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唠叨唠叨新媒体
大号的成功运营给了我们太多诱惑，
于是很多创业团队
纷纷涌入新媒体大潮之中，
臆想争夺最后的那么一点红利。
这些年新媒体一直经历着洗牌再洗牌，从符合大众阅读习惯的十点读书的兴起，到以咪蒙为代表的小众化品味公号的异军突起，新媒体逐渐从大众视角转入垂直、精深领域。
红利期，红利期，还是红利期。大号的成功运营给了我们太多诱惑，于是，很多创业团队纷纷涌入新媒体大潮之中，臆想争夺最后的那么一点红利。
01
2016年初，朋友3个人准备效仿十点读书做一档阅读类公号，为的不是转化，只是简单的成为流量大号。于是，2个编辑1个设计外加几个老总开始了新媒体创业旅程。
起初他们以原创为目标，每天发文，并在自己的朋友圈散布，效果还是不错，粉丝从50到500，再到5000也就是一个月的事儿。
可是，到了5000之后，推广明显有些乏力，因为是初创公司，那种热血情操让他们觉得推广一定是不用花钱的事儿，于是坚持坚持再坚持地转发，而效果并不理想。
2016年底，随着更多小号的异军突起，朋友的公号也走入了瓶颈期，有粉丝无流量无互动，于是，他们开始琢磨是不是向线下转化，毕竟线上只是一个虚拟的世界，线下的真金白银才是王道。
于是，从大众化的情感阅读转为某个情感家庭服务类公号，并且提供一系列线下服务与售后。
这一转化效果还是有的，至少引来了投资，强势金融团队的入驻让他们又看到了希望。因此，团队开始招募新人并不断衍生新的业务，一项一项的累积，最终拖垮了整个公司的资本运作。
2017年，他们经营的公号正式下线，公司继而宣布破产。
其实，单纯的做新媒体并不是一件简单的事儿，首先你效仿大号，并没有大号的运营资本与资源；其次最初定位不清楚，容易造成粉丝不忠诚甚至掉粉；第三，垂直、精深并没有错，只是你必须对你所精深的行业领域有所了解，这样才能事半功倍。
一将功成万骨枯，新媒体这几年的现状就是这样。
02
另一个例子也是一样。一个零售界的成功商人，我的朋友，2017年也踏入到新媒体创业领域。
最初，核心几个朋友与他商议的是搞一个零售领域垂直的公号，用新媒体带动粉丝流量，用体验式的文章来转化购买率。
整体策略是，首先用线下成功的资源引流线上，带动公号品牌推广，然后再用新媒体的资源建立社群运营体系，从而带动线上商城与线下商铺的转化，其实思路还是可以的。
于是，2017年5月份公号正是上线。起初平静如水，但问题是流量不够，半原创的软文以及产品式的文章并不能引起大众读者的共鸣，因而粉丝转化率低的可怜。
之后，核心团队又在策划用活动来吸粉，一场两场三场搞下来，产品转化率依旧很低。
运营3个月之后，主创要求改变公号风格，用原创来带动流量，文章类型不受限制，领域无限扩大，至此运营半年之后，公号正式倒闭。
其实，如果一开始就走垂直精深的路子，主打零售领域，将最初线下转化为线上，似乎也可以异军突起，但致命伤就是变来变去，太过重视吸粉，而吸到的粉丝又不够垂直，从而派生出太多的僵尸粉、无用粉，产品怎么能够卖的出去？
03
有人在新媒体创业过程中太过重视粉丝、流量，而忽视了专业性，于是文章涉及内容太多，最终不能坚持；有人相信以原创为核心，坚持内容为王，推广只是简单的转发，于是最后死在流量上；等等等等，等等。
其实，在笔者看来任何一个行业，之于经营而言都需要盈利，只有盈利了你才能活下去，所谓情操、文化、理念等等这些都必须建立在盈利的基础上，要么你就是为了搞一个公号抒发情感、发表见地，比如我这个深白浅黑，不盈利只玩玩；要么你是为了带动线上或者线下商品的输出，那就必须严肃、认真的搞下去，舍弃毫无用处的情操感，摒弃哗众取宠的价值观，购买率的转化才是王道！
那么，怎么才能更好地转化购买率呢？这只能说仁者见仁、智者见智了，其实方式方法有很多，花钱的，不花钱的，费神的，或者不费神的，但至少你得有一颗做事业的初心，并且有一颗坚持不懈的恒心，还要有一颗能够随时承受掉粉危机的大心脏才好。
要知道，虽说变则通，但有时候太多变化反而失去了前进的方向与最初的理想目标！
文中故事部分虚构，
请勿对号入座！
深白浅黑
一个有态度的伪文青自媒体。
墨语墨言，
莫问世间，
片刻感动，
愿心安然。
by.深白浅黑