移动互联时代,场景类媒体有哪些新玩法?微信的对手是京东非淘宝!

今天有幸参加了2015年南京广电集团第四届家博会招商大会，现场异常火爆。电视媒介+传统媒介双方合作擦出的火花让我感受到跨界合作的力量。感谢领导给我这次机会。
话归正传：看手机的人多了，抬头的机会就少了，户外广告的曝光率和到达率就下降了，因此，企业投在户外媒体上的广告预算要重新考虑了。现在我们不得不面对的现实是：移动互联网发展非常迅速，小屏幕正在挤占了人们更多的碎片时间和移动中的时间，这也对场景类媒体产生了一定程度的挑战：如果人们真的在大多数场户外空间中都不抬头，那么会不会真的场景类媒体效果会下降？场景类媒体如何在移动互联网时代生存？

内容创意+跨界融合：传统户外的存活之道

首先，户外媒体面对的广袤空间，借助创意的力量，完全可以成为互联网时代的话题源头，以及成为移动社交分享的载体。
从互联网语境的角度来思考户外的创意和内容，让户外媒体成为话题的源头。这也就亟需户外媒体思考出能够成为话题的创意，从而打破传统广告广而告之的旧模式，引发用户在社交媒体及互联网上的分享。

其次，从跨媒体的角度，场景类媒体应该思考怎样跟移动互联网之间建立关联。
无论是各类公共场所WiFi通道的建立，还是近距离户外广告和手机之间的链接的建立，比如通过二维码、微信、互动等方式等新技术的应用都可以提升户外媒体的影响力、互动性和媒体价值。推动户外媒体进入一个线下即线上，线上即线下，媒体即渠道，渠道即媒体时代。

再次，在场景类媒体所依托的渠道中，可以增加更多的消费者体验和互动。
例如，在健身会所的精众场所，健身会员停留的时间会有2小时左右，利用好这个时间，巧妙的策划一些跟健身会所环境相关的、主题式的营销活动，就能给消费者留下深刻的影响。

新技术给场景类媒体带来更多的价值增长点，而不是替代了场景类媒体。移动的人才能有更多的时间在特定场景接触媒体，因此，移动互联和场景类媒体两者的受众据有高度的匹配性。未来，如何跟互联网、移动互联网、大数据的结合，值得场景类媒体思考。

这里我们小结一下：碎片化渠道（刺激性）+个性化内容（诚信）=各种精准互动的社会化营销。渠道为了防御，内容为了进攻！关注个性化内容的场景设计，利用各种互动营销收集消费者行为数据形成社群，精准传播，定向拓展！

利用时空优势，提升受众参与感

移动互联时代，要增强消费者体验，就要融入有创意的策划，使消费者可以通过手机进行链接。例如，在公交站台设置的某个汽车广告中，要求消费者点击屏幕以获得更多信息，然后会发给他们一个移动网址或是APP，这些精彩的互动广告创意会让消费者乐于参与其中，对于广告主而言，这无疑是个好机会，能在预设的地点通过小小的手机屏幕接触到从前难以企及的消费者。

其次，从广告创意上进行突破，赋予广告本身一定的体验性。最后，还要能够利用技术的融合、场景与氛围的塑造、体验感的增加，呈现出可供受众分享的内容。

例如，可口可乐在的德国推出迷你罐的时候，应景地开了一些可爱的小亭子来售卖他们。每个亭子甚至还有小型自动售货机。宣传标语写着"生活中的小事情，让我们快乐。"而很多媒体都可以做一些结合场景的创意，例如，地铁通道的媒体，可以利用其宽敞的空间，设计一些可以和消费者互动的游戏，从而提升消费者对广告及品牌的印象。

借力跨界枢纽，营造氛围效果

移动互联在和各种跨界的内容相融合，是跨界整合的一个重要的枢纽。但是，从品牌的角度，必须思考其创意协同性，即跨媒传播的同一性、主题性——在电视、移动媒体、场景类媒体上应该呈现相似的内容，但在不同媒介上要考虑不同的创意。

移动互联要更倾向于互动性和参与感，在场景类媒体上应更注重话题性、引爆性、视觉感和冲击力，而电视则要实现更多的曝光，杂志要有更具深度的内容。对于企业而言，目前最大的挑战在于对各类媒体的整合能力。此外，对户外场所、场景要加以挖掘和应用，与环境共生的概念要更加突出，要思考消费者置身不同的户外场景中，会产生怎样的情绪和需求，再通过体验、互联网或移动互联的方式进行嫁接。
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