高尔基曾说：保守是舒适的产物。
事实上，保守并无法守住舒适，而疼痛的部位只会一遍遍提醒我们寻求出口，于是一些佼佼者便开始思辨，社会才得以进步。
过去，房地产企业的营销举措是广种薄收的粗放蓄客方式：短信十万条起步、电话海量拨打……在营销手段上，成功率往往不足百分之一；在客户关系上，不择手段的骚扰式营销，收获的效果也只能令人堪忧，而另一方面，渠道供应商们由于渠道单一即使每年投入大量人力物力推广而依然收效甚微，导致大量有效资源闲置浪费。
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随着大数据时代 (THE BIG DATA ERA)的到来，房地产营销拥有了新视野和新手段，此时应该尽快培养三种能力：整合企业数据的能力；探索数据背后价值和制定精确行动纲领的能力；进行精确快速实时行动的能力。同时应注重对品牌的不断强化，输出品牌核心价值，进行统一品牌之下的分品牌战略；同时广告意识要超前，推广手段整合性强，利用一切可以利用的传播资源强化品牌价值，从而达成销售目标。
没有野心的士兵不是好将军。我们有信心，搭建好平台，在5年内成为领域不可或缺的一环，带领行业发展，创造更大价值！
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旁观只会坐等浪潮湮没身体
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