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自媒体大号告诉你,内容电商这些坑不要踩!

2023-05-10 14:56:27


本期分享的是,5月17日【自媒体变现与小程序】首届自媒体电商大会暨SEE2.0产品发布会——圆桌一“自媒体电商,有所为,有所不为”。


本次邀请的嘉宾是资深商业顾问叶志荣、苹芥小魔蝎COO长腿叔叔、女神进化论创始人饲主、国馆CEO陈掌柜、时尚临风CEO Tippi、美芽CEO Futurer。一起聊聊:自媒体电商到底怎么玩。


(从左到右)新零售专栏作家叶志荣、苹芥小摩羯COO长腿叔叔、女神进化论创始人饲主、国馆CEO陈掌柜、时尚临风CEO Tippi、美芽CEO Futurer

自我介绍环节



主持人(叶志荣):以下几位自媒体人,他们做自媒体有丰富的实践经验,在电商上也有一些尝试,他们的经历对于自媒体人有借鉴意义。今天的主题是:自媒体电商,有所为,有所不为。


               

长腿叔叔:我是自媒体老司机,美少女守护者,我们做跟美少女有关的事情,如何买,如何物美价廉地买。



饲主:我之前在微软做设计师,女神进化论现在有130万粉丝。


陈掌柜:2014年,国馆创始人做了白酒的高端文化品牌,我们希望以白酒为载体弘扬中国文化。2014年底,我们开始在整个微信矩阵的布局;2016年时,我们开始做内容电商;经过半年打造了一个比较成熟的电商团队,现在国馆公众号有750万左右文化类属性的粉丝群体。


Tippi:时尚临风是时尚类自媒体,正在努力成为头部号,我们跟其他时尚类公众号会有一些区别。分享部分数据,时尚临风的粉丝目前主要分布在珠三角、长三角、北京、上海,大概有四个类别:


时尚行业从业者占1/4,不是所谓的高端的时尚行业(时尚杂志等)从业者,她们是中国服装品牌的从业者,即就是品牌设计师、管理者,在关注时尚临风。


还有一部分粉丝是时尚产品的销售者,他们很多是自营,在线下就是我们经常说的外贸小店,自己去拿货进货,他们看时尚临风就是关注流行搭配。


第三类指的是时尚临风是时尚行业前端、终端销售人员的指南。中国有很多大服装品牌的一线销售人员每天必须要阅读时尚临风。他们要知道怎么跟顾客说这件衣服的好处在哪,这件衣服应该如何搭配。


第四类粉丝就是时尚爱好者,这群人可能跟女神或者其他一些时尚号用户的属性又有一些区别。时尚临风粉丝群中有一位,拥有50条爱马仕围巾,这样的人,我们把她归纳为意见领袖,她不在意品牌,只在意自己如何打扮美,她不太在意潮流,而是更关注如何自己去打造美,时尚对于她们而言,是一种智慧。我们的电商走向针对受众这些特点也会特别进行考量。


Futurer:我做的事情是让中国的千万女生变得更美,美芽从2014年开始做APP和微信公众号,当时微博还有各大视频网站在推我们。美芽不仅是有自媒体属性的社区,同时也运营了APP、15个视频网站,以及顶尖达人老师,美芽整体资源已经覆盖了1500万用户群。我之前在腾讯担任交互设计师,做了五年QQ和各大品牌的体验设计,之后加入一间新公司,一开始是做服务。作为服务商,中国最早一波红利是在淘宝,那个时代已经过去。在这个新时代,我们是微信平台生态下的服务商,2014年开始孵化美芽这个项目。希望未来更多女生加入我们一起变美的项目。


自媒体电商,走过哪些坑?




主持人:电商现在换了名字,叫新零售,过去叫微商,电商业界一直很关注自媒体公众号。


陈掌柜:文化这个东西,大家觉得是比较虚的存在,虚的东西必须要有实物来承载,白酒在中国有非常久的历史,白酒之于中国文化就是一个非常适合的载体,我们倡导以酒载道。


主持人:用白酒做载体,可以跟粉丝互动更强,你们团队投入了多少能力做这个产品?


陈掌柜:我们建了一千平米大的仓库,产品概念、原料、物流、商品管理这一系列供应链打造,总共用了两年时间。


主持人:你们目前的商业收入主要来自哪里?


陈掌柜:现在变现有三大宝:广告、电商、知识付费,电商是我们最主要的收入来源。除了这三大块之外,我们还有国馆酒这个品牌,除此之外也有一些文创产品和自有产品的销售。


主持人:现在团队有多少人?


陈掌柜:整个团队50人,电商版块25人。


主持人:碰到过最大的坑是什么?


陈掌柜:我们做电商有大半年的时间,发现好产品非常少,这是我们遇到的大问题。关于这个问题我有几个小建议,在打造自己电商供应链的时候,大家要先做商品规划,不是一步到位,而是一小步一小步更新迭代的,做商品规划我们可以从下面的两步来走:首先是要分清楚你要做一个什么样调性的商品,就会分清楚引流款产品和形象款产品。


形象款跟引流款两者都不可以放弃,两条线同时进行。产品的整个规划推进需要一定的节奏,因为品类有很多,比如美妆、数码、图书、零食等,不是每个产品都能一下到位的,需要一步一步规划。


最后一点非常重要,我们公司有较强的意识,即就是:一定要理性地选品。以数据说话,买手在传统行业里面是一个比较容易腐败的岗位,所以刚开始我们就建立了一套比较完善和严厉的制度,一切以数据说话,避免以后出现问题。


主持人:积累的用户的同时也帮你们买手积累了很好的数据源?


陈掌柜:对,我们每天有数据给买手。


主持人:自媒体衔接电商有很好的基础,用户数据是有挖掘潜力的。


陈掌柜:对。


主持人:对于电商这块的理解已经很深刻了,谢谢陈掌柜。我想问苹芥小魔蝎,看到你们采取的内容商品结合方式跟国馆不太一样,以推荐店铺、推荐商品居多。你们是什么时候开始把内容跟商品做结合的?


长腿叔叔:我们没有做内容、没有微信公众号之前,就已经有了自己的淘宝店,微信出现之后开始做内容,大概是2014年,到现在已经有接近三年时间,现在我们不主要做内容,而是做服务。


因为前期做内容积攒下来一些粉丝而做的服务,我们有自己的小魔蝎粉丝团、臭美团,所以跟一些厂家合作。现在小魔蝎团队还小,电商涉及到的很多环节我们完全没有精力顾,所以最主要的收入还是来自于广告。


前期有广告主找平台投放广告,因为比较实在,我们会先考虑这个广告跟我们的粉丝调性是否相符。比如,这个广告投进来,如果觉得可以销售这么多,我们才会接;如果不可以,我们就不会接。同时,广告销售的东西品质要好,如果东西不好,给的广告费再多,我们也不会接。因为前期设的底线比较高,所以广告主会发现,虽然我们的粉丝量不是太多,但是粉丝们都超级热情。包括跟SEE合作,因为他们推荐的东西非常好,所以粉丝很买帐。也有一些商家让我们打广告,但是他的调性跟我们粉丝的调性不符,所以我们不接。


主持人:你们团队已经带着转化和效果的前提去考虑?


长腿叔叔:对。所以有源源不断的广告主会继续选择再合作。


主持人:这种广告也是看疗效的。


长腿叔叔:对,很多产品我们是推掉的,但是很多广告推掉之后,他还是要找你。


主持人:饲主呢?你怎么看?


饲主:起初我是租了一个开间,床旁边堆着各种韩国面膜、口红之类的商品。那段时间就是自己写文章、自己打包发货,觉得赚得还不错,打算去做个仓库建个团队。后来感觉这个事不能这么弄,因为自己一个人在家,没有涉及到供应链成本问题,涉及到成本,会发现这根本不赚钱,这个时候就出现了瓶颈。2016年非常难熬,像腰部的号,我是微软的设计师出身,不懂广告商业变现怎么做,也不知道去哪接广告,那段时间基本上没有任何利润。熬过那段时间,到9月份开始有广告主找到我,于是我把供应链团队解散,不再运营自己的电商团队了。因为碰到一个特别好的契机,那时开始有一些自主品牌要我们做分销,记得卖的第一个产品是一款洗发水,当时卖得特别好,叫植观。我们比较惊讶自己的转化这么高,大概才1万阅读量的时候就可以卖掉很多,后来又卖了轻生活卫生棉,再后来跟SEE合作,都非常愉快。现在的模式基本上是品牌方供货,我们分成。今年依然可以看到,广告的议价还在那,所以电商目前对我们的战略来说是填补广告业务的空白。SEE帮我们做品牌增值,同时在利润空间上,比我们自己去做要好得多。


主持人:这种外包的供应链,是否需要你来做相应的内容?你接一个广告,如果不特意的去做相应的内容,是否会造成粉丝对你的内容质量有质疑?

    

饲主:所有的产品内容都是我们自己写,广告跟电商本质上是一样的,但电商的内容跟广告内容会有不一样。广告主跟我们是合作关系,而电商里没有甲方乙方。电商对我们内容的苛求程度比较低,而广告主希望内容创作者去挖掘产品的卖点,二者并不影响。


粉丝自己用的比较好的东西,会推荐线索给我们,然后我们会去买,我们也会从自己的购物车中选出一些好的东西推荐给粉丝,跟商家没有利益瓜葛。刚开始,有一款产品是我们自己买的,然后推荐给粉丝,那家店的那款商品猛地一下卖了8000件,店家蒙了,他不知道这个流量是从哪里来的,后来有粉丝留言,他们通过留言联系到我们合作,后面很多店家都是通过这种方式找上门来的。我们的粉丝都超级热情。


主持人:你现在是觉得把粉丝服务好,后面自然会有商家找上门合作。


饲主:我们推荐的衣服卖好了,店家就会找我们合作。


主持人:这是因为你服务好了客户,付出自然有回报。


长腿叔叔:我们初衷是给粉丝提供优惠。因为我们的APP刚上线一个月,现在是摸索期。


主持人:从内容到APP,我想请美芽介绍一下。


Futurer:2014年我们就看到短视频未来会有大风口,那时候在孵化美芽项目,在开发APP,APP的开发时间和成本比较高,准备时间也比较长,于是我们做了公众号和美拍。我们的几个大公众号最开始是发文章,为聚集一些流量,当我们APP整个开发完成上线以后,第一天我们就用这些账号做了一些活动,这是一个很好的方式,我们当天就在APP分类榜冲到了榜单第一位。一开始我们的短视频涉及到拍摄、达人这块的费用。这个路是慢慢摸索过来,后面就越来越顺了。


主持人:因为你们做的是女性美妆,你们目前的商业模式主要是有哪些?效果如何?


Futurer:我们现在付费内容刚开始做尝试,大概销量有三千多,我们现在还没有做大力的推广,想把我们的付费课程作为我们营收的商业化方式,慢慢摸索。


电商从去年年初开始就在摸索,去年也走过非常多的坑,基本上所有的电商模式我们都尝试过了。从海外的直营店,再到我们的自营品牌、团购,这些我们都做过,最早做电商的初衷,基本上60%的粉丝都在问美芽能不能买东西,在平台种了草,但没有办法拔草。其实他们希望在美芽能够买到他们心仪的产品,解决他们的购物需求。


我们一开始解决闭环问题,我们所提及的所有商品,到这些商品严格筛选到电商平台,我们最后其实核算过非常多的成本,我们自己去建供应链,去选品,我们也要做正规的税收,没有办法做任何的避税的情况,最后算出来的成本是远远高于我们的投入的。其实现在我们经历过这么多的事情以后,我们现在会重新思考,电商这条路怎么样做新一些,借助一些平台的帮助,能帮我们解决一些供应链的问题,帮我们找到更多好的商品,今年我们会慢慢摸索这条路,因为我觉得做电商是要有感觉的。这些综合到位了,你才能在这条路里走出来,找到适合自己的方式。


主持人:Tippi你这边打交道的都是零售的人,会不会像他们做美妆的一样?


Tippi:会,我们最早也是跟饲主一样,我们自己有做过进货的形式。因为我这个人一直是主张团队要轻,我们电商运营是4个人,基本上每个人的工作都是平移的,模块化的,同时做很多事。我们在15年底就尝试自己去卖货,其实那次卖的还不错,一件白衬衣500块钱,当时大家都觉得不太可能,用微信去支付还是需要教育。


当时白衬衣卖得很好,其实对我们也有一些鼓舞,那次整体的销售件数大概是30几件,那次之后,我自己心里就考虑到一件事,电商这条路还是有可为的。为什么你不卖东西,推荐这么多好看的衣服为什么不卖。


后来我们发现自己去铺货,需要耗费大量的人力和物力,包括在选品上也会有问题,后来刚好16年10月份的时候,SEE团队的Allen找到我,在自己的公众号上有一个商城,我非常喜欢这个,所以其实这里面我想说,我们希望未来包括小程序出来之后,我也有关注,刚好跟我对未来的发展有一个很好的契合点,就是有一个小店铺的概念。我们基本上都是跟零售的人在打交道,零售的人自己都有店铺,他自己可能是卖衣服的,但是他不拒绝他的店铺再多卖一件东西,我未来可以用他的店铺铺另外的货。


我再说一下我们目前看不到的很多东西,我们在搭建时尚临风自己的生态圈,也很多微信粉丝群。我们把广告主分几类:给我们打广告的广告主,还有自己也有店铺的广告主,未来我们会把SEE的好货,或者其他人的好货铺到这些人的销售环节上,因为我们还有线下的途径,其实我今天还反过来看好线下。


有了小程序之后,我相信未来连接关系一定会越来越快,时尚临风的英文是Linkfashion,概念就是我希望我们在这块来做的,搭建一个生态链,就是时尚临风能培养自己的时尚小偶像,我们希望在今年年底大概向这样的一个方向去合作。我相信未来的方向不是A卖给B,应该是A卖给B,B整合之后卖给C,C整合之后卖给更多的人。今天我们探索小程序未来怎么样,不管是内容还是技术,还是通过生态链,因为我相信销售的最本质其实就是人和人的关系,所以人和人的关系是什么?其实就是连接。我记得微信最早出来的时候,他的关键词是连接,每个人都有一个自己的品牌。我们通过自己的内容得到自己的品牌。


主持人:非常感谢Tippi的分享。做自媒体做内容到今天,单纯依靠内容肯定不是未来的方向。大家目前的状态基本都是相对比较轻的团队,在轻团队的状态下注重社群,这个社群用商品转换还是服务转换,Tippi说的模式是给他的粉丝提供新服务。另外就是用时间换空间,要去进入粉丝的生活空间,要接触商品,接触零售,新媒体新零售用小程序可以链接起来,这个想象空间会非常大。谢谢大家!


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