以前大家管有钱人叫老板，现在都叫“爸爸”。最早的“爸爸”是马云，最近几年又加上了微博，它已经成为了各路网红店主的“爸爸”。
如果只投资一个自媒体账号，所有的投资人都会担心一个问题：TA还能红多久?
在昨日的V影响力峰会上，微博CEO王高飞高调炫了一下富：2017年自媒体通过微博获得的收入超过207亿元，其中广告代言收入7.1亿，内容付费收入13.3亿元，电商变现收入187亿。
电商的成绩尤其亮眼，占比达到9成。今年微博正式发力垂直MCN领域，对于合作的MCN机构，其会有一定的政策倾斜，包括帐号推荐、内容推荐等，以帮助机构旗下帐号增长粉丝、扩大曝光、提升影响力。
明年，微博将成立30亿元联合出品基金扶持优质MCN机构，从资金、创意、商业化等多重维度，在内容电商、优质短视频、泛文娱方向，深度扶持生产优质内容的MCN机构。
如果要选出今年互联网领域的年度词汇，那MCN一定是其一。但是，昙花一现的风口多得去了，MCN到底是什么，凭什么让微博豪掷30亿去扶持？
MCN，就决定是你了！
纵观自媒体创作之路，有两条，一条是从PGC（专业生产内容）到UGC（用户原创内容），一条是UGC到PGC，典型的有papi酱、咪蒙、各种读书会。
在同质化泛滥的今天，这两条路都不太好走。内容说来说去都差不多，创作者苦于没有新鲜内容，用户看腻了星座鸡汤成功学……
而变现，则是另一个难题。
每个自媒体最终都要寻找一条适合自己变现的商业模式，不然没办法生活。
一般的变现道路是流量主、广告、电商等，另外还有内容付费，当前比较火爆的《咪蒙教你月薪5W》 ，就是内容付费产品；或者如逻辑思维一样做“得到APP”，成为一个知识平台。
广告方面，“咪蒙”的头条广告报价已经到达75万， “一条”、“二更”等电商号的头条广告位置大概为30万元，并且这两个号还兼做内容电商。
现在，只要有一个自媒体帐号，用户到一万，就可以接500到1000不等的广告。但是会产生一些问题：体量不够大，盈利也只能喝杯奶茶，还要担心发完广告后用户会不会取关；广告主也要担心广告效果是否达到预期……而且，大部分自媒体都是兼职，无法专心为用户提供内容。
可以看出，PGC与UGC都快登顶，那有没有一种新的模式？
有，那就是 MCN。
MCN，是一种舶来品，是一种多频道网络的产品形态，将PGC内容联合起来，在资本的有力支持下，保障内容的持续输出，从而最终实现商业的稳定变现。
想要打破PGC的内容生产模式，有三条路可走：
上行：图文、短视频、网剧、网络大电影
下行：做电商、做内容收费、做社群……
平行：做体系化内容或者KOL生产
经过许多实践验证，单纯的上行、下行容易做死，通过平行做成体系化，才是自媒体应有的道路。
说起MCN，就要提到Maker Studios。
它是YouTube上最大的内容制造商之一，拥有4亿订阅用户，被认为是MCN内容制造商模式的巨大成功。迪士尼在2014年以5亿美元的价格将Maker Studios买下。
可以将MCN想象成为一个房产中介，一边找好内容，一边向广告主推销，对于较好的内容，还会给装修包装。此外，MCN模式还会培养孵化自己的KOL，形成帐号矩阵。
从全国范围看，微博是布局MCN较早的一批。据统计，微博目前合作过的MCN机构已经超过1200家，覆盖1.6万帐号，月阅读量到达1201亿，覆盖到35个垂直领域，几乎覆盖到微博所有用户关注的领域。
可以看出， MCN一旦形成规模效应，流量就可以得到保证，投资商也青睐这样的机构， 而不是投资单个自媒体帐号，还要带着怀疑的问一句，什么时候会倒。
据介绍，微博建立了55个垂直运营团队，这些团队未来会把精力聚焦到“大V”身上，保证每个领域的大V能够有机会在微博获得不断提升。这就是属于MCN的一部分。
为什么是微博，又为什么是mcn
虽然各家都在计划推出MCN政策，但似乎只有微博走在了前面。这主要还是得益于微博的用户规模、内容生态和社交基因。
从用户规模上看，微博第三季度财报显示，微博月度活跃用户数已达3.76亿，较上一年新增活跃用户7929万，其中移动端占比达92%。“这不是简简单单的一个数字，而是近8千万新的内容受众，”王高飞举例说，“如果每个新的用户关注200个账号，也意味着将近20亿的量。”
另外，截至今年11月，微博全站头部用户规模达41.8万，较去年增长23%；其中，大V用户达2.5万人，较去年增长67%。按照微博方面的定义，每个月阅读量大于10万的用户，就会被划入头部用户的范畴。
从内容上来看，目前图片、文本和视频是微博内容的主要呈现形式，其中视频领域增长明显，微博用户发布视频内容日均已超过100万，直播开播场次超过30万。
内容规模是持续吸引用户的一个基础，反过来，不断增长的用户规模又会反哺微博的内容生态。
对于Papi酱类型的自媒体账号来说，向上走可以做网剧、网大、网综，但专业机构涉足多，竞争激烈，很难杀出立足之地。
显然，Papi酱团队也意识到了这个问题，向上走不行，左右发展可能还有空间。2016年4月，Papi酱团队合伙人、经纪人杨铭就对外表示，Papi酱团队计划推出“papitube”，在更大范围内聚合各方资源，一年后，papitube旗下4个账号粉丝超过百万。
再从平台的角度来看，单个对接数以万计的PGC账号费时费力，且无法充分挖掘其规模效应。
如果只投资一个自媒体账号，所有的投资人都会担心一个问题：TA还能红多久？
因此，MCN机构顺应而生，一旦形成规模效应，MCN机构的流量就得到了保证。投资机构也乐意，投资一个可以持续孵化网红账号的MCN，显然比投资单个自媒体账号风险要小很多。
无论是自媒体平台还是MCN，最终的目的就是变现，达到利益的最大化。
王高飞介绍，2017年把微博的变现模式分为三类，广告代言、电商、内容付费。无论是微博问答、付费阅读还是会员，都逃不开这三类。
短视频的风从UGC（用户原创内容）刮到了PGC（专业生产内容），现在MCN登台了。
从布局来看，微博是最早一批涉足MCN领域的平台，目前的发展以及变现模式也已经比较清晰。今年5月，微博正式推出垂直MCN合作计划，邀请各个垂直领域MCN机构接入基于微博平台的合作。
布局MCN，这30亿将这样花出去！
截止目前，微博合作的MCN机构已超过1200家，较去年增长268%；共覆盖1.6万个帐号，较去年提升305%；月阅读量达1210亿，同比大幅提升410%。微博与MCN的合作已经覆盖到53个垂直领域，几乎涵盖微博用户所关注的所有兴趣领域。
除微博外，今年3月，阿里巴巴推出了“大鱼合伙人”计划，针对MCN机构推出对赌激励模式，年播放量达到约定数值即可获得100万元奖励；11月，腾讯企鹅号宣布“百亿计划”扶持政策，实施全新MCN合作计划；同月，网易号平台推出“MCN功能”，并开启各个垂直领域MCN机构的接入合作。
无论是布局MCN，还是垂直化运营，微博的目的都只有一个，那就是变现。
今年以来，微博已推出微博问答、V+会员、淘宝客等商业赋能工具，帮助原创作者提升变现能力和规模。也就是说，在优质内容形成IP，部分粉丝转化成“用户”后，会进一步转化为“订户”，即愿意为内容付费的忠实用户。
有了用户规模，微博为什么要强调垂直化呢？垂直化可以充分利用长尾效应，满足不同粉丝的内容和消费需求。
《失控》的作者凯文·凯利有一个经典的一千个钢铁粉丝的理论。钢铁粉丝，就是对某个个人或公司品牌非常认可，信任到愿意不断掏钱获得价值的客户。无论提供什么产品，他们都愿意付费购买。
因此，针对垂直领域，微博以阅读量100亿为标准，来量化微博里面每一个领域的影响力。按照这个标准，据微博副总裁曹增辉介绍，“今年进入这个梯队领域的规模已经达到了25个，比去年在会议上讲的时候增加了6个，分别是游戏、摄影、旅游、时政、互联网、情感。”
据悉，在过去几年，微博建立了55个领域垂直的运营团队。“今后我们的垂直运营团队会把更多的精力聚焦在大V这样一个人群上，”曹增辉认为，“他们其实获得的是在微博里面构架每一个领域流量的生态和变现的生态，团队核心是保证每个领域的大V的社交资产，能够有机会在微博里面不断的有一个持续的提升。”
微博商业产品部总经理余双公开了一组数据。今年“双11”期间，在女装类目中，阿里全网（包括淘宝、天猫）总销售额前30名，红人店主占了6席，其中4个人交易额过了1亿，两家进入了全网的前10名。
目前，微博上主要存在两种电商模式。一种是红人店主自己开店。“这一种适合的类目可能比较多，包括了服装、美妆以及其他一些，”余双认为，“这些类目的典型特点是，他不是非常的标准，是非标或者半标，但是他的交易额可能会比较大一点。”
但是由于这种模式涉及供应链问题，不是所有人都可以做。因此，微博打算再重点推出导购博主模式。
余双表示，“导购博主适合更多领域，基本上绝大多数的垂直领域都适合成为导购账号，比如宠物相关类目的可以做，母婴相关类目的可以做，数码相关类目的可以做，这些东西可以是标品也可以是非标品，这样大大降低了管理账号供应链的复杂度。”
明年微博还会继续扶持电商网红机构，同时出于巩固生态链、提高交易额的考虑，也会对腰部电商红人进行流量支持。
王高飞预计，到2018年，微博上的自媒体总收入将超过300亿元，其中内容付费收入将超过30亿元。
从各路网红博主看，一部分自己开了淘宝店铺，上新优惠都会在微博发布，另一部分则是专门为用户“种草”。满足用户“逛”的同时，也在影响着用户的消费决策。
明年，微博还会继续扶持电商网红，出于整个微博生态链的考虑，也会对腰部电商进行流量倾斜。还预计，微博自媒体的收入将达到300亿元。
现在看，MCN很好地解决了PGC内容输出不稳定、变现能力不足、投资风险大等问题。MCN机构还极大地减少了微博等平台管理帐号的成本，还可利用其丰富的内容生态，不仅帮助自媒体运营，还可以通过内容种草，将粉丝转化为消费者
作者：铁 林＆网络
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