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传统媒体与新媒体,到底谁才是观众心中的主流媒体?

2023-05-10 14:56:27


在2018年的广告征订会上,传统媒体与新媒体在广告营销、品牌影响力、内容运营等层面,开展了全方位的营销战;争剧、争综艺、争传播力、争影响力、争平台品牌,传统媒体与新媒体的市场之争,表面风平浪静,背后暗流涌动。


无论是传统媒体还是新媒体,都希望冠以“主流媒体”的标签,其市场目标,不言而喻。



一、传统媒体与新媒体的标签之痛


在大众百姓的心中,与互联网有关的媒体都是新媒体,与互联网无关的都是传统媒体。


一些媒介学者把媒体分为五大类:报纸刊物为第一媒体,广播为第二媒体,电视为第三媒体,互联网为第四媒体,移动网络为第五媒体 ,其中第四媒体和第五媒体被称为新媒体范畴。


二、传统媒体和新媒体谁是“主流媒体”?


关于什么是主流媒体?有数种定义。


:“主流媒体是影响力大、起主导作用、,称为主流媒体,、、各省市区广播电台、电视台,以及其他一些大报大台。”


从社会角度上的定义:“主流媒体就是关注社会发展的主流问题,成为社会主流人群所倚重的资讯来源和思想来源的高级媒体”。“主流传媒就是以吸聚最具社会影响力的受众,作为自己市场诉求的传媒。”


从经营角度上的定义:媒体必须具备三个条件,才能成为主流媒体,即有较大的发行量、收视率;有较多的广告营业额;具有很大的影响力和权威性。主流媒体就是依靠主流资本,面向主流受众,运用主流的表现方式,体现主流观念和主流生活方式,在社会中享有较高声誉的媒体。


从上述定义来看,新媒体与传统媒体,谁是主流媒体,还要用数据说话。从媒体的属性来看,传统媒体多为官方媒体,但也有很多非常有影响力的新媒体也是出身于官媒,传统媒体的转型就是不断扩展自己的新媒体平台。


三、广告客户心中的主流媒体是什么标准?


主流媒体与非主流媒体之争,主要表现在广告营销市场上,客户心中的主流媒体是什么样的呢?或什么样的媒体最受广告客户欢迎呢?


1.传播正能量


在广告市场初级阶段,广告客户追求的是到达率和收视率;随着消费市场的升级,品牌消费在消费市场占据重要位置,广告客户对媒体的品牌美誉度有了新要求;优秀的平台、正能量的内容、真善美的影响力、高频次的到达,是客户心中理想的投放平台。传播正能量是对客户品牌美誉度的提升。


2.有较高的社会公信力


平台的社会公信力,是平台广告有市场转换率的基本条件。平台的公信力是平台长期积累起来的社会公信度,是平台最具市场竞争力的内核,不是一朝一夕能够达到的。


3.有非常好的目标受众到达率


曲高和寡,叫好不叫座的媒体平台,也不是广告客户所期求的。


媒体的本质是娱乐,娱乐有最广泛的节目受众,更有利于广告效应的转换。从客户的投放规律来看,广告客户对电视剧和综艺类节目的投放偏好要大于其它类型节目投放的偏好。


媒体的覆盖率并不等于到达率,媒体的观众到达率并不等于目标受众的到达率。


四、新媒体的“公主病”有多严重?


1.一些很有影响力的新媒体视频网站仍在亏损中蹒跚


如传统媒体出现运营亏损,是一件很大新闻,也是让传统媒体从业者很难说服自己且十分纠结的事。就是一直被人们叫空的城市电视台,只是出现了利润锐减情况,绝大多数的电视台还是处于赢利中。


而作为新媒体中标杆性的媒体平台,电视媒体的最直接竞争对手——视频网站,长期处处于亏损中,何时赢利,很难说出时间。但新媒体对未来的自信,就经营创收的市场层面而言,是不是过于自信了?


2.新媒体的市场存活率极低


在媒体市场中,新媒体的市场准入门槛不高,每年都有数量庞大的新媒体平台和公司成立。然而新媒体的市场存活是非常低的,每年都有一些新媒体公司在市场竞争中淘汰出局。


从根本上来说,新媒体完全依赖于技术创新,当更新的技术出现后,一些完全寄生于旧技术的媒体将彻底失去市场。而传统媒体与之形成了鲜明的对比,如电视、广播等媒体有较高的准入门槛,市场生命周期较长。


3.新媒体的品牌美誉度较低


传统媒体在观众心中有一种权威化意识和主流化意识。传统媒体传播的内容有较高的认可度,是广告客户进行品牌塑造的首选平台。


而新媒体平台多是基于自媒体化和互动化,观众是内容的生产者和传播者,内容的真实性和权威性参差不齐,很多传播比较疯狂的新闻事件,往往与事件的真相偏差较大。内容的随意性、非严谨化,造成了新媒体的品牌信任度低,对塑造品牌美誉度的诉求,有较大的背离。


五、传统媒体在媒体融合中处于什么样的地位


传统媒体普遍致力于拓展新媒体平台


传统媒体转型做新媒体,是所有传统媒体普遍性做法。


现在的报媒和广播电视媒体,都建立了比较完整的新媒体平台和运营体系,成为了传统媒体与新媒体立体化融合的媒体单位。


六、以传统媒体为核的融媒体可如何守住主流媒体的地位


传统媒体的影响力日趋碎片化,新媒体的权威性质疑不断,以传统媒体为核心的融媒体有着叠加效应; 要想占据媒体市场的主流媒体地位,自身革命必不可少:一是彻底改革传统媒体时代的僵化管理体制,二是加强内部的资源整合;三是加强精细化的管理,四是确定以“人才为本”的战略理念。


传统媒体通过体制革新、技术革新,走融媒体发展之路,既是生存的基础,也是生存的选择,技术不是问题,思想意识是关键。



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