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暴娱互动陈妍妍:如何打造强IP完成自媒体的品牌转型升级

2023-05-10 14:56:27

2014年,自媒体创业风口正当时,做了三年产经记者、采访过无数上市公司老板的陈妍妍毅然决然地离开了传统媒体,在上海电影节期间,微信公众号“首席娱乐官”正式成立,定位娱乐产业第一垂直媒体,聚焦影视、音乐、动漫、游戏、体育等娱乐产业一手资讯、人物专访、深度八卦、产业解读;

创业两年后的2016年,“首席娱乐官”在行业内已颇有影响力。同样是上海电影节期间,陈妍妍借一场峰会向外界宣布进行“二次创业”,完成“首席娱乐官“的品牌转型升级,“暴娱互动”新品牌应运而生;

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暴娱互动创始人兼CEO陈妍妍


这期间,经过野蛮发展的自媒体红利正在逐步消失,越来越难吸引更多注意力,自媒体悄然踏上了转型路。在行业内可以说已经做到了头部的陈妍妍似乎更早就意识到了这一点,开始了自己的转型尝试。为此,《广告主》采访了暴娱互动创始人兼CEO陈妍妍。


短视频的火爆对于自媒体是一个机会  

两年时间,陈妍妍带领她的品牌已实现了“有趣、有料、有态度”的初衷,正在完成从一个自媒体人向“内容服务者”的身份转型。2016年,陈妍妍带领团队大胆尝试了除自媒体文字内容,这个她们发家最擅长的业务形态以外的工作,比如短视频、线下活动、投融资对接等。试了之后发现,其实团队最擅长的还是内容,对于内容的把握、以及行业趋势的判断。

为了打造自媒体IP,产品迭代的需求使陈妍妍萌生了打通文字、音频、视频内容的想法。从papi酱的火爆同时看到了自媒体向短视频拓展延伸的趋势,于是陈妍妍毫不犹豫地开辟了“暴娱互动”。暴娱互动旗下短视频栏目“娱视乎“已采访包括马东、高晓松、任仲伦、贾樟柯、贾乃亮、包贝尔、宁浩、林依轮、方励、白一骢、许安、梁旋、南派三叔等在内的数十位泛娱乐产业旗帜性人物,并通过音视频节目包装、深度采访等形式吸引了行业内外的关注。

在陈妍妍看来,短视频的火爆对于自媒体来说,是一个新的机会。从文字到视频是一种提升,一种升华。从内容的形式来说,文字的变现比较窄,一旦涉及视频,变现能力就会被拓宽。同时对于内容来说,视频或者说影像,是一种高级的内容形态。如果将自己定位为内容公司的话,必然要涉及视频这种高级的内容形态。通过视频可以展示出文字所不能呈现的东西,视频对于暴娱本身品牌的露出也是拓宽了渠道。

短视频只是暴娱互动大IP版图中的一块。陈妍妍在2016年说过很霸气的一句话:要做网红就得豁出去,自媒体需打造强IP。如今陈妍妍依然这样认为,她笑着告诉《广告主》:“IP给这个行业最大的好处是,大家都有一个品牌意识了。不管是对于影视公司,还是对于网红个人,大家都愿意站出来展现。尤其是对于内容本身来说,需要给大家一个情感的连接,需要跟粉丝有更多的互动。”


内容公司不会死,只会越做越值钱

当下,自媒体的市场环境已经跟创业之初有很大的不同,陈妍妍对此深有体会。在去年做了36期短视频后,暴娱团队也在考虑能否更深化一些,做一个升华版。凭借自己多年的从业经验和敏锐的洞察力,陈妍妍始终认为,有品质的内容一定是未来竞争的关键。在2016年,不管是网络大电影也好,还是电影、综艺,因为大家急于求成,可能会造成用户体验不好,品质不够上乘。今年势必会改变这种形态,只有真正优秀,有品质的内容才能得到用户的买单。所以今年火起来的一定是有品质的内容,年初《见字如面》、《朗读者》类节目的脱颖而出正是如此。同时,这也符合腾讯对于付费优质内容的判断,不管是微信之前推出的原创保护、广告流量放开、以及将要开通的付费阅读等,都是对于原创内容和优秀内容团队的保护和扶持。正是这个原因,暴娱还会继续将微信作为主要的内容运营平台。

如果把自媒体定义为一个狭义的公众号的话,红利期可能已经过了。但如果把自媒体定义为广义的内容生产的话,陈妍妍认为这个红利期远远没有到来,未来十年都是黄金创业期。暴娱将自己定位成一个生活方式+娱乐的内容生产平台,包括文字、音频、视频等形式,以及延伸的服务,这就不是一个公众号能够承载的,需要更有创意的内容形态。比如,有多年采访经历的陈妍妍发现,文娱行业里的CEO有一个特点:颜值高、表现力强。几乎所有的CEO都是形象代言人,不仅口才好,同时又是非常有故事的人。于是就想到给他们一个展示的机会,做一场行业内的脱口秀。在1月初举办的“暴”在一起、“娱”乐生活 2017泛娱乐产业盛典上,暴娱团队打破平庸增加了“有趣、有料、有态度”的脱口秀环节,玩出了新花样。

陈妍妍在采访中多次强调,暴娱是一个关注娱乐的内容公司,而不是一个单纯的媒体,或者自媒体。比如今年推出的暴娱读书会等新的业务形态,这些都是在做内容。


创业就是一场修行,先学会做人

曾因为写稿写出了腰肌劳损,从一个业务高手,转成一个管理人员,陈妍妍对自己真的比较狠。

你永远也不知道明天会发生什么,在2016年上海电影节的时候品牌升级要做暴娱互动到现在,半年多的时间光方向就调整了三次,不断地调整和改变。陈妍妍说:“我觉得这也是创业的魅力,暴娱是一个to C的产品,我们经常大半年的打磨,目前定位全球视野,助力中国文娱行业发展。关注欧美日韩先进文娱产业前沿,以深度专业智库内容引爆泛娱乐,以理性建设性的专业角度探讨文娱产业的商业模式和投资价值。这个大方向已经确定,至于什么样的东西我能做好同时又是市场喜欢的,需要不断地测试。我愿意为这样一件事情付出时间和金钱,这个过程本身就很享受,并且整个方向也是越来越好。”

在跟公司员工做一对一谈话的时候,很多暴娱员工提到对公司的整体印象是“轻松活泼的工作氛围”,尤其是创业公司,公司整个氛围和气质很大程度取决于CEO本身的气质。轻松、活泼、乐观、健康、向上,陈妍妍希望自己成为这样的人。

回顾自己的创业之路,陈妍妍告诉《广告主》:“刚开始创业的时候,会急躁一些,那时候的心态也不一样。我现在慢慢开始喝茶了,创业就是一场修行,我现在真的是深刻感受到了,先学会做人、再去做业务、才有合作。”

在文化传媒行业,女性创业者还是很多的。女性对于内容的判断,可能会比男性有更敏锐的视角。2017年,陈妍妍希望公司业务能够从线上走向线下。去年暴娱做了线下峰会和投融资的路演,今年希望通过暴娱读书会等跟用户有更加紧密的连接,有更多的互动和更深的对话。建立亲密关系才能发现用户更多的需求,利用平台优势对接更多的资源。

最后,陈妍妍告诉《广告主》:“作为一个传媒人、内容创业者,我还是希望自己在这条路上一条路走到黑的,我是有内容的情怀,要不断做出有影响力的内容。”



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