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跨界者“娱乐资本论”:一个垂直媒体的创投平台构想 自媒体+100

2023-05-10 14:56:27


左手娱乐,右手资本,跟娱乐圈的人聊资本,跟投资界的人谈八卦,从商业、、法律等角度深刻洞察娱乐业的同时,还想要为影视、动漫、音乐等内容制作方、发行方和投资方搭建一个交流、互动的平台。“娱乐资本论”要做垂直媒体,还要发展成为一个拥有创投平台的“媒体+”。


“AH(Angelababy和黄晓明)大婚,除了婚礼花了多少钱、请了多少明星之外,有关两人的投资项目也得到了公众的极大关注。”


“娱乐资本论”的郑道森和吴立湘,就切到一个非常独特的角度——跟娱乐圈的人聊资本,跟投资界的人谈八卦。



▲ “娱乐资本论”创始人之一郑道森,前《新京报》财经记者。


1
垂直媒体:
用财经的角度解读娱乐


成立“娱乐资本论”以前,同在《新京报》工作的郑道森和吴立湘就合作完成过多篇娱乐资本相关的报道,比如2014年的《能量影视遭遇业绩天花板》。


但是传统的报纸作为大众媒体,其受众是很宽泛的人群,经济版面讨论的问题大多是宏大的,娱乐版面的内容又太八卦。在这样的情况之下,两人在报社外的拉面馆一合计,成立“娱乐资本论”,用财经的角度解读娱乐,并在2014年5月发布第一篇文章。


▲ “娱乐资本论”创始人之一吴立湘,前《新京报》文娱记者。


“当时微信公号没有现在这么火,我们也没想过要把这个号做到什么程度,更有点是用集体博客的方式在做公号”。


《陈鲁豫一年775万的收入是如何构成的》,是“娱乐资本论”的第一篇文章。当时,郑道森发现作为股东的陈鲁豫主持单集《鲁豫有约》的工资只有5400多,年收入却有775万。这样的切入点放到大专题里太小了,但又很有意思,便发在了“娱乐资本论”上。孰料,就是这样一篇他眼中记者手记性质的文章,很快被腾讯、虎嗅等多个门户转载。虎嗅甚至向他们发出专栏的邀约。


随后,在2014年上海电视节,郑道森又采访了《东方卫视》总监李勇并撰写文章《全面拥抱阿里,东方卫视想要做什么》。文章中,李勇表达了传统娱乐媒体对于资本和互联网重塑娱乐业的深深忧虑。结果,这篇文章在“娱乐资本论”只有一千多粉丝的时候,获得5万多的阅读。


“除了获得高阅读量,这次采访也给了我们更明确的方向,要用互联网的思维来做内容和运营公号。”郑道森说道。


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“媒体+”:
搭建一个垂直的创投平台


“娱乐资本论”的文章篇幅大都较长。“我们的内容都很干货,甚至可以当做碎片化的EMBA教程,每一篇都可以为影视公司的中高层管理或者投资方提供最直接的指导,而这群人也是我们定位的最核心的目标受众。”郑道森解释道。


一位刚进入影视公司做财经媒体管理的媒介就曾表示,他刚入职的时候,就被领导要求关注“娱乐资本论”。


但是长文章,并不影响“娱乐资本论”对热点的把握。诸如对《捉妖记》幽灵票房、《武媚娘传奇》停播、,都带来了10万+的阅读量。其中详细解读《捉妖记》票房的文章,曾被《锵锵三人行》作为节目素材,“娱乐资本论”公众号的名字,。


郑道森表示,“其实很多热点都是可以提前预判的,加上多年的行业资源积累,我们有可靠独家的信息源,以及独特的采编视角,所以可以做到对热点的及时深度的反应。而《捉妖记》一文被《锵锵三人行》引用,我们也很意外,不过也带来一个重要启示:好的内容,是可以被延伸。”



▲ 《锵锵三人行》节目中引用《捉妖记》幽灵票房一文。


随着内容影响力的不断扩大,在“娱乐资本论”后台留言以及线下要求推荐投资人或者投资项目的人越来越多。这意味着,在资本与娱乐融合的过程中,投资双方的信息是不对称的。而同时这也让两位创始人看到了“娱乐资本论”,不仅仅可以是一个垂直媒体,还可以是一个满足制作和投资双方需求的信息枢纽和创投平台。


由此,通过线上社群、线下沙龙和创投会的方式,“娱乐资本论”开始搭建一个跨界平台,将来自娱乐圈、互联网圈、投资圈等多领域的人群聚集在一起。在平台上,他们可以自由交流、对接碰撞,各取所需。


就在今年8月份,“娱乐资本论”和华泰证券、早鸟投资联合举办了“寻找下一个《大圣归来》”的论坛,邀请了国内一线的动画制作公司分享他们手头正在做的动画和制作优质动画的经验,同时还有电影发行方和投资方的七八十位投资人,一起来探讨国产动漫电影未来的可能。


“其实,我们就是将TMT中很成熟的创投模式,复制到了电影、电视、动漫、音乐等文化产业的创投孵化中。而未来,创投会也是我们运营中非常重要的一块项目,目前我们的团队也正在扩张,活动组织运营这块急需用人。”


Q&A








































无冕君
目前,“娱乐资本论”的团队情况?
目前“娱乐资本论”的团队有10人,一半在做内容一半在做商务。内容团队中,既有来自南都、搜狐等媒体的资深记者,也有对娱乐业和媒体充满好奇的初入行的记者。初生牛犊的小伙伴有冲劲和朝气,他们对二次元的理解,对我和我的搭档的知识结构和感知是一个很好的补充。
郑道森
无冕君
粉丝和活动运营情况?
“娱乐资本论”现在有按主题或地区划分的几十个社群,粉丝近十万人。线下活动主要有增强粉丝粘性的沙龙、论坛、饭局聚会,以及生产投资方搭建桥梁的创投会。

爆款文章可以拉动粉丝的增长,但这群粉丝是不稳定的。很多时候还是需要到线下,跟粉丝建立更加高频、深入、直接的交流,而这群人其实又可以成为社群中最活跃的那群人。

现在我们在招大量活动运营人员,未来我们希望一个月可能有4-5场线下活动,本周三我们还将组织一次动漫路演。
郑道森
无冕君
能介绍一下“娱乐资本论”的投稿情况吗?
这是我特别想分享的一个点。“娱乐资本论”的投稿人来自两个方面:媒体人和行业从业者。行业从业者能够很好地弥补媒体人专业度不足的问题,而这些投稿人不仅能得到稿费,还可以帮助他在行业内塑造个人品牌。

比如前段时间,有一个律师就给我们投了一篇有关“电影立法”的文章,对国内外的电影立法的区别、国内电影法的发展等方面做了详细的解读,很多电影公司的高管、CEO、电影局的官员都在转发这篇文章。

这些投稿不仅帮助解决了我们的内容生产问题,也解决了投稿人本人的推广问题,是一种双赢。
郑道森
无冕君
“娱乐资本论”发布的时间固定在晚上10点-12点,这是有什么原因吗?
这是一种用户习惯的培养,当然也是适用于娱乐业工作者的时间。因为他们大多是夜猫,而且中高层管理者下班回到家,充电时间也多是在晚上睡前一段时间。
郑道森
无冕君
“娱乐资本论”在内容推广上有什么经验值得分享?
现在“娱乐资本论”已经实现了几乎全平台覆盖。同一篇文章,我们会根据不同平台的不同调性,对内容做出调整。比如新浪,喜欢娱乐八卦;虎嗅,偏深度;百度百家,偏时政,,以及背后的故事,这种文章就很受欢迎。
郑道森
无冕君
“娱乐资本论”的盈利模式和商业计划?
现在主要还是通过一些线下活动和商业推广,获得利益。

但是今年,自媒体大爆发,很多公号估值过亿,酒业家、餐饮老板内参、12缸等垂直自媒体也获得了投资,这给“娱乐资本论”带来了很大的信心,我们觉得自媒体发展的风口来了。目前,我们也在跟很多投资机构接触,不久的将来应该会看到我们融资的消息。
郑道森


注:无冕财经“自媒体+100”计划持续进行中,欲知更多详情并参与计划,请点击阅读原文


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