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易赞CEO:后自媒体时代的趋势和机会

2023-05-10 14:56:27

上周六(9.19)易赞在上海举办了千人自媒体实战训练营,以下是根据我在现场的演讲整理成文。


后自媒体时代来临


自媒体自古有之,微信公众号让自媒体几乎妇孺皆知。自媒体的繁荣,让媒体得到了重构,将话语权从机构交到了普通人的手中,也让营销传播途径有了新的阵地。


自媒体的大规模出现虽然时间不长,但是发展速度惊人,势如破竹般冲击着传统型机构媒体。自媒体如今的高度前所未有,正处在风口之上,也逐渐面临后时代的到来。


我既已提出“后自媒体时代”的概念,那后自媒体时代的标志有哪些呢?


第一,微信公众号数量已过千万


Web2.0时代,就让自媒体有了生存土壤,博客、社区、贴吧等等,都存在个人blog型的自媒体,微信公众号的推出才使自媒体彻底风行。作为自媒体的最佳生存土壤,微信公众号从2012年8月到现在,整体数量已超过1600万,大部分都是个人注册的,这代表着自媒体发展得如火如荼。


第二,自媒体平台百家争鸣


随着自媒体逐渐受到重视,越来越多的自媒体平台相继推出,比如今日头条、搜狐、百度百家、凤凰、网易、一点资讯等等等等,都有自己的自媒体平台。还有最近非常QQ公众平台,也在布局自媒体领域。自媒体平台的百家争鸣,让自媒体的内容有更多的传播渠道,共同打造自媒体新世界。


第三,自媒体成为了主流的宣传渠道


自媒体在网络上刚开始出现时,由于数量太少,个体小且分散,难以形成较大影响力。而且自媒体太私人化,缺乏公信力,所以不受重视。但是现在自媒体已经成为了新闻信息传播的中坚力量,人人都是媒体已成为行业共识。所以如今的企业在网络上做传播,基本都离不开自媒体。以前企业更倾向于投报纸、电视、广播、网站等,现在企业做营销传播都要涉足自媒体。有朋友开玩笑,说企业宣传活动做的好不好,看看朋友圈有没有被刷屏就知道了,虽然不全对,但也是一个参考标准。


第四,大量预算向自媒体倾斜


当自媒体成为了主流的宣传渠道,企业就会有更多的预算向自媒体倾斜,以前品牌主的预算大多倾向传统渠道,从未有自媒体方面的预算,现在自媒体群体发展愈加繁茂,企业就有更多的预算向自媒体倾斜,让自媒体的粉丝数和影响力得以变现。


第五,服务于自媒体的第三方平台百花齐放


服务于自媒体的第三方平台百花齐放,比如排版、数据收集、H5制作、建站、电商等,从自媒体的运营到变现,几乎每个节点都有第三方进入。一个生态是否完善,第三方是非常重要的力量。易赞也是做自媒体服务的,我们的最终理想,是让自媒体除了创作之外,其他的都能交给易赞平台来完成。


第六,用户增长与变现之间的重要性发生了变化


在刚开始做自媒体时,必然是以增长粉丝为主,在野蛮生长之后,用户增长越发困难,不过很多自媒体也获取了不错的用户数。当一个自媒体拥有一定用户规模,对用户增长的需求已经不是当务之急,现在最迫切需要的是变现,商业化的需求更加突出,这也说明自媒体的发展已经到了更成熟阶段。


第七,自媒体投资的兴起


2015年被称为自媒体投资元年,自媒体被投资的消息此起彼伏,比较出名的有餐饮老板内参、十点读书、酒业家等。现在很多自媒体也在走资本推动的路径,包括一条、二更等,资本已是自媒体发展的重要力量。据我所知,已经有多家基金开始注意自媒体领域。资本的嗅觉一般都是最灵敏的,连他们都看好的方向,一般就代表着未来。


从以上七方面看来,自媒体蓬勃发展之后,生态已趋于完善,后自媒体时代已经顺应潮流而来,那后自媒体时代的趋势和机会在哪里呢?


后自媒体时代的趋势和机会


重度的垂直细分


不管是餐饮老板内参、十点读书,还是其他获得资本青睐的自媒体,它们都有一个共同特点,就是都属于某个行业的垂直细分领域。垂直细分领域的深挖,与所处行业的产业链形成合力,将会产生巨大的力量。所以不要看部分账号的粉丝数并不多,但是估值却出奇的高,就因为它已经成了行业里人与人之间的连接器。


互联网里只有第一名没有第二名,所以当你要选中做某个行业,就要在行业内做到第一名,而且要通过各种力量,比如资本推动,将第二名远远甩在身后,你才有更大的溢价空间。


原创号为CP和营销号为渠道


微信对原创号的扶持大家是有目共睹的,原创号具备内容产出能力,而营销号更多的作用是渠道。营销号转载原创号的内容会为原创号带流量,广点通也逐渐加大了与原创号的分成甚至不参与分成。微信鼓励原创号生产优质内容,原创号就是CP,目前甚至有部分原创号已经逐渐在培养自己的IP


在渠道越来越扁平化、去中心化的今天,内容反而越发泛滥的时代,优质内容将越来越重要,因为只要有了优质内容,很容易在人人都是自媒体的时代传播出去。谁掌握了优质内容,就掌握了流量,这就像音乐、视频网站花大价钱购买版权,其实他们购买的不是内容,而是流量。现在依然是内容为王的时代,只是如今已不是靠内容多,而是靠内容精,在竞争的维度上发生了变化。所以营销号如果不及时转型,这在未来会遇到很大的挑战。


建立高壁垒内容


在内容方面要建立自己的高壁垒,让别人很难再进来,甚至是模仿都很困难,那你的价值就会更高。那怎样在内容方面建立高壁垒呢?


我这里有两点建议,一是个性化,要保证你的内容只有你才可以生产,别人做不到,这种属于高度个性化的,比如深夜发媸,每篇内容形式很搞怪,非常有个性;还有三表龙门阵,也只有三表本人才能产生出别人所没有的、个性鲜明的内容。当你的内容高度个性化,被模仿的可能性就更小。二是富媒体化,富媒体包含视频、音频、图片,今年的短视频自媒体发展很快,也是资本青睐的方向。富媒体化的内容别人更难抄袭,毕竟视频、音频、图片里的内容是自己的,别人就算转载过去宣传的也还是你。


团队化、资本化


我们可以看到,目前所有获得投资的自媒体,几乎没有一家是单兵作战,毕竟个人擅长领域和精力有限,只有将自己的能力释放到团队中,才能形成较大的合力。未来做得好的自媒体,团队化是一个必然,否则受到的束缚会非常明显。


资本是推动团队发展的助推器,钱不但可以买量,重要的是可以买时间。资本一直在助推互联网的发展,自媒体当然也需要资本的加速。


去公众号化


可能有人会说,去公众号化难道是让我们不要做公众号了吗?其实并不是,而是在做公众号的同时,不要只盯着公众号本身,特别是当你的公众号做到一定高度时。


在渠道方面,并不一定限制在公众号上,就像我今天站在这里演讲,就是在渠道上的去公众号化,我并没有通过公众号向大家表达想法。还有上文提到的百家,头条号等等这么多的自媒体平台都是渠道;如果你做的是视频,那渠道就更多了,比如搜狐视频自媒体、优酷土豆、腾讯视频等等都可以。如果是音频,那喜马拉雅等音频平台都是很好的渠道,这些渠道都让你不仅仅局限在微信公众号上。


还有一种去公众号化,就是当你在某个行业里形成一定的影响力,就算你不做公众号了,你还是可以影响到所在行业的生态。比如青龙老贼已是自媒体界的标杆性人物,就算他不在更新公众号了,他的影响力依然在。


在商业化方面,如果只着眼于公众号,大多数变现模式都是广告,广告的天花板很明显,就算你一天接一次广告收入1万元,一年也就是365万元,很轻松见到顶。在广告上也可以进行上下游延伸,向上游的延伸是创意策划方面,往下游的延伸是整合更多的渠道,这样才能得到更高的溢价。


电商和游戏也是传统的盈利模式,而游戏门槛比较高一些,现在来说还不够成熟。其实公众号的变现方式不仅仅是传统的广告、电商和游戏,还有社群和O2O,比如有人靠收社群的会员费一年收入数百万元,或者通过社群去销售产品。在O2O方面比较适合地方号,如果一个地方号能深入当地市场,做连接用户和传统实业方面,也会让你的可能性无限放大。


自媒体除了上面说的商业化道路,还有两点重要的变现。


一是自媒体人自身的变现,自媒体人终究是人,对于一些自媒体来说,人本身就可以变现。据说某位在京城做自媒体小编的,会家乡后拿到每月2w多元的工资,这就是简单的变现。还有去创业的,比如契约创业的第一天就拿到了投资,这就是典型的自媒体人自身的变现。


还有一种非常重要的变现方式,就是内、外部项目的孵化。餐饮老板内参估值高达到1亿,不仅仅是因为公众号的价值,最主要是他内部孵化的餐饮类的股权众筹项目,提升了在资本层面的价值。外部项目孵化的也有自媒体尝试,比如你是做某一个区域的自媒体账号,可以和当地的商家合作,以资源互换的方式入股,商家负责运营线下门店,你负责线上引流,所有新媒体相关的工作你都可以帮他运营,最后还可以与商家分红。这都是在公众号之外不错的变现方式,甚至项目做到一定程度,即使没了公众号也没有什么损失,因为你已上岸。


后自媒体时代并不代表自媒体以后要走下坡路,而是说自媒体更加成熟,已经发展到了新的高度,未来的机会还有很多,现在做自媒体并不晚,契约会在后自媒体时代鉴证你的辉煌!


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