自媒体或是行业升级的融合剂:“餐饮老板内参+”模式值得关注

你还在小看自媒体吗？那么抱歉，可能你这两年一直在被打脸。

话糙理不糙，因为自媒体已经从“具备势能的内容连接”（见我之前文章《关于自媒体的十个基本问答》）真正成长为一个严肃的生意。从主打知识社群的“罗辑思维”，到重度垂直的“餐饮老板内参”，从独特内容作为入口级产品，快速聚合社群，再到推出针对性服务，这个脉络从未如此清晰。

最近，整个自媒体圈、餐饮行业乃至VC界都在谈论一件事：《餐饮老板内参》A轮融资5000万元，由美团点评等巨头联合投资。今天，我就借着此事来简单八一下。（马上点标题下蓝字关注可获取更多内幕，每日一深度！）

【继吴晓波之后，美团等联合投资餐饮老板内参】

近日，一则消息引发了行业人士的不小关注。

6月16日，垂直自媒体《餐饮老板内参》召开新闻发布会，宣布完成5000万人民币A轮融资。本轮投资方为美团大众点评网、今日头条、源码资本和千味央厨。完成A轮融资后， 《餐饮老板内参》估值将达到2.5亿！

我说过，资本市场才是称重机，真金白银才是最冷酷的算计，什么口水都是浮云，浮云！那么问题来了，为什么美团点评、今日头条这些新一代巨头级公司和资本敢于给出《餐饮老板内参》看似“这么高”的估值？

其实让我看，一句话就说明白了，因为《餐饮老板内参》正在成长为餐饮行业的入口级产品之一，有能力在行业波澜壮阔的转型升级中提供基础级的深度整合的“内容+社群+服务”。

因此，作为自媒体产业的垂直品类风向标之一，《餐饮老板内参》一直很受关注。从天使轮由吴晓波领衔的基金投资，到A轮巨头+VC联合投资，《餐饮老板内参》已经牢牢战略卡位，成为垂直行业无可争议的龙头。

坦率说，这和“罗辑思维”近期融资等汇总一起，是行业的重要节点。这不但标志着自媒体具备了讲出大故事的可能性，更意味着在传统行业和互联网深度融合的历史阶段，自媒体的头部力量完全可能成为行业的基础性服务，得以撬动行业的转型升级。

这可能不是最好的时代，也不是最坏的时代，但这肯定是内容创业的黄金时代。在认知盈余、共享经济、社交媒体等几大趋势的合力推动下，内容创造者好像正在从原本的“碎片化恐慌潮”中被彻底拯救出来，、产业竞相追捧的最热新星。而在整个经济生态里，最敏感也最有指标意义的是资本。

讲真，我非常佩服秦朝及其团队，他用实践证明了自媒体不止是媒体，更是入口级产品，黏合和撬动整个垂直生态！

【龙头自媒体如何打通产业，并提供升级服务？】

通过此次融资不难看出，看好餐饮行业大势、认同头部价值并打通产业链是此次投资方的显著用意。

譬如，美团和点评整合后，最重要的发展方向之一就是为合作商家提供全新的一体化服务，进行服务和价值获取的全面升级。而对于餐饮行业老板，内容、资讯、机遇方面的个性化深度服务当然也是其重要组成部分。

但是，作为直奔千亿美金而去的O2O大平台，在这一细分领域显然并不需要自己都做。因此，在这一行业的深耕和细分领域的龙头自媒体，刚好完成了对新美大的补充。

现在，《餐饮老板内参》的商业版图已经覆盖了行业媒体、互联网金融、商业教育、创投孵化等4大板块。

行业媒体方面，《餐饮老板内参》孵化投资了咖门、好食记、餐饮王道、火锅星观察等餐饮细分账号，并开通了音频产品内参FM。

在互联网金融方面，《餐饮老板内参》和点融网共同打造了面向餐饮的贷款产品“大食贷”，开始打造行业头部布局。

商业教育板块《餐饮老板内参》联手中欧国际工商学院，推出了面向餐饮老板的学习产品“中欧餐+创新营”。

在创投孵化板块《餐饮老板内参》成立“筷点投资”，并投资了“悟饭餐饮单品创业孵化平台”，致力于发掘有价值的中餐超级单品，并帮助创业者进行标准化、快餐化、规模化、资本化的路径设计。

可以说，《餐饮老板内参》成功的原因在于它打通了正在不断生长、融合的新产业链之间的连接点。这个超级连接，把原本各自运行的价值体系交汇到了一起，从而组成了全新的价值空间。

【融了钱干什么？找人、找人、找人！】

许多人都关心，《餐饮老板内参》融了这么多真金白银，拿钱干什么？

我就此微信上问《餐饮老板内参》秦朝时，他回复了一句话：找人、找人、找人！这就对了，我在之前专栏写过：一个CEO真正要干就是三件事，找方向、找钱、找人。对于走“重度垂直自媒体+”这个战略方向，秦朝早就搞明白了，找钱也风风火火，下一步当然找到合适的人执行好战略做大了。

在自媒体产业发展进入深水区之后，相比较于跑马圈地的“开赛阶段”，目前更重要的是内容的稳定输出、创新产品的边界拓展和系统服务的执行力。这样前所未有的一场战斗里，其实最迫切需要的资源就是复合型人才。

我认为，由于互联网行业发展的太快，不仅行业最新需求跟高等教育的授业已经大幅度脱节，甚至最新行业需求跟一两年之前行业的主流人才都已经显著不同！

这样的环境下，需要的是个人快速适应环境变化，用强度学习来跟随最新趋势。而另一方面，企业平台必须快速加强人才争夺战，尤其是内容产业这种对针对性人才有迫切需求的领域来说。

因此，《餐饮老板内参》在发布会当天便宣布，在融资之后的首要任务是不惜重金寻找人才，这样的做法是正确甚至是急迫的。

在细分内容平台、企业服务内容平台不断涌现，并且生态化玩法愈加成熟之后，人才争夺战将成为考验企业生存能力的最重要指标。从现在就开始以生存的姿态介入人才争夺，是一种货真价实的远见。

要知道，所有的黄金时代（包括文艺复兴）都是以人为本的，而互联网无疑是最能体现人本特色的。

因此我挺吃惊于《餐饮老板内参》融钱后的冷静和果决，不是嘚瑟去烧钱广告，不是大而无当地铺摊子，而是专注成为行业升级的基础性服务，大力招揽人才，这是一种志存高远的态度啊。

【结束语】

继罗辑思维、一条之后，完成A轮融资的《餐饮老板内参》已经成为中国估值第三高的自媒体平台。要知道，《餐饮老板内参》是其创始人秦朝、谭野在咖啡馆里建立的，相当长一段时间里无员工、无场地，短短三年便估值2.5亿！

这说明，这是一个创业的黄金时代，感谢互联网，它给那些富有创业精神、富有远见、富有才华并坚持不懈的人们了一个梦想，一个新出口。

对所有自媒体来说，你产生的连接越强、价值越大。互联网对人的价值，是自由人和自由人的连接。作为连接的枢纽，入口的可能性越多，越有价值。我们所要做的，是思考如何创造属于自己的“入口”！

这是互联网时代最激动人心的故事之一，我们都是见证者、参与者。Just do it。

王冠雄，著名观察家，中国十大自媒体（见各大权威榜单）。主持和参与4次IPO，传统企业“互联网+”转型教练。每日一篇深度文章，发布于微信、微博、搜索引擎，各大门户、科技博客等近30个主流平台，覆盖400万中国核心商业、科技人群。为金融时报、福布斯等世界级媒体撰稿人，观点被媒体广泛转载引用，影响力极大。详情可百度，业务咨询电13521140909,QQ1550505421。

长按下图关注。预告：我看618手机大战

点"原文"有图有真相