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企业自媒体——通过多重渠道获得社会话语权

2023-05-10 14:56:27


企业自媒体

——通过多重渠道获得社会话语权


今天在和投资人的一场谈话中,我们论及一个巨大的潜在市场。那就是拥有受众,却缺乏内容的企业级别的媒体。在前几天,我们曾刊出过相关论述,其中论及的观点是关于在营销层面如何使得企业自媒体拥有作用和价值。


在一个更高级别或者说更具有社会意识的企业中。还应该有个企业自媒体的3.0版本。
因此,在更高层次上说,媒体化社会责任与多维话语权的掌控,对企业领袖意识的要求会更高。这意味着在一定程度上,企业的自媒体完全实现向社会媒体的转型。为什么是转型而不是其他?因为企业自媒体带着企业精神的基因,这一点其实对于未来显得至关重要。在另外一方面,企业自媒体更应该在这一过程中彻底以受众的喜好为核心发展出自己的媒体性格乃至模式。总之,这是走出企业的媒体。参与到公众话语权的表述中去。培育出这样的媒体,从某种角度上说应该是企业社会责任的表现。
在这一问题上,中国人民大学新闻与传播学院副院长胡百精教授曾经提及了四个转换:一、从传播导向到价值共创的转换,二、企业社会责任的角色转换,三、传播到对话的转换,四、是从边缘到核心的转换。这是关于如何进行企业社会责任传播方式的展望,但与此同时,我们也可以从中发现这些对于企业自媒体在传播方法上有着很强的借鉴意义。
而在操作的层面,对于这个阶段的很多企业来说,自媒体的传播一定要从自主、管理,到资本管控方向转变。这意味着处于3.更高阶段的企业更应该去收购与企业发展理念,客户喜好相同的媒体和自媒体项目,用于强化自己的企业自媒体群。通过有战略方向的收购搭建起强大的企业话语权体系。
具体而言,有实力的企业能否真正的地建立起来一个媒体的基金。用于鼓励在广泛的媒体领域进行创新、创业的人群,更加彰显了企业对于未来的掌控力。不仅在自属领域要获得话语权,更要在一些其他的尤其是社会关注喜好的领域中获得话语权,是一件令人兴奋的事情。
企业自媒体彻底走出企业的那一天应该是中国媒体的春天。而对于企业来说,除了扩充了自身业务版图外它的社会意义将显得更加充分。


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