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2018年自媒体发展趋势,你还在等待什么?

2023-05-10 14:56:27

互联网发展到今天,各种类型短视频APP大行其道、各种新闻资讯平台企图先声夺人、所谓的意见领袖微博大V占据热点,我们都容易被迷惑,来不及思考一个问题——它们是自媒体吗?什么是自媒体?


关于自媒体的定义有很多,最权威的如下:

美国资深媒体人S Bowman和C Willis联合发布的名为“We Media”的线上研究报告指出,“We Media(自媒体)”是普通大众经由数字科技强化、与全球知识体系相连之后,一种开始理解普通大众如何提供与分享他们自身的事实、新闻的途径。

根据互联网行情、媒介生产内容、传统媒体变化、自媒体商业模式等方面,预计2018年自媒体可能会发生以下变化:

1

内容专业化——更垂直、更可信

2018年互联网行情体现之一是内容消费升级。对自媒体而言,公众将从原来广泛的关注各种不同类型、内容生产良莠不齐的自媒体,到只关注某些领域生产内容质量高的自媒体。公众甚至会选择更长的时间来阅读专业化高的内容,而不是用碎片化的方式阅读质量低的内容。

其次是内容生产更垂直。目前,从互联网金融、母婴到旅游,社会生活的各个方面都不缺少自媒体,几乎每一个细分领域都已形成一批少数的头部自媒体。未来,这些头部自媒体预计仍将保持内容的高度垂直,并在专业度上继续提升。

相比一些主打整合既有资讯、以搞笑娱乐为主、带有浓厚草根气息等缺乏专业性内容生产的自媒体,聚焦高质量、原创性内容生产的自媒体将更容易获得资本注意。

数据来源:腾讯智库调查

未来的自媒体从业者会更加专业,“草根为王”的自媒体模式已经是明日黄花。随着国内传统媒体行业的变革,预计会有更多的传统媒体人投身于自媒体,他们将把更多新闻专业主义的规范注入到自媒体的内容生产中来。未来类似秦硕“秦硕朋友圈”,罗振宇的“逻辑思维”等专业化运作方式将成为自媒体内容的主流生产方式,并且不断塑造自媒体公信力

2

组织机构化——从个体户走向大团队


由于平台运营需要大量的精力和资源投入,公司化、机构化的运营方式就成为此类自媒体的必然选择。与第一代自媒体大都以个人为主体的生产内容相比,预计未来大部分头部自媒体为了稳定地生产高质量内容,需要搭建完整的团队,以机构化的方式运作,在组织形态上将向公司化的方向转变,并且一些头部自媒体将加大从传统媒体引进人才的力度。

数据来源:腾讯智库调查

自媒体的发展并不意味着传统媒体的消亡。一些从传统媒体也开始推出一些类似自媒体的账号,,《北京青年报》的“团结湖参考”,都是传统媒体试图建立人格化、试水粉丝经济、与自媒体争夺用户的尝试。传统媒体能不能在“抢人大战”中获胜,取决于多方面因素。但是相比于自媒体,传统媒体的劣势在于,文本表达的自由度较低、奖励机制不如自媒体完善。

3

商业模式稳定化——更多优质自媒体将被投资


越来越多的专业媒体人士投身自媒体运营,为自媒体人服务的专业团队也营运而生。此类自媒体已不再是纯粹的个人表达的工具,它们的出现进一步丰富了传媒业的商业模式。

有学者研究表明,自媒体的商业模式大概有六种:广告、软文推广模式;会员制模式;衍生服务收费模式;“版权收费”+应用分成模式;赞赏模式;平台型商业模式。目前看,在自媒体发展过程中,只有少部分自媒体走上了成熟稳定的商业化道路,而且多是自媒体人本身影响力的积累。这种成功模式是非常难以效仿的,因为成功者往往拥有稀缺且难以掌握的关键资源。

数据来源:腾讯智库调查

在新媒体的阵营中,自媒体仍然处于较为弱势的地位,要想继续发展,离不开资本的介入。腾讯科技企鹅智酷调查表明,2015 年自媒体对微信公众号的投入力度加大,2014 年约 53% 的运营者对公众号进行投入,2015 年这一比例上升到 64%,且各个投资区间的投入都有所上升。这说明自媒体正经历着优胜劣汰的过程,且资本的投入在不断加大,只有投入资本、增强实力,才能实现长远发展。

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