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陈文自媒体:抱怨是团队建设的一剂毒瘤!

2023-05-10 14:56:27

 做自媒体但凡坚持做了两年,基本上都会有这样的想法,个人做的很优秀,但是个人再强也只是个人而已,这个时候有点资源了总会想进一步招兵买马,继续做大做强,那么自媒体团队建设的雏形就建立了。团队建设我虽然经验不是很足,但是有几点心得可以给大家分享 。

1 、首先从源头切入,只招聘优秀、性格开朗,乐于沟通的人,哪怕学历低点也没关系,后期可以慢慢培养。很多大公司老板很多事情都可以不做,但是在招聘这块会亲自花很多时间或者亲自把关,为何?这些老板分分钟钟都是百万进账,他们不忙吗?忙!但是如果一开始招聘的时候,把人找对了,后面的事情就变得简单很多了。


2、时刻拒绝全身充满“负能量”的人群,这个情况放在任何场合都适合,比如在工作室管理或者在社群管理中也一样,包括我自己是付费社群,我建群第一条规矩就是,不能传播负面的情绪,看到一次就提示一次,看到二次就警告,多次就请你出去不在交流,我深知这些负能量情绪会慢慢让一个社群变成垃圾广告群,所以一开始我就杜绝此类害群之马。

3、以前我讲过个观点,未来的公司单纯的雇佣聘请机制难以聚焦人心,但是如果能够把雇佣机制变成合伙机制,人人都是老板,你就是这个公司的股东,公司的任何利益都和他息息相关,那么他的积极性肯定非常高,但是这个合伙机制可遇不可求,理由很简单,你能在13亿人口中找到一个志同道合的人还是件小概率事件。


4、在团队建设中,女性团队可能走得比较长远,上次我到广州办事就去一个女老板公司参观,她的公司是清一色的娘子军,公司20人左右,19个是女的,只招收一个男的,我没问她为什么只找一个男的,我猜测可能是找来当门面的吧。她说她们的员工流动性很少,很少有辞职的,一干就是几年的时间,所以找团队建设来说,女性可能相对于男性来说,流动性好很多,但是你也要考虑战斗力等问题。


5、总结,在做团队的时候,把控好源头,后面的事情就好做很多了,这个是最大的感触。





作者陈文,核裂式网络创始人、目前团队运营和培训多个自媒体平台,包含头条原创视频,百家号,企鹅号等加微信/QQ号:543876204(添加后回复自媒体,赠送价值298元快手批量视频批量下载软件)




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