纸媒的倒闭潮正在出现。曾有不少人说，倒闭的纸媒都不够优秀，没有守好“内容为王”。不错，有思想、有深度、有锋芒的纸媒或许永远也不会消亡。但对于曾经繁荣一时的都市类媒体来说，不可能都成为思想高地、引路灯塔。在手机媒体时代，只有变成“帮办纸”“消费纸”“活动纸”“交流纸”“娱乐纸”，彻底的本地化、社区化、碎片化，或许才能焕发生机。这是两年前的一个讲座课件，更新了一下数据，发出来，或许还有参考价值。
“广告数量呈断崖式下滑！”这几乎是眼下以都市报为代表的所有平面媒体面临的经营困局。面对新媒体的冲击，站在市场竞争最前沿的都市报开始求变、求创新，向媒体融合要出路，建网站、设微博、开微信、立客户端，文字、图片、视频、音频，新媒体的十八般武艺悉数拿来，然而不少报纸采用比着葫芦画瓢、新瓶装旧酒的融合方式，从报到网，仍然靠发布新闻信息停辛伫苦谋生存，这种错把手段当目的的媒体融合，很难把纸媒带出困境。
互联网正在颠覆传媒行业，但网络巨头无法解决城市生活中所有问题，都市报进行媒体融合的方向，应该在于开发互联网终端“最后100米”市场，通过多媒体、多平台建设和可感知的“跑腿”帮办，向下扎根，深耕区域资源，创新网媒做不到或做不好的“面对面”、“手拉手”、“心连心”品牌服务。
媒体融合的方向是什么？全媒体战略？不错，从国家层面来说，构建几个有影响的全媒体机构，不仅能满足人民大众对权威信息发布的需求，也是与西方争夺话语权、树立国家形象的需要，，发展全媒体，更多的是国家发展战略需求，而在信息爆炸、网民由喜闻乐“看”变为喜闻乐“用”的今天，一些功能单一的大型门户网站都步履维艰，作为地方媒体的都市报要靠发展全媒体、卖信息留住读者，即便你进行全媒体“高大上”包装，由“纸阅读”变为“屏阅读”、由文字传播变为音像传播，如果不改变纸媒生产基因，还想靠“内容+广告”的商业模式生存，只怕广告“坠崖”后，再也回不到地面。
尝试深度报道、靠向网媒卖版权生存？信息过剩，深度报道概莫能外。毫无疑问，传统媒体的核心价值在于专业主义的内容生产，互联网时代，这种专业采编仍有价值，但已经不再是最重要的价值。信息稀缺，人们待之如凤毛龙甲，而信息泛滥，人们自然视之为尘埃草芥。今天虽说仍然需要专业新闻，需要拨云见日的深度报道，但这种需求不再是社会大众，况且自媒体时代，海量的信息、观点汇集在一起即是深度、即见真相，纸媒的深度报道往往是信息海洋中的一滴有见识的水珠而已，即使网媒付费使用，只怕挣来的也是仨瓜俩枣，不足以养活一个媒体。今后，靠深度报道生存的报纸或许不会绝迹，但肯定会越来越少。
像“今日头条”一样移动互联网上掘金？想法不错，实现很难！圈外人弄出市场叫好的“今日头条”，让包括都市报在内的传统媒体既羡慕、忌妒，又激动不已：移动互联网机会多多，开发一款APP（应用软件）或申请一个微信公号就能财源滚滚。然而传统媒体人忽略了一个基本事实：在移动互联网上能活下来的自媒体寥若晨星，有关咨询机构统计显示，APP的平均寿命只有十个月，数以百万计的各类APP中，僵尸类的占了8成以上。况且，在移动互联网上，阅读新闻的需求从来不是第一位的，如果不追求个性化的应用服务，即便是当下风光无限的“今日头条”也很难说能高飞远翔。
今天的互联网不再是一个“虚拟世界”，也不再仅仅满足于人们信息和娱乐需求，借着移动互联网及O2O业务爆发，互联网巨头合纵联横，砸重金收购兼并各类垂直生活服务网，团购、交通、旅游、美食、酒店预订、城市分类信息及商户点评等本地生活服务网站迅速崛起。互联网正在由线上走到线下，由虚拟走向现实。都市报转型与互联网企业竞争，如果不植入互联网基因，还仅仅把互联网看作是延伸内容的工具，只是在原有基础上办一个网站，开一个客户端，设一个官方微博和微信，就不可能云程发轫、赢得未来。
毋庸置疑，都市报要生存发展，离不开新媒体建设，但这种建设绝不是与互联网大佬们拼网络、拼软件，建大而全、大而空、大而僵的全媒体门户网站，而是应该注重互联网的实用性，发展线上与线下、报纸与网络相结合的小而美、小而专、小而活的城市生活网。这就需要敞开报社大门，把服务从报纸、网站延伸到社会，跑市场，进社区，将生长之根深深扎入本土，用两条腿趟出生存之路。
网络不能包办一切。移动互联网时代也是圈子化、碎片化、社区化时代，互联网巨头不可能把所有圈子、社区、个体生活领域都占领。当“低头族”、“跺手党”上网成瘾，人们的生活过度依赖网络时，需要渠道进行面对面的有效沟通；生活中遇到难事、不平事需要有人送上援手和微笑；人们衣食住行渴望身边有省钱、安全的消费向导；政府进行社会治理也离不开大众的广泛参与。都市报应该充分发挥社会服务和协调功能，从满足生活需求、消费需求和社会治理等方面出发，将媒体的帮办、代理、监督等多项服务下沉到社区、下沉到街头，，在服务中重构新的发展模式。