广州百事通与番禺着数正式合并,千万粉丝矩阵成为广州最大自媒体公司之一|微联报道

微联同城 2019-03-17 11:47:05

年初,微联同城采访了16个城市自媒体人,他们均从自己的角度,对2017年城市自媒体的发展方向进行了预判。当时,「广州百事通」创始人卓华强说:感觉异业合作越来越强烈,整合会有更大动能。

 

未想到,一语中的。

 

年刚过完,广州百事通信息技术有限公司(自媒体「广州百事通」主体公司)和广州市领展广告有限公司(自媒体「番禺着数」的主体公司)两家公司正式对外宣布合并。


●「广州百事通」、「番禹着数」合并签约仪式


两家公司合并后,不仅加快公司在新媒体领域的战略布局和发展速度,同时这也意味着合并后的公司将拥有千万以上的地区精准粉丝,想象、发展空间巨大。

 

资本寒冬之时,两家公司均获千万融资

 

广州百事通信息技术有限公司是一家新媒体内容整合传播机构,从内容、创意、技术、数字、新媒体购买和策划等方面帮助品牌进行无缝整合。目前,公司自有运营超过20个地方和垂直领域的微信公众号,布局了生活服务、美食、旅行、娱乐、宠物、汽车、母婴等方面,账号矩阵粉丝数量超过四百万。

 

去年,广州百事通信息技术有限公司账号矩阵在全平台点击、播放总量超过一亿,「广州百事通」作为旗下知名自媒体账号之一,粉丝数近80万,曾荣获「华南十佳自媒体」称号,是广州地区当之无愧的综合资讯大号。


去年9月,「广州百事通」获得了基盛资产千万级别的融资,天使轮估值几千万。「广州百事通」卓华强曾说,“这次融资,我相信他们愿意投我们,主要还是看中这个团队,然后就是看准区域新媒体未来的可能性。

 

无独有偶,去年年初,「番禺着数」同样获得了该机构和遨恒旗天使轮的千万估投。

 

「番禺着数」是广州市领展广告有限公司旗下的公众平台。该公司是一家主要集微营销、数字媒体运营、广告代理发布、广告设计制作、品牌策划、微信微博公众号代理与运营为一体的互动整合营销策划公司。


●「番禹着数」创作的视频全网获得600万点击


开创至今,广州市领展广告有限公司凭借强势的微媒体资源,经营管理着广州数十家微媒体,总粉丝达到数百万,其中,「番禹着数」是番禺地区第一自媒体平台,粉丝数超过50万。

 

双方的投资人王景荣说,“我觉得自己最大的责任就是和他们一起成长,他们成长很重要,我自己的成长也很重要,在他们身上,我看到了作为一个真正创业者优秀的地方——不服输、狼性、勤奋、亲力亲为、务实。”

 

他坦言,除了钱和资源方面,自己也将会在人事管理和公司内部制度上帮助他们,让公司真正告别小作坊、小打小闹的模式,迈向更正规化和公司化。“我希望这个企业是长久的。接下来我们要努力跻身为「亿元俱乐部」的自媒体,我们的目标是星辰大海。

 

王景荣说,目前自己子弹很充足,会考虑收购或者和一些优秀自媒体合作,如果有意愿的都可以找他们聊聊。


 

两家公司合并后将成为广州最大的自媒体公司之一 

 

「广州百事通」、「番禹着数」两家公司从创业至今,都走过了三个年头。同样作为公号狗与创始人,卓华强与陈海健彼此熟悉,在很多想法、见解都很有默契。卓华强说,“大家都是打拼过来的,深知道做一家公司不容易,守一家公司更不容易,所以,我们合并并非仅是资本上的推动,更多是因为我们彼此熟悉。”

 

他说,在新媒体大航海时代,你永远都不知道自己什么时候会被抛弃,大家融合在一起,或许能做的事情可以撬动更大的蛋糕。

 

「广州百事通」作为广州的头部账号,定位清晰,流量巨大。「番禺着数」创始人陈海健说,“除了地区优势外,「广州百事通」在创意策划以及媒介方面的能力非常突出,他们更像是一家小型的4A广告公司,能够在多维度满足广告主和品牌的要求,一站式为客户解决创意、策划、媒介投放、全案运营、设计以及视频的需求。


●「广州百事通」合作网红帮助客户直播,获得70多万人观看

 

与此同时,「广州百事通」也是广州自媒体当中最早尝试直播,并且做得最深的大号,他们能够把自己所签约的网红和品牌直播结合,同时通过短视频和网络大电影等渠道,IP化输出网红。

 

与「广州百事通」不同,「番禹着数」团队更擅长内容、粉丝的运营。「广州百事通」创始人卓华强坦言,“他们在线下活动以及吃喝玩乐挖掘采编的能力非常强。他说,番禺会成为自己的大后方,因为「番禺着数」已经在番禺打了一个很好的基础,今后无论自己在前面怎么冲锋打仗,即便有一天不行了,还是可以在番禺重新再起。“「番禺着数」能够给我们这样一种自信。”


●「番禺着数」一篇文章获得了500万点击阅读


据悉,两家公司合并后将会整合旗下几十个公众大号、千万粉丝,员工规模也将超过100人,一跃成为广州最大自媒体公司之一。“我们两家公司是互补的,「广州百事通」借助番禺内容和运营的能力,在各个城市或者领域内不断攻城,「番禺着数」借着我们在业务和创意上的优势,以扭和直播、网红方面,更加补充了整个公司业务的横向发展。卓华强说。

 


合并后的核心依旧是内容与服务

 

敲定合并之前,两家公司经过了几个月的交谈和探索,在公司制定、员工激励制度和绩效等方面花了很多的功夫。「广州百事通」创始人宋艺俊说,「我们考虑更多的是合二为一如何才能真正发挥最大的动能,而不仅是财务报表的合并。」


●「番禹着数」年会上团队合影

 

目前,「广州百事通」、「番禹着数」依旧在两处地方办公,但不排除未来会在同一办公室。 “合并后我们仍然会保持两边团队运作的独立性,人员架构基本也不会有大调整,但有一些能够整合的部门会合为一个,更方便管理和输出价值。”


●「广州百事通」年会上团队合影

 

合并后的公司除了人员上的整编,在团队管理、内容整合等方面也会有一些变化,例如内容上,他们会建造一个全平台的内容库,它就像一个中心枢纽,除了因地制宜之外,专业的内容团队会统一集中分发到旗下的自媒体账号,以保证更加优质和高效。

 

“除此以外,两边的编辑团队也会互通,经验共享。至于其他的,拭目以待吧。”宋艺俊说。 

 

关于未来,两家公司也达成了共识。2017年,他们将在三个方面进行突破,第一、将更多的精力放在媒介策划、代理和投放,并进行全国性的开拓。第二、陆续接触一些更大的品牌和全案,不仅局限在卖流量、卖广告位上。第三、专门设立部门深挖网红、直播领域。


“其实这些所有的核心,都离不开两个关键:内容和服务。”



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