【本文首刊于《中国传媒科技》转自南方传媒公开课 作者:叶伟民】
我在传统媒体行业已经工作了11年
；2006年到广州加入刚创刊的《南都周刊》；2008年奥运前到了《南方周末》，当了六年特稿记者、特稿编辑。
2010年，我30岁。很奇怪的，人到了某些年龄关口，就会盘点一下过去走过的路。盘点的结果，就是发现以前认为的一些永恒不变的东西，正在慢慢动摇。这种动摇并不是理想本身产生了动摇，而是实现理想的方式和手段正在变化。
是不是把丰富的信息、精彩的文章印在纸上是我们永恒的做法？以前我觉得是的。我认为报纸是一个很神圣的东西，我的纸里包着你的火，承载着一些高尚的想法，一些先进的思想。但在手段发生变化之后，这些想法产生了极大的动摇。
举个例子，以前出差我都会随身带一些报纸，我觉得采访对象应该会喜欢我们的报纸。可是有次去农村里采访，我把一份报纸递到一位农民手里，他接过后只是客气地笑一笑，然后就放下了。当时我就想，这么好的报纸，他为什么不喜欢看？用现在的眼光看，这是一个不尊重用户的做法。你怎么知道他喜欢看什么呢？你问过他没有？你把一个新闻产品不加选择地、不加尊重地递到一个用户手里，这个行为是错误甚至荒谬的。
2014年，互联网浪潮愈演愈烈，传统媒体迎来寒冬，我心中的疑问也越来越强烈：我把报纸递到那位老农民手里，这种传播方式到底对不对？
强烈想走出去的想法就这样自然而然地产生了：我应该到外面的世界看一看，去看看到底发生了什么样的变化，我个人以及这个行业到底还有什么样的空间和可能性。
我是带着这样的好奇走出来的，绝非“逃离”
从传统媒体到新媒体的转型确实是比较困难的，甚至在某些时刻是痛苦的。这种痛苦首先来自于思维方式的不同。
打个比方，一个农村青年每周末步行十公里到县城，去报刊亭买一份《南方周末》，坚持了许多年，这份报纸激励着他去奋斗，跳出农门，树立理想。面对这样用心的读者，传统媒体人解决问题的思维是这样的：你走十公里来看我的文章，那我应该把文章做得更好，达到世界水平，去帮助、去满足、去鼓励你。
但这个事情落在工程师的眼里，他的思维不一样：他为什么要走十公里？我为什么不能把路修到他家门口，给他搭一个光纤，把电脑搬到他床前，让他不用走一步路就可以看到这些内容？
之前一个朋友讲过一个挺好玩的段子：你对汪星人很好，汪星人认为你一定是神，所以要抱你大腿；喵星人则相反，你对它好，它认为它才是神，根本不理你。传统媒体人就是喵星人，你对我这么好，我肯定是神，我在神坛上给你布道；自媒体就是汪星人，你对我这么好，我要把路修到你家门口，我要把你的生活改变，更加便利、便捷。这两种思维方式是截然相反的。
从喵星人到汪星人，也就是文学家到工程师思维的转变，确实有一定难度，是挺艰难的一个转身。割裂过去，迎接未来，这本身确实需要勇气和耐心。我觉得这是最大的困难。
当然还有很多其他困难，比如身份的变化：当了管理者，要制定一些规则，管理一拨年轻人。但是我所有的困难都是围绕一个核心的，那就是思维方式。
你必须要以一个不是先入为主的、不以自己想象为前提的角度去看待世界，看待这个行业，看待一些你觉得以前已经懂的很多的领域，一切重新再来。
既然是一个痛苦的转型，那艰难过后，也就是我的收获。
试一试的感觉是很奇妙的
到了信息过载的年代，在新技术的推动下，获得信息的成本几乎为零。此时，内容是否还是为王，我是这么看的：优质内容永远是稀缺，但它能否为王，还需要技术手段把它送上王位去。
我有十多年的媒体经验，对内容的发现、鉴赏、理解、挖掘、聚合是我的优势，这些多年新闻训练所沉淀下来的技能对我帮助很大。
但是在当下的新媒体语境里，新技术怎么设计，如何具备产品思维，如何优化产品，如何在同质化的竞争里做出差异化，这些问题都是我过去十多年新闻经验里没有的，这就是我的劣势。
新闻人就像独行侠，背着个包走天下，采访、构思、写稿、改稿、编辑、刊发，是一个很单线条的工作方式。但在新媒体做总编辑，要更关注整体的运作，考虑更多线条。
例如，一篇新闻到底多少人看，多少人点击，看的人是谁，男女比例怎么样，地域分布怎么样，年龄分布怎么样，一段时间内喜欢看的新闻的关键词是什么。
还有其他困难，比如管理。我和年轻的九零后编辑存在较大的年龄差距，如何顺应他们的思维方式给他们激励，这也是有困难的地方。
在新岗位，工作节奏快了很多。新单位的年轻人明显比我们大学毕业时更有朝气，更有狼性。他们每天工作超过10小时，对未来充满期待，对互联网充满好奇心。互联网就是一个完全平等的环境，不管年龄、身份、地位，只要努力，就拥有更多的可能性。这和我过去在报社的工作不同。
我个人也基本上没什么休息的时间，睁开眼就开始想这个事儿，虽然比较累，但还是很愉快，每天都有新的知识，新的认识，新的思考，新的碰撞，这就是我在互联网公司工作的乐趣。
在技术应用方面，对一个长期从事文科工作的人来说，要接触一些技术、产品、互联网的概念，确实需要一些时间，强度比较大，过程也比较艰难。
我承认，跳到一个新公司去，完全没有物质上的一些考虑是不现实的。我只能说薪水比以前要高出相当可观的部分。这一点也是我去互联网公司的一个动力，你的价值完全可以在资本市场中量化，而且会更高。除了工资，公司也有更多的激励手段。
我敬佩继续在传统媒体留守的同行，但如果有人问我出来怎么样，我会说非常不错，我会鼓励他应该出来试一试。试一试的感觉是很奇妙的。
传统媒体和新媒体的未来
传统媒体的转型急需解决改革动力的问题。
其实传统媒体没有错过任何一个阶段，PC时代有网站，移动互联时代有App、微信公众号，那为什么这个转型还是不够成功呢？还是因为传统媒体认为互联网只是工具，产品也只是一个宣传板，于是把内容从报纸上搬到手机、电脑上，然后就不管了。这是致命的错误。互联网不仅仅是一种手段，还是一种生活方式。
在未来一段时间里，技术型人才是非常紧缺的。但从长远来看，优质的内容肯定是一种稀缺资源，尤其当技术发展到一定高度时，优质内容会重新被重视、被挖掘。
很多新闻系的学生对前途有点灰心，我认为这是不必要的。如果你对制作内容还是有兴趣、有志向，是非常值得坚守下去的。但不要泛情怀化，要切切实实地拥抱互联网。
情怀激荡曾是我们这一代新闻人的财富，也是羁绊，某些时候甚至助长了高傲，以至于无视外面的浪奔浪流。要勇于站在“风口”处，雷军说那里猪都能飞起来，何况我们不是猪，对吧？
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