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华数传媒:励精图治谋发展 再创辉煌铸未来

2023-05-10 14:56:27

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不惧挑战,攻坚克难 

2017交出完美成绩单

2017年,公司在华数集团“新网络+应用”,“新媒体+内容”和“大数据+开发”三大战略指导下,致力于打造“融合、专业、开放、独特”的广电行业创新尖兵,既仰望星空,又脚踏实地,在全体员工众志成城的努力下,圆满完成年度各项经营指标。


脚踏实地,再次斩获骄人战绩

2017年,公司实现营业收入32.09亿元,同比增长4.16%,实现归属于母公司所有者的净利润6.41亿元,同比增长6.49%,继续实现稳健增长,保持全国广电行业的领先水平。其中,宽带及数据通信业务收入实现同比增长8.64%,宽带用户规模超过80万。全国新媒体业务继续保持稳健发展态势,全国互动电视用户规模同比增长13.06%,业务收入保持平稳发展;互联网电视业务继续保持全国领先地位,终端覆盖规模超过1亿台,激活点播用户超过8,000万,业务收入同比增长41.37%;手机端产品(视频移动客户端+手机电视)用户达5,600万用户,累积付费用户达1,600万。

逆水行舟,多元化业务成强大驱动力

2017年公司业绩平稳增长主要得益于集客、大众与全国市场等多元化业务并驾齐驱。集客业务方面,公司全面助力政府“四个平台”建设与“最多跑一次”改革,市场占有率居运营商前列,并落地智慧城市等多个重大项目。杭州本网大众市场方面,公司加强精细化运营,出台包括网格化与掌上营销APP大数据支持工具、提高信用额度、4K智能终端等举措,减缓用户流失和城中村拆迁影响。全国市场方面,公司推出“神农计划”、营销实战营、大数据方案输出等系列措施,保障全国市场业务稳定增长。

立志创新,打造智慧城市服务与智慧家庭应用产品

2017年,公司积极响应政府“四个平台”项目建设和“最多跑一次”改革,全力打造“华数政务”基层服务平台,构建“线上+线下”的全场景服务体系,构建“智慧城市服务主平台”,大力推进智慧家庭、智慧社区、智慧城市、智慧医疗、智慧安防等多领域业务创新发展,全面助力政府综合服务提升。

此外,通过优化4K智能终端、“华数电视”跨屏等多项产品的用户体验和服务创新,初步形成了与IPTV、OTT等竞争产品的差异化优势。

深耕新媒体内容,充分发挥公司用户规模、播控平台优势

除了立志创新,华数还积极布局内容引进模式转型,将内容建设从较单一的购买和销售内容的采购模式向平台采购和聚合分发相结合的模式转型。2017年,华数与芒果TV、乐视网、沙发院线等优质内容商开展合作,全面提升了华数新媒体平台的内容丰富度,同时加强了原创内容的生产。如打造PGC+UGC的创新商业模式和汇聚平台;建设了华数新媒体直播平台;加大了在4K等创新产品与内容的投入,将4K打造成广电行业发展标杆、制高点和亮点。

从市场出发,积极实现传统营销到数据营销的转型

以市场为抓手,继续深化和完善网格化营销体系,积极出台信控额度调整政策、新建小区用户融合政策和老用户维系政策、城中村拆迁政策等保老促新政策。

例如,加强体验式营销和数据精细化运营工作;进一步加大4K智能终端、一体机等产品的销售;探索与联通等移动业务的捆绑;将华数营业厅全面改造成为用户全业务的体验厅。

在全国市场方面,积极拓展IPTV、OTT市场,加强全国骨干网的投入使用和业务营销,积极探索与各地有线网络公司开展用户承包运营和增量分成等合作方式,寻求新的业务增长点。

持续优化网络,加大加快基础网络改造

在基础网络优化方面,公司陆续实施了IPQAM能力扩容、机房无源化改造、楼宇光网改造等网改工作,进一步提升了接入网服务质量,为杭州本网业务发展提供网络基础保障。

坚守安全播出生命线,确保播出安全和内容安全

为保障和建军90周年活动的安全播出,公司多次召开安全播出专题和动员会议,就安全播出保障和内容安全保障两方面工作进行部署,明确安全播出保障各阶段工作目标,梳理工作流程,落实检查和整改责任,将各项工作责任落实到部门与人员。同时,为提高网络安全事件的应对能力,预防和减少网络安全事件造成的损害与危害,公司还针对机房安全、消防安全、防恐安全、应急广播非法插播紧急处置、应急广播破坏抢修、接入网故障抢修、骨干光缆重大事故等进行专项演练,全面提升应急安全处理能力。

加强资本运作,启动重大资产重组

2017年,公司一方面积极在文化传媒行业展开调研,寻求投资标的和产业整合机会。另一方面,继续推进与已投资企业的战略与业务合作,支持其经营发展,并大力推动已投资企业对接资本市场实现跨越式发展,提升公司投资效益。公司参股企业贵广网络已实现主板上市,个别已投资企业正积极筹备IPO。

同时,为切实履行控股股东华数集团关于资产置入的承诺,扩大公司业务、资产与用户规模,发挥协同效应,进一步增强上市公司盈利能力与核心竞争力,公司于2017年底启动了重大资产重组事项,拟收购华数集团持有中广有线、宁波华数以及新昌华数的股权。

做好、人才队伍与企业文化“三大建设”,持续提升企业综合管理与内部控制水平

的会议、浙江省代会精神,华数始终积极贯彻执行:根据市代会“加快建设世界名城”的目标和“打造一支华数铁军”的工作要求,结合华数企业发展,争创“改革的企业、创新的企业、开放的企业、人才的企业”;按照“建强,发展强”双强的要求,全面加强基层基础建设,提升员干部队伍水平,并进一步加强了骨干人才队伍建设和后备人才队伍的培养及引入,优化考核模式,探索适于当前经营格局的创新考核激励模式。此外,公司通过OA流程优化等手段,进一步落实责任,合理授权,提升企业管理效率。

归零心态,整装出发 

2018有梦更精彩

纵观我国有线电视行业几十年的发展史,用户规模持续保持领先,发展成绩显著。另一方面,全国广电网络企业加大了对集团客户市场的开拓力度并取得了较好的社会效益与经济效益。华数传媒则坚持“体制创新与产业创新相结合”、“文化与科技相结合”、“产业与资本相结合”的发展思路,紧抓我国三网融合快速推进、文化和信息消费快速增长的历史性机遇,在“新网络+应用”、“新媒体+内容”、“大数据+开发”三大战略框架下,全面建设“智慧化新网络”、“融合化新媒体”和“数据化新平台”,成为中国规模最大、最具创新能力、最具核心竞争力的大型国有文化传媒企业之一。

2018年,,认真学习贯彻精神,在华数集团战略指导下,积极推进“智慧化新网络+融合化新媒体+数据化新平台”建设,坚持创新为核心,坚持社会效益与经济效益协同统一原则,顺应用户消费升级需求,实现网络和媒体行业的供给侧结构改革,为广大用户提供更丰富的视听体验、更优质的智慧生活。


升级智慧家庭,提振大众市场

为满足用户高质量的收视消费需求,华数将从多个方面深挖细作,为用户带来出色的体验:大力加强4K智能产品建设和运营,稳步推进符合4K超高清电视行业标准的内容库、平台、传输网络和家庭终端等全系统建设;持续加强内容建设;将宽带产品普遍向50M/100M升级,并进行1,000M的试点和商业推广;树立新型大众用户概念和移动优先战略;建设华数家庭物联网平台,实现线上线下整体的智慧家庭解决方案;进一步强化客户服务体系建设。

推进智慧广电,升级集客市场

集客市场确保监控、组网、数字电视、系统集成等传统业务稳步运营,并全力致力于新型智慧城市承载业务的开拓,进一步推进助力政府“最多跑一次”和“四个平台”专项工作,切实抓好“杭州办事24小时综合服务自助机”开发,助力“移动办事之城”建设。加强与阿里云等战略合作,推进建设杭州雪亮工程总平台,全面拓展城市数据大脑,实现城市交通、城市管理、平安城市大脑的多维度、多角度、多数据综合应用。推进建设智慧社区、房屋租售一体化等新型住宅的信息管理平台、智慧教育等综合平台,全面参与亚运会信息化平台的建设和运营。

深挖数据资产价值,着力培育大数据产业

公司大数据开发初见成效,将进一步推进用户及消费数据的采集与更新,加快大数据产业的迭代开发,加强经分魔镜、收视罗盘、阿拉丁推荐、收视率统计等大数据应用,为决策、营销和内容运营提供依据。同时,以科技和文化的深度融合为目标,加强与优秀大数据公司的交流与合作,建立健全符合广电行业特性的数据开发技术体系,深挖数据价值及应用。加快大数据运营技术体系的产业化经营,较好地实现品牌效应和经济效益,并试行发布华数大数据报告,扩大行业影响力。

加强网络建设,提升智能化运营水平

加强基础网络投资建设,提高4K、高带宽产品等的传输保障能力,推出广电特色物联网试点,服务智慧城市和智慧家庭业务,全面引入智能化运营工具,包括人脸和声音识别智能审核、标签化智能推荐,实现千人千面的个性化运营。

推进全国及海外市场,多业务协同发展

充分利用华数多年建设的渠道能力、互联网电视牌照等资源,打造华数TV全国品牌和影响力,大力发展华数互联网电视,抢抓互联网大屏机遇,实现本网外网联动发展,形成协同效应,降低成本,打造新的增长点。同时,,加快形成“云管端”一体化媒资平台,加强融合媒体内容建设,构建现代传播体系,提高华数媒体的传播力、引导力、公信力和影响力。积极响应和参与“”战略,谋划启动国际广电网络和传媒市场的开拓。

稳步推进完成重大资产重组,强化投资能力建设

稳步推进重大资产重组,筹划最优方案完成相关有线网络资产的置入,并切实做好业务、管理等后续整合工作,确保资产重组实现一加一大于二的效果。同时,积极布局上下游关联产业和与客厅娱乐经济有关的新兴产业,加大相关行业投资力度,进一步拓展企业发展“新蓝海”,实现资本和产业双轮驱动,培育新的收入利润增长点和创新型主营业务,增强企业发展后劲。


坚持不懈筑牢安全管理防线

牢牢掌握意识形态主动权,时刻紧绷播出安全、内容安全、传输安全这根弦,全力做好2018年“”、改革开放40周年、世界互联网大会等重点保障期的服务保障工作。进一步建立健全安全考核机制,对重大安全责任事故事项实行一票否决制。

2018年是中国改革开放40周年,华数传媒也是文化体制改革最深刻的实践者,坚持的领导、坚持改革精神、坚持创新发展也是华数2018年主旋律。华数传媒亦将用更脚踏实地的实干精神,艰苦卓绝的创新精神,以人为本的服务理念,去触碰华数与用户心中更美好、充实的未来。


来源:华数传媒董秘办、品牌文化中心


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