[ 三分钟了解商务范创始人 邓潍 ]
商务范的创始人“范主”邓潍，，并作为犀牛财经自媒体联盟联合发起人，长期担任该组织负责人。
2013 年邓潍创立商务范，致力于打造商务金领装 B 手册，如今已成为时尚领域自媒体中的佼佼者。用户准确覆盖中产阶层。创造过多篇 100w＋ 阅读量的文章，其中不乏千万级阅读量的超级爆文。马云、刘强东、杨元庆、周鸿祎等圈内大佬，都曾在公共场合及社交媒体上提及她的报道。
风靡朋友圈的名言：“马云：今天你们对我爱答不理，明天的我让你们高攀不起”，其出处就来自商务范的一篇文章标题。
不仅如此，商务范还开启全平台矩阵模式，在头条号、网易号、企鹅平台上收获数千万阅读。凤凰新闻、一点资讯、新浪专栏、知乎也都能看到它的身影。平台多次获得“年度最佳自媒体”、“最具投资价值自媒体”、“最佳自媒体人”等奖项。
【 文末有彩蛋 】
我和传说中的“范主”邓潍约在了她公司楼下的咖啡厅，由于出差频繁，能抓到和她见面采访的机会很不容易。但邓潍是我采访过所有自媒体人里，对采访内容最为重视的一个。从两天前敲定采访时间开始，我几乎每隔两小时就会收到她助理的微信，核对采访大纲、场地需求、时间变动等各种细节。
等我真正坐到她对面时，甚至还收到了一份小惊喜：她翻看了我的朋友圈，发现当天是我生日，特意准备了一块小蛋糕摆在桌上。
这样一来，采访气氛变得更像是朋友聊天。邓潍显然已经从采访提纲上，了解到我要提的每一个问题。第一个问题抛出来之后，她开始一气呵成地讲述自己和商务范的故事。过程中提及的所有时间节点和历史数据，她仅和身边同事核对过一次。
，在邓潍身上遗留下来的专业性。
在上大学时，邓潍可以算得上一名十足的文艺女青年。写诗、写散文，甚至考虑过毕业之后继续考研，从事有关写作的理论研究工作。 offer，尽管邓潍对财经行业一无所知，还是决定接受挑战，成为了一名财经记者。
她开始频繁地穿梭于各种发布会、记者会，恶补经济学原理，以及金额行业的相关动向。那段时间，，捞到不少与圈内大佬直接对话的机会，但邓潍总觉得记者会上那些冠冕堂皇的回答缺乏深度，亲戚朋友大多也只关注到自己公司的光环，而非工作本身，这一切看似光鲜，让她觉得“没什么意思”。
反而是杂志偶尔安排在最后两页的文化类版面，例如老舍、沈从文等人晚年生活的报道，引起了邓潍的兴趣。
那时候的内容在邓潍自己看来，更多是在关注世界范围内发生的大事，以及自己想要表达的东西，对于读者真正想看什么，她并没有过多的思考。
一段时间之后，邓潍被转到杂志社的新媒体部门。开始着手运营官方网站和微博，这段时间对她的影响非常大，她第一次感受到用户的反馈，开始站在用户的视角看待内容。
2012 年底，微信公众号正式上线，官方公众号也成为了新媒体部门的工作重点。当时成立的“犀牛财经自媒体联盟”中，不乏许多现在的知名大号，例如“视觉志”、“金融八卦女”、“华尔街见闻”等。
也是从这一时期开始，邓潍每天下班后，利用业余时间运营起了自己的公众号 —— 商务范。
最初在确定方向的时候，邓潍通过自己运营官微时对用户反馈的观察，发现大众对财经圈大佬们的穿着、言论、八卦，比对枯燥的行业动向要感兴趣的多，传播性也更广。但是介于官微需要维持“官方形象”，报道内容不能过多侧重于这些方面。因此，商务范就成了邓潍自由发挥的“小天地”。
邓潍戏称商务范最初的内容，就是一份提供给“职场装 B 犯”的装 B 指南。
其实装 B 的本质，就是要让自己看上去既有钱，又有品。这其中有两个要点：一个是装，一个是买。装就是要掌握各种知识，比如大牌、红酒，让自己在高端商务场合不露怯；买就是对装备的选择，比如包包、西装、腕表。
有些人只装不买，变成了真正的装 B 犯；有些人只买不装，就被人吐槽成没有品位的土豪。而商务范教导用户的“既会买，又会装”，刚好契合中产阶级“求同于上，求异于下”的心理特点。
不得不说，当时联盟中包括邓潍在内的所有公号运营者，都赶上了自媒体的红利期。邓潍回忆起来，很为那些没有坚持做到现在的人感到惋惜。“只要能坚持下来，当时那批号基本都能做成，但这就是每个人的选择。”
对于所谓的红利、潮水，包括内容创业等说法，邓潍并不怎么在意，“这些词都是近两年才出现的，那时候哪知道什么潮水的方向，我们那批身在潮水中的人，根本不觉得这是个方向。”
的确，2013－14 年正赶上微博大 V 最火的时候，多少人前仆后继地冲向微博这片战场厮杀，正如今天微信公众号大爆发，各家都在比拼阅读量、广告报价一样。
但是在微信这片相对平静的土壤上，邓潍感觉找回了最初的自己 —— 一个单纯的、没有目的的文艺女青年。
没过多久，商务范就积累了近 10 万用户，用户提出的反馈意见和需求越来越多。兼职运营让邓潍感到力不从心，她毅然辞职开始了全职自媒体人的生涯。
由于当时微信公众号的阅读量、用户量全都属于后台数据，只有运营者自己知道。公号之间无从比较，广告商也无从评判投放效果，因而鲜少有品牌合作找上门来。但邓潍从没有为收入的事情过多发愁。她调侃说是因为之前杂志社工资也不高，但更多还是觉得“人这一辈子总要做点自己喜欢的事，不然老了会后悔。”
每天更新变成了邓潍生活中自然而然的组成部分，和吃饭、睡觉一样。从商务范成立直到今天，她维持着日更的频率，全年无休。只有两次例外，一次是和朋友聊到深夜，回到家刚好错过了零点。另一次，是微信后台当天系统故障。
就这样写了一年左右，商务范终于在 2014 年 9 月迎来转折点。
一篇被各个公众号转载，刷爆朋友圈的《今天你对我爱答不理，明天我让你高攀不起》，在只有 36 万粉丝，而且被放在当天推送第三条的情况下，获得了千万量级的点击。以及马云本人的微博回应。
一下子，众多合作方蜂拥而至，互联网公司成了商务范的第一批客户，邓潍的事业也随之进入了一个新的阶段。
我问邓潍，如果这个转折点迟迟不出现，她是否也会和联盟中的许多其他人一样，选择逐渐放弃。邓潍以一副很好笑的表情回答：“反正也没有目标，何来的放弃？”
她接着思考了一下，解释说：哪怕没有这篇文章的横空出世，她也不会感到受挫，因为商务范从一开始就是她和这个世界建立链接的通道。那时候的自己一无所有，对这样一个通道亦无所求。既没有把它看作赚钱的工具，也不用面对行业内还未形成的竞争压力。
商务范于她的意义，是在卸去杂志社和公司带来的大光环之后，依然有人纯为她的内容而来，与她进行互动、交流。这对邓潍来说，已经是个人价值感的成功体现。
没过多久，商务范就积累了近 10 万用户，用户提出的反馈意见和需求越来越多。兼职运营让邓潍感到力不从心，她毅然辞职开始了全职自媒体人的生涯。
在这之后，商务范又陆续出现了许多篇爆文，例如《马云、张朝阳、刘强东们，你们能不能把西装穿好？》，吐槽互联网论坛上各位大佬的正装品味。这篇文章仅在微信、今日头条、网易三个平台流量就突破了一千万。
有趣的是，当天周鸿祎还将这篇文章转到朋友圈，解释自己没有在正式场合穿成套的西服，是因为坐椅子的时候裤线崩坏，临时换了一条。并调侃自己不成套的穿着也很“大学范”。
事实上，很多大佬都非常善于利用话题来营销自己的形象。他们不像明星，没有那么强的偶像包袱，同时深谙与网友和话题互动之道。用这种方式不仅能够为企业增加曝光率，也在无形中为自己收获了大批年轻用户的关注。
联想 CEO 杨元庆在 2015 年被《时尚先生 Esquire》杂志授予了“年度先生”。在获奖感言中，他特意声明：“前段时间，网上有一篇文章把所有企业家的着装都寒碜了一遍。这次我是专门把西装袖子改短了才来领奖的。”他还称是网友告诉他，“联想只生产时尚的产品是不够的，如果老板不够时尚，没有点娱乐精神，我们也同样不喜欢你。”
从某种程度上来讲，商务范正在影响甚至改变着这些金融圈、互联网圈大佬，这让邓潍感到非常欣慰。唯一让她困扰的，是如今每次出席商务场合，总有人点名要她上台，评价现场嘉宾的穿着品味。
“给大家分享干货知识提高品位和审美是一回事，当面评头论足就是另一回事了吧……我每次都感觉挺尴尬的。”邓潍无奈地说。
随着商务范用户的精准聚集，越来越多高端品牌找到邓潍和她的团队寻求合作，团队也逐渐摸索出了符合商务范调性的内容营销方式。
例如和雷克萨斯合作时，以品牌所推崇的“匠人精神”作为切入点，双方联手进行了一场“匠人之旅”，走访日本铁器、屏风等工匠聚集地，最后来到东京雷克萨斯体验馆。旅行结束后，团队将见闻和感悟呈现给用户，成功进行了一场软性营销。
团队也曾与卡地亚合作，作为其日内瓦表展在国内邀请的唯一一家自媒体出席，为用户直击展会现场，并提供卡地亚不同价位的腕表知识。
邓潍坦言，。是传统媒体培养了她对于热点、头条新闻的敏锐度，教会她作为一名编辑的基本素养。更重要的是在她心里建立起一道相关法规的安全防线。正因如此，商务范的内容中一贯避免价值观导向，不去刻意煽动或强加给用户任何一种价值观。
“无论商务范今天在外界看来是否小有成绩，我依然觉得平常心是最重要的。千万不要和别人比，传统媒体有他们的优势，其它类型的自媒体也都各具长处，我唯一想做的就是做好自己。”
“对于未来的预期呢？”“就是希望自己身体健康吧，没别的。”邓潍最后这样说。