吴晓波是这样看自媒体及内容创作：
①，每一个自媒体都非常脆弱，每天都有可能被抹杀掉，但是好在这个实践才刚刚开始；
②自媒体运营的规则：第一、内容是自媒体唯一存在的理由和动力，第二、没有价值观的社群是乌合之众；第三、自组织是社群活跃的基础；
③自媒体发生的变化是：不再是从生产线生产后通过一层层渠道卖给消费者，而是先把人聚集起来，然后把产品卖给他；
④互联网连接的红利正在消失，内容的赛道正在增加，从内容者看这个世界，连接的成本是零。因为内容没有办法讨好和到达所有人，价值观就显得特别重要，没有价值观的用户都是乌合之众。
完整版笔记首发｜笔记侠 Vicky 编辑｜笔记侠 Even 活动｜ 2016年1月22日 “内容创业之春·2016新榜大会” 未经审阅，转载请联系kezhou20。
我做自媒体比较晚，是罗振宇不断鼓励我，我才开始冒险做自媒体。当我开始做的时候，罗辑思维用户涨到170万之后，他对我说：“你一定要想清楚了，再做自媒体。”好朋友都是这样的，往往喜欢把自己没搞懂的东西坚定地推荐给自己的死党。《骑在新世界的背上》就是我做自媒体“吴晓波频道”的第一篇文章。
吴晓波、罗振宇、秦朔、艾诚在新榜上自拍
我过去在传统媒体长期写专栏，我做自媒体不到500天，用户100多万，第一个月做了10万用户。当增长到了停滞期时，我去拜访罗振宇，他和我做了深度交流，让我踏实慢慢做。后来发现一篇点击量过百万的“爆款”文章，一天就能带来1万到2万多的粉丝。对我来说，这跟我过去写的财经文章并没有太大的区别，甚至文章的字数比以前多，我现在每周写两篇文章，其它文章供应来自于编辑团队，他们创作的内容会更加年轻化和图文化。在做自媒体的过程当中走过很多弯路，也是小步迭代的过程。
自媒体运营的规则：内容、价值观、自组织、电商化
内容是我们这种自媒体唯一存在的理由和动力。
同时，没有价值观的社群是乌合之众。去年一周年的时候，我写了一个回顾：我们是怎样的一群人呢？有四个共同特质：关心商业世界、崇尚自我奋斗、乐意奉献和共享、反对和拒绝屌丝文化。最后一句话，我们内部有很多争议，因为互联网更多是得屌丝得天下的地方，但是我们的文化确实反对屌丝文化，中产阶层正在崛起，我们要服务的对象不可能是所有人，也不愿意讨好任何人，当时这篇文章收到很多反对的声音和相关文章。后来我又写了一篇反对屌丝的文章去反对屌丝的含义本身，这个事情是公号当时最冒险的经历，但是因此最后留下来的用户面目就非常清晰。
再者，自组织是社群活跃的基础。我们在81个城市有读书会，以前我找不到我的用户在哪里，通过价值观的确定，我们把用户面目锁定清楚，然后完成线上和线下的互动，于是新媒体的概念就出现了。新旧媒体并不是介质的变化，而是和用户之间关系的变化。
正是地面书友会的存在，我们有机会做以前根本没有办法做的实验。2014年，我有一次去咖啡馆后回来和团队说，咖啡馆都没有书架，我们能不能改造下？于是我们在公号推出一个信息：咖啡馆改造计划，说有没有咖啡馆是否愿意放一个吴晓波的书架？然后500多家咖啡馆应声，然后我们说没有书架也没有书，于是书架供应商和出版商站出来供应。
另外，电商化也是一个比较好的逻辑。罗辑思维是一个坚决的店铺模式，拒绝广告，但是我们平台的呈现方式可能和其它自媒体不大一样，我们不拒绝广告，我们把广告标注出来：“品牌新事”，内容归内容，广告归广告。自媒体是一个非常单薄的媒体，和传统媒体相比，它的广告承载量不会太多，所以可以更多通过电商来承担。我们去年做了很多课程，正如罗振宇说的，好的内容就应该定价，免费是一个非常糟糕的毒药。
2015年，我们做了千人场转型大课，今年我们在公众号开“美好的店”，把产品体现在里面。以上是吴晓波频道过去一年多做的实验，接下来我来谈谈在理论意义上对互联网自媒体的理解。
互联网连接的红利正在消失，内容的赛道正在增加
从做自媒体的第一天起，我想我们可能在做一场实验。我是做企业研究的，如果把我们现在做的工作放到中国三十多年的经济发展中看看是怎样的呢？
最早是计划经济，国家控制所有生产资料和居民需求和配给；1980年开始进入商品经济时代，所有的变革都发生在生产线上；到了90年代提出市场经济模型，整个商业世界的逻辑从生产线转移到外面的流通渠道，品牌、渠道建设、市场运营能力就显得重要。
今天，在自媒体领域发生的变化是什么呢？
不再是如过去那样，从生产线生产后，然后通过一层层渠道卖给消费者，而是先把人聚集起来，然后把产品卖给他。吴晓波频道把热爱财经知识的人聚集起来，然后卖东西给他。我认为通过自媒体实验，我们进入了“后市场经济”的时代，后市场经济的特点就是社群化、共享性、泛证券化，中国资本市场的多层次化和并购化，让自媒体的证券化能力加大，我认为自媒体能够拿到钱就尽快去拿钱。
社群的价值是什么？
我非常认同马化腾讲的：互联网就是内容和连接。这是从事了将近20年的中国互联网人的想法，我愿意在内容和连接中间加一个价值观。
即，社群价值＝内容＋价值观＋连接。
连接者和内容者看到的是两个世界。连接者看到的世界是平的，过去将近20年互联网的成长都是连接者的神话，只要你拥有足够大的人数后，你就可以进行流量分发。这个时候免费就是王道，乃至更激进的做法是补贴，然后把人群聚集起来。在连接者的世界，赢家通吃，中国所有平台的连接者，彼此之间都是被断裂掉的。
现在连接的红利都慢慢消失了，在连接者的世界，内容是一条条赛道，过去三年BAT大量投资于内容，但是所有投资都缺乏标签。从内容者看这个世界，这个世界是怎样的呢？是圈层的，你没有办法提供一个内容适合所有的人。从圈层化来看，最好是连接的成本为零。在过去，内容的提供者价值都是零的，但在所有连接都完成之后，剩下来的内容价值就被呈现出来。由于内容没有办法讨好和到达所有人，价值观就显得特别重要。没有价值观的用户都是乌合之众。
这是我们对于商业的理解，2015年，除了把吴晓波频道做得有价值之外，我们努力构成一个泛财经的自媒体。从去年到现在我们投了十几个自媒体，投资的都是专业的、有态度的内容，也和爱奇艺合作了大头帮。
一年多来的自媒体实践给我带来的个人最大体会是：在全世界，都没有像中国这样的自媒体实验。，每一个自媒体都非常脆弱，每天都有可能被抹杀掉，但是好在这个实践才刚刚开始。我们是干净的，还处在自己、自由、自在的状态，我希望未来的媒体和商业生态因为自媒体的出现，有了大大的变化。
笔记君：每一个自媒体都非常脆弱，要舍命狂奔喔~ 点击阅读原文《吴晓波：从农民、精英到80后的五次创业浪潮》
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