户外广告未来的趋势，发展形态以及他的未来是什么？媒无界网联合中华广告媒介行销力研究院等行业权威相关机构研究认为：科技让我们迈入智能时代，户外广告的媒体形式也越发先进与多样，未来，大众熟知的户外广告行业将会朝着全新的方向发展，并开始出现明显的变化。那户外广告未来发展方向是什么？“物联网”、“大数据”、“智能化”等这些又能给户外广告带来怎样的变化？
一、户外传媒价值
户外媒体的价值是什么？随着互联网技术的不断提升，基于用户的广告价值也在不断提升，相对于线上的传播方式及价值，线下的户外广告的传播价值在哪？
线上的传播是基于用户的浏览、点击产生价值，而线下的传播是基于用户的地理位置的位移产生价值。而基于用户地理位置的传播恰恰是在补充线上传播的不足；这个基于用户位移产生的价值，正是现在热门的APP发力和打造的部分，而这部分是基于用户使用而产生的，相对的传播成本较高；而户外广告是天然的线下布点，并能够与用户产生关系，利用好这两者的关系，户外广告的未来就会逐渐清晰。
相较于线上媒体，户外媒体投放结果如何获得 ？
随着互联网科技的不断深入，对于广告投放的结果需求越来越明显。线上投放能够提供PV、UV等明确的数据，并能在投放方式上进行改变，如CPT、CPA、CPS等一系列的方式。而户外媒体仍在就CPM而谈CPM，独立的第三方媒体投放效果监测机构提供的数据在科学性和准确性上依然存在一些问题。
如何用技术手段解决户外媒体效果监控的难题是关键，要在大数据时代下实现户外媒体的UV、PV的数据展示，同时将画面监控进行融入，实现某一时点或时段的广告投放，向需求方展示一个可量化的结果，如果是这样，户外媒体就可以实现真正的CPM，甚至CPA、CPS等投放方式。
二、程序化购买
户外媒体的程序化购买，根据消费者的行动轨迹，户外广告会增加其相关性，在其形式感上可以成为驾驭实时采购的工具，美国户外广告协会最近的“感觉这种真实”活动，就向人们展示了户外广告作为百分百可查看媒介的有效性。不管是国外Google、Xaxis、Rubicon Project和TubeMogul等科技公司对户外广告程序化购买的尝试，还是国内“物联网广告”概念的提出，都预示着户外广告行业正在爆发出全新的活力。自然，资源是户外公司立身之本，降低空置，提升服务是一直需要思考的议题，但户外人仍应该对技术前沿保持关注。
三、互联网+的价值
户外广告行业可以结合互联网，用基于互联网的技术和流程作工具，解决户外媒体基于用户的移动和互动问题；通过找媒体、一站投放、效果监测、上刊反馈等服务，同时满足媒体主和广告主的户外广告需求，让媒体价值得到深度开发，做互联网时代户外广告投放的崭新渠道。这些都是在改变户外媒体的价值，是户外媒体未来发展的一部分。
四、2050的户外广告传媒
近日有人问我那么您对2050年的未来户外广告有什么看法，这是个很好的问题，但是在我看来，如果我们格局不放大一点，不将未来35年会改变这个世界的宏观因素一一考虑进来的话，这个问题其实是没法回答的。
还好，《商业内参（Business Insider）》曾经发表过一篇有关未来科技的文章，将2050年有望出现的15大让人感到炫酷同时又很恐惧的技术进行了汇总，我极力推荐大家有时间去读一下。
要预测未来35年的事情，从时间跨度来看，还是蛮棘手的。我立马想到了阿玛拉定律，简单说来，意思就是我们对一项技术往往会高估它的短期影响，同时低估它的长期效应。
因此，对于2050年户外广告行业预期这样的话题，我恐怕也不过是在黑夜里放枪——有点瞎蒙吧。虽然不一定完全正确但也有道理。
五、机器人
机器对人传播将取代人对人传播，所有的户外广告，不管它的实际展示媒体是一块屏幕、一张印刷海报，或者是某一种还没有被发明出来的显示技术等，都将以数字化的方式来进行交易。
所有户外发布的信息将会完全个性化、可寻址化、一对一化。
高级的人工智能将会管理户外广告投放的整个流程，从设置参数，到创建广告、媒体交易，以及针对实时的反馈回路（如受众要去哪里、他们正在做什么，以及他们看了广告后买了什么）做出实时的广告投放优化等等。
六、虚拟化
所有户外体验都将虚拟化，我们在线下创建的数字框架，其实是对线上世界的虚拟拷贝。在这样的框架里面，广告的交易和投放都是实时进行的，然后受众通过增强版的数字隐形眼镜（或直接的眼角膜植入）来浏览广告。通过线上对线下的数字化叠加显示，大量的公共设施和服务随手可得——通过数字叠加显示来看世界，这将是大多数人在大部分时间里的默认模式。我们可以随时关闭这种数字叠加显示，但是这种显示之外的广告将会受到严格的禁止，以保护线下世界的资源和景色。而谷歌将运营整个线上世界的运营系统。
三、自动化交通
机器对机器传播将最终取代机器对人传播，自动化交通工具（无人驾驶汽车、无人机等）将穿梭于城市之中，为人们执行各种任务。机器对机器的传播将成常态，比方说，在消费者去超市购物的路上，路边的广告牌可以为自动交通工具发送数字化的信息，告诉它某稻米品牌基于时间、位置和限价范围的一个报价（限价，即是指该交易指示的最高的购入价或最低的卖出价）。这个交通工具知道它的主人对稻米品牌没什么偏好，而且价格不是什么决定性的因素，所以它接受报价，然后自动通知超市，超市的机器人在购物当中会根据这个消息换上相应品牌的产品，然后产品会自动被装进车子里面。
要实现以上这些远景，可能不仅仅是35年，但是我相信，我们将看到现实世界会以类似的形式来进行演变。
问题是，对我们而言，这将创造出何种新的机会与生意？然后，对你自己而言，又可以怎样成为这未来户外的一部分？
这一切就有待诸位自己来解答了。.....（未完待续，版权归彭小东导师所有，违者必究！部分观点及言论来自网络或彭小东导师授课内容整理，如有侵权请及时告知！关注媒无界微信公众号并查看历史消息，更多原创实战干货精彩分享！欢迎转发，敬请注明作者及出处，更诚挚的邀请您亲临彭小东导师课堂聆听彭小东导师现场精彩演讲！微信及手机号码：13076066155）
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2017年07月份先后被清华大学经济管理学院聘为访问实践教授，北京大学民营经济研究院教育文化与品牌战略研究所聘为客座教授、学术委员会成员；
2017年1月第十二届中国传媒大会彭小东导师荣获“金长城传媒奖·2016年中国十大传媒融合创新年度杰出人物”和“金长城传媒奖·中国广告传媒十大传播领军人物”荣誉称号。2003年以来先后多年来获得中华讲师网，网易云课堂，世界咨询师网，世界经理人“中国讲师50强”“全球咨询师500强”，“全球华人总裁卓越行销力导师”，“中国广告传媒培训第一人”等多项荣誉证书及称号，
2016年《品牌竞合力》获得当年财经管理类10大畅销音响制品，
2014年《不懂行销力，如何当领导》当当网，京东，亚马逊等畅销书作者，
2003年《广告媒介江湖行销之四把刀》培训教材获奖并成为当年畅销书籍，
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《CEO的危机管理训练营》连续三年名列清华远程教育网 "前沿讲座"最受欢迎企业管理专家和营销专家以及最受欢迎讲座前三位，
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【擅长领域】
近20年专业销售、广告策划、企业管理、培训经验；丰富的企业管理及培训实战经验；擅长企业管理、媒体运营、广告策划、销售培训等；曾有过媒体销售(一天签三张广告合同,个人完成整个销售额50%.三个月完成全年销售任务的经历);记者.副总编.总编.（四川电视台）节目制片人.营销总监.总经理.集团副总裁等工作经历。26岁带领上千人的广告传媒运营团队，弱势广告客户强势生存法则倡导者,弱势广告媒介强势行销传播者,可视化销售，节约型销售领导者,城市大行销力主要缔造者和践行者，担任大型集团公司董事长总裁等职位.均取得不错的业绩：
上海一家户外广告传媒公司年销售额从3000万到3个亿的突破；
山西一家电台的一个单一频率销售额从100万左右到1200万的增长
四川一家电视台一个频道的一档汽车栏目在没有增加一个记者一个编辑一个主持人一分钱的制作成本投入的情况下年销售额从9万到500万的突破；
北京一家网络公司的房地产板块全国年销售额300万到500亿并完成上市的转变；
广东一家期刊社年营业额500万到5000万到5个亿的转变：
曾先后与港澳台及国际顶尖行销专家交流.现已培训服务知名企业超过100家。
【核心课程】
总裁训练营：
《财智密码》
《基业长青》
《品牌竞合力》
《盈利商业模式》
《卓越领导力-从领导到领袖》
《宇宙大智慧》
《危机管理模式》
《传媒领导力正能量》
《行销力管控模式》
《总裁卓越行销力》总裁班
《城市大行销力》实操班
《卓越团队行销力》
《CEO的危机管理训练营》
精品实战课程：
<<中国企业新闻写作技巧训练营>>
<<赢在危机管理暨媒体应对实战技巧特训营>>
<<广告销售精英实战技巧特训营>>
<<广告策划与媒体投放技巧训练营>>
<<赢在广播电台广告绝对行销特训营>>
<<卓越大客户行销力特训练营>.
<<中国式广告销售实战技巧特训营>>
<<赢在狼性传媒行销之团队执行力训练营>>
<<打造卓越销售冠军精英团队训练营>>
<<赢在传媒团队竞合力模式训练营>>
<<赢在传媒经营策划暨传媒领导力训练营>>
<<赢在户外广告传媒总裁之核心竞合力训练营>>
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<<销售系统排毒训练营>>
<<炼就广告媒介销售CEO暨绝对成交技巧训练营>>
等也可以根据企业需求订制课程
【客户评价】
彭老师的课程很系统，逻辑思维清晰，更有深度广度高度和力度!
--重庆新女报社总编辑 左建中
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新的形式新的市场以及新的客户需求每天都在发生着变化；彭小东老师的课程很有霸气和气势；不但在广告媒介行销，在广告销售和传媒策划上都很有自己独特的见解，领悟，思考和创新；
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彭老师的《财智密码》对我们很有帮助,我们集团公司中高层管理听了以后感触很深.特别是管理员工的技巧和对人才的观点比如新员工进入以后最多只能给五十分,随着表现再加分,而不是一开始就给一百分,那以后就只有减分了等！
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----金海洋(国际)互动 董事长兼总裁于海洋
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