Ⅰ、新媒体的4种价值
内容+连接+服务+转化
Ⅱ、新媒体的5大痛点
1、内容的转型
转型之痛往往是因为尺度把握不够精准，容易陷入三大误区。如何避免同质化、低俗化、过度娱乐化，在去中心化过程中维持权威性，从UGC向PUGC过渡，是新媒体从业者需要考虑的问题。
2、版权的“丛林地带”
是新媒体的崛起滋生了侵权行为，还是版权保护协议阻碍了新媒体的发展，其实是一个有争议的话题。，《关于规范网络转载版权秩序的通知》发布，这意味着新媒体知识产权保护进入到了新时期。新媒体的商业模式如何构架在版权缺失之上，是我们要思考的问题。
3、广告变现失范
粉丝经济是变现的基础，但盈利模式比较局限，有待突破。现在的变现模式大概有三种：广告、电商、增值服务。但广告的收费离谱、实际效果欠佳、数据不全面、信息不透明、评估不科学、链接不准确，是新媒体的又一大痛点。
4、投资热潮背后的估值泡沫
萌发于新媒体平台的自媒体，在2014年前后引发了投资者的兴趣，自媒体增长率超越传媒行业其他领域，同时对资本处于高度需求的状态。但因为其运作规模小，投资周期长，以及缺少抵押物的特点，难以通过传统融资渠道获得资金，评估失范下的估值泡沫也扰乱了资本市场。缺乏足够的资本会导致自媒体产生发展动力不足、进入门槛降低、行业竞争激烈和组织化运作困难等问题。
5、生产模式变革
新闻的生产模式，从中心化到整合化，再到专业化分布式。内容生产完成了“开放平台+专业生产+深度链接”的进化与变革，形成了“人人生产、人人通道、人人互动”的新型生产模式。
但也面临着三大问题：如何供养生产者？自媒体群体如何自我造血？内容生产模式如何与新技术嫁接、与新需求对口？
Ⅲ、痛点解决方法
内容痛点如何解决？
1、让业余成专业
2、“去中心化”驱动众包模式升级
媒体在传播中应更多地利用减法思维、突出两点，更多地去刺激用户发声。激励优质用户发声，生成专业的UGC，进一步集结成媒体信息。
3、掘金垂直领域，放大内容价值
内容的价值应该被放大，拓展到服务行业。比如财经、环境、交通等领域的行业媒体，可以利用其信息资源，为用户提供动态化的资讯服务，实心信息价值的多次利用。
在大数据。云媒体、智能硬件等技术的支持下，可以按照用户需求偏好以及其所处的空间场景进行精准适配，提供个性化、场景化、定制化的服务。
4、创意众筹实现无界传播
我们有了好的内容，可以把好的内容以视频、漫画、音频等诸多形式，加以好的创意实现无界传播。
版权痛点如何解决？
1、《关于规范网络转载版权秩序的通知》填补法律缺位；
2、快速微利授权或为发展趋势；
3、新媒体版权价值评估：大数据、标准化、透明化；
4、版权保护趋向：促使新闻资源战再起，刺激自媒体新一轮增长 & 基于内容的商业模式创新……
广告痛点如何解决？
数据链接实现平台共赢
投资痛点如何解决？
开放式评估、新媒体价值量化可避免投资风险
对自媒体投资主要有四大因素：内容因素，传播因素，市场因素，管理因素。还有一个在做投资的时候，还要考虑退出因素以及市场因素。
解决方法注意两点：
1、开放数据平台为自媒体价值评估提供了技术支撑；
2、随着新媒体向各个行业的扩散，新媒体巨头加速向多个行业布局，垂直新媒体领域将掀起新一轮资本大战。
中国首个两微一端新媒体大数据平台（www.gsdata.cn），近百万个微信数据，亿级微博数据，百万APP数据，专注于自媒体价值评估体系研究，为自媒体价值评估提供了技术支撑。
生产模式痛点如何解决？
精准+定向+智能
1、生产模式向个性化、智能化、实时化转变；
2、面向窄众垂直领域的内容生产释放活力；
3、高价值、高精准的目标受众让新媒体具有更高价值；
4、新媒体技术应用和运作模式在融合发展中突破创新。
来源：新媒体指数