媒创媒体人创业:是先做好产品还是先整合好资源?

作者|黄松飞

来源|微信公众号：媒体人咖啡馆

在筹备咖啡厅的过程中，店主拜访了很多师友，请教了创业要注意的问题。其中有两位老哥的观点完全相反，让我思考很久。一位是做新农业的，叫达哥，推出了达哥老味道品牌；一位是做投资的，叫曹总，曾担任某投资公司老总。两位都曾给我很大的帮助。

达哥和我聊了一个下午，反复强调的是，首先要做好产品和服务，要有创新，你和别的品牌连锁咖啡厅的区别在哪里？这是你必须下功夫的。至于资源，不要刻意去做也不要下太多功夫去做，所有的资源锦上添花，都是跟着产品而来的，你产品和服务做的好，自然资源就来了。

曹总则完全相反，他认为媒体人创业首先做的是整合资源，做咖啡厅不是你的强项，你一个生手去做咖啡厅，是以己之短与人竞争，不合适，还不如找一个合作伙伴来做咖啡。自己专心做好自己擅长的事情，比如策划，传播，活动，盘活好资源，充分思考互联网+，开发新业务，毕竟做咖啡厅的成长性空间有限，将来获得投资青睐机会少。

两边下来都有道理。

不过我们一开始规划，主要还是跟达哥的思路更近一些。首先是做好一杯咖啡，我的韩国海龟合伙人龙龙说，没有资源，咱这个咖啡厅能否正常健康运营？我们的回答是这次创业要摆脱依赖资源的想法，老老实实做产品，营造好咖啡厅的环境，设计好咖啡厅的产品，让客人来一次后，下次还想再来。

所以请了专业的人来做专业的事。中间和几个连锁咖啡店运营商谈过，也曾想加盟一个连锁企业，但后来被否决了，一是加盟知名品牌费用有点高，二是用了别人的品牌就失去了自己的品牌。最后，除了找来的韩国海龟外（他留学韩国时有3年的咖啡店运营经验），还专门请某连锁咖啡企业专业团队来全程运作。

当然，曹总的建议也让我们重新审视公司的业务规划，互联网时代要有互联网思维，在创业的过程中要不断创新，开发具有成长性空间新业务，其中帮助和辅助新媒体创业者是我们的一个方向，并希望能筹建一只新媒体创投基金，希望能给新媒体创业者带来价值，从而实现我们自己的价值。

亲，您以为呢？媒体人创业是先做好产品还是先整合好资源？