效。谈到生态型户外媒体，巴士在线是一个不得不说的典型案例，它为我们提供了户外媒体转型的一个参照系，并向广告主展示了一种以户外媒体为核心的高效跨屏传播策略。作为中国公交移动生态圈的领导者，巴士在线在打造生态型户外媒体上，主要从3个方面着力：
1、互动
跨屏互动整合资源，实现1+1＞2
户外各种屏，电视、电脑、手机等多种屏幕瓜分消费者注意力已经成为现实，与其相互争夺有限的广告资源，强迫消费者做非此即彼的选择，不如让多屏终端联合起来，整合资源共同为消费者打造全方位的互动体验，实现1+1＞2。
2015年巴士在线率先将iBeacon设备引入公交媒体领域，用户打开蓝牙，摇一摇即可实现公交大屏与手机小屏的互动。
2016年，随着用户的不断累积，巴士在线将iBeacon相关服务汇整为“巴士头条”业务，并开设微信公众号，通过精彩纷呈的互动内容、优惠信息，每日与海量用户进行互动。
自从部署iBeacon 以来，巴士在线通过此项技术帮忙很多客户实现O2O的营销闭环：先后为百事、格力高、宝洁、蒙牛、雀巢、OLAY、国美、永乐、瓜子二手车、苏宁及佳沛新西兰奇异果等上百个国内外知名品牌提供跨渠道的品牌营销服务。其中，『一生陪伴，一路有爱』父亲节主题活动还作为iBeacon设备的经典应用，荣获“BEACON应用案例･场景式情感互动营销奖”。
巴士在线计划于2017年内全面构建基于iBeacon设备的公交场景互动营销体系。
2、移动
构建以年轻人群为主要目标的移动生态圈
“年轻化”正成为整个广告行业的重要课题，巴士在线亦不例外。年轻白领和在校学生在公交乘客中的占比达59.4%使得公交移动电视媒体已经成为了一个汇聚年轻态消费群体的交互平台，是品牌与年轻人展开对话与互动，实现流量导入和病毒式传播的有效阵地，其媒介价值已日益彰显。
2017年春，巴士在线结合年轻人敢想敢为的群体特点，启动了以“我是行动派”为口号的年轻化战略。围绕年轻人热衷的健身、动漫、公益、音乐、旅游、美食、纹身、跑步等多元内容，展开线上内容转型与线下活动联动的多维度的年轻化营销活动。
2017年3月，巴士在线和WWF携手推广“地球一小时”活动，利用双屏联动技术，以“绿色行动，蓝色WE来”为主题发布公益广告，配合画风清新、有趣好玩的H5，与全国22座城市的年轻受众沟通绿色出行概念。
截至目前，已有超过10万参与者在游戏中选择了公交出行的绿色出行方式。
3、平台
品牌IP原生内容的优质营销平台
媒体资源的过度开发，受众面对的是信息大爆炸的媒体环境，这令他们对一个新媒体的热度很难持久。相对其他静态的户外媒体，视频化的户外媒体更容易引起受众的主动关注。可是，单纯创新介质是不行的，要想让消费者持久关注，传播内容愈加重要。
巴士在线作为一家户外媒体公司，一直专注于做内容，依托中央电视台的内容资源，每天向超过1亿乘客播放综艺、音乐、影视、生活、体育等黄金栏目，满足乘客碎片化时间的收视需求。据统计，公交乘客每日搭乘公交的时间会长达40.95分钟。
较长的触媒时间，与消费者正在被养成的互联网消费习惯，为完整的互动体验创造了更多的可能性。相比于其他户外媒体，公交媒体是一种更有感染力的媒体，更适合通过长视频进行品牌传播，在公交车上播放品牌故事，更容易与观众产生情感上的共鸣。并且，这种品牌原生内容对受众所形成的触动与影响，是其他媒体形态所不具备的；除了提升品牌知名度和影响力外，对转化和促进购买也有着强大推动力。
百事可乐与巴士在线的合作案例，就是一个很好的例证。
自2013年，百事可乐携手巴士在线，围绕“把乐带回家”的品牌理念展开合作。5年间，从最初的硬广投放到后来的软性植入，从无渠道差别的TVC到充分利用公交媒体资源特点的内容共创，双方合作模式不断优化。2017年，百事再度联手巴士在线，配合公交场景的长视频与短视频交替轮播，通过iBeacon等技术的运用，实现出行场景下的双屏链接，最大化的助推内容传播，实现品牌IP化宣传；为更多受众呈现了一个“可认知的”、“有情感”的百事可乐品牌形象。
互联网+时代，流量入口之争已升级为场景入口之争。
户外媒体正在与一切相连接，户外媒体的传播环境、传播路径、传播内容、传播对象，乃至媒体价值评估的数据体量，无一不在变化之中。而户外媒体中的佼佼者，因为乘移动互联网之东风，构建起基于户外场景的移动生活社区和移动生态圈，在场景入口之争中已占得先机，这也是户外广告投放的价值洼地。
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彭小东导师
【资质背景】
2017年07月份先后被清华大学经济管理学院聘为访问实践教授，北京大学民营经济研究院教育文化与品牌战略研究所聘为客座教授、学术委员会成员；
2017年1月第十二届中国传媒大会彭小东导师荣获“金长城传媒奖·2016年中国十大传媒融合创新年度杰出人物”和“金长城传媒奖·中国广告传媒十大传播领军人物”荣誉称号。2003年以来先后多年来获得中华讲师网，网易云课堂，世界咨询师网，世界经理人“中国讲师50强”“全球咨询师500强”，“全球华人总裁卓越行销力导师”，“中国广告传媒培训第一人”等多项荣誉证书及称号，
2016年《品牌竞合力》获得当年财经管理类10大畅销音响制品，
2014年《不懂行销力，如何当领导》当当网，京东，亚马逊等畅销书作者，
2003年《广告媒介江湖行销之四把刀》培训教材获奖并成为当年畅销书籍，
音像制品《炼就广告媒介销售CEO》，《狼性广告传媒团队绝对行销力》总裁网最受欢迎的行业专家和最受欢迎讲座前一位，
《CEO的危机管理训练营》连续三年名列清华远程教育网 "前沿讲座"最受欢迎企业管理专家和营销专家以及最受欢迎讲座前三位，
哈佛商业评论，OWMO全球传媒观察，世界经理人，世界咨询师，世界企业家，价值中国等多家知名传媒专栏作家，特约撰稿人已发表专业文章超过500篇;
清华大学继续教育学院、北京大学高管研修班、武汉大学深圳管理研究院、上海交通大学MBA班、中共四川省委党校等特邀客座教授;
彭小东导师：全球华人总裁卓越行销力导师暨中国广告传媒培训第一人，品牌竞合力暨切割领导力艺术创始人兼总教练！
中国移动，中国联通，中国电信，中国邮政，国家税务局，国家电网，农商银行，海尔集团，江淮汽车等常年特聘培训导师，
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中华广告媒介行销力研究院院长，行销力国际教育集团、竞争力国际控股集团联席、新东风户外广告传媒有限公司、行销力网，Media Unbounded媒无界网，中国广告媒介行销网创始人董事长。
行销力国际控股集团5大业务板块：品牌管理，广告传媒，咨询培训，资源整合，资本运作！6大品牌全球运营中心：行销力---让业绩说话！媒无界---传无疆，媒无界，达天下！核心竞争力---超越竞争对手的优势能力！总裁智慧---高端智慧分享！竞合力---竞争合作更有力！自传播---自己就是最好的品牌传播！
【擅长领域】
20多年专业销售、广告策划、品牌运营，企业管理、培训咨询实战经验；丰富的企业管理及培训咨询实战经验；擅长企业管理、媒体运营、广告策划、品牌管理、销售培训等；22年广告传媒一线实战成功人生阅历，江湖人送外号：“广告销冠小霸王”，“3高成交天王”（ 合同成交金额高、业务利润高、客户满意度高）等：曾有过媒体销售(1天签3张广告合同,个人完成整个销售额50%.3个月完成全年销售任务100%的经历)；曾任职记者.副总编.总编.（四川电视台）节目制片人.营销总监.总经理.集团副总裁等工作经历。26岁带领上千人的广告传媒运营团队，28岁出任香港《中国精品》杂志主编，弱势广告客户强势生存法则倡导者,弱势广告媒介强势行销传播者,可视化销售，节约型销售领导者,城市大行销力主要缔造者和践行者，担任大型集团公司董事长总裁等职位.均取得不错的业绩：
上海一家户外广告传媒公司年销售额从3000万到3个亿的突破；
山西一家电台的一个单一频率销售额从100万左右到1200万的增长
四川一家电视台一个频道的一档汽车栏目在没有增加一个记者一个编辑一个主持人一分钱的制作成本投入的情况下年销售额从9万到500万的突破；
北京一家网络公司的房地产板块全国年销售额300万到500亿并完成上市的转变；
广东一家期刊社年营业额500万到5000万到5个亿的转变：
曾先后与港澳台及国际顶尖行销专家交流.现已培训服务知名企业超过100家。
【核心课程】
总裁训练营：
《财智密码》
《基业长青》
《品牌竞合力》
《盈利商业模式》
《卓越领导力-从领导到领袖》
《宇宙大智慧》
《危机管理模式》
《传媒领导力正能量》
《行销力管控模式》
《总裁卓越行销力》总裁班
《城市大行销力》实操班
《卓越团队行销力》
《CEO的危机管理训练营》
精品实战课程：
<<中国企业新闻写作技巧训练营>>
<<赢在危机管理暨媒体应对实战技巧特训营>>
<<广告销售精英实战技巧特训营>>
<<广告策划与媒体投放技巧训练营>>
<<赢在广播电台广告绝对行销特训营>>
<<卓越大客户行销力特训练营>.
<<中国式广告销售实战技巧特训营>>
<<赢在狼性传媒行销之团队执行力训练营>>
<<打造卓越销售冠军精英团队训练营>>
<<赢在传媒团队竞合力模式训练营>>
<<赢在传媒经营策划暨传媒领导力训练营>>
<<赢在户外广告传媒总裁之核心竞合力训练营>>
<<中国广告传媒总裁卓越行销力训练营>>
<<销售系统排毒训练营>>
<<炼就广告媒介销售CEO暨绝对成交技巧训练营>>
等也可以根据企业需求订制课程
【客户评价】
彭老师的课程很系统，逻辑思维清晰，更有深度广度高度和力度!
--重庆新女报社总编辑 左建中
彭老师的课程非常精彩，我们报纸也感到了自身的危机，我们也要积极的应对市场竞争，彭老师给了我们很多启发和有效实用的帮助!
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新的形式新的市场以及新的客户需求每天都在发生着变化；彭小东老师的课程很有霸气和气势；不但在广告媒介行销，在广告销售和传媒策划上都很有自己独特的见解，领悟，思考和创新；
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彭老师的《财智密码》对我们很有帮助,我们集团公司中高层管理听了以后感触很深.特别是管理员工的技巧和对人才的观点比如新员工进入以后最多只能给五十分,随着表现再加分,而不是一开始就给一百分,那以后就只有减分了等！
--三友集团行政总裁 李子明
彭小东导师的《执行力和危机管理》课程寓教于乐，风趣幽默，深入浅出，课堂气氛轻松，导师大量的实战案例及工具分享和演练对我们帮助很大！
---黑龙江农商银行
彭小东导师的《品牌竞合力》课程太震憾了，令我们非常激动，知道品牌对企业对个人真的非常重要，彭小东导师生动系统的讲解，风趣幽默的语言，深入浅出的道理，尤其是一系列的工具使用，真的实用，实效，实操，真诚感谢彭小东导师！
---中小企业家协会
彭小东导师的广告传媒培训，推动和带动了整个行业健康良好合理有序的发展，他的存在改变推动了整个行业的发展!
----金海洋(国际)互动 董事长兼总裁于海洋
（注：课程咨询微信/手机号：13076066155）