文丨仇蝶 来源丨B座12楼（ID：B1-12F）
细数这些拿到钱活得相对滋润的自媒体创业项目，还是能从中看到一些相似点的。
首先，几乎清一色的前媒体人属性。
一条创始人徐沪生是前《外滩画报》执行总编辑（此杂志广告年收入1.5亿）。罗振宇曾担任《对话》等电视节目主持人，08年从央视辞职，2012年和申音一起创办了罗辑思维。
2007年徐达内从东方早报副总编的离职后，做起了EG365数据可视化项目，后来专注做“徐达内.COM”旗下系列的政经信息产品，期间在FT中文网还开设了媒体札记专栏。先后担任网易新闻中心副总监、《凤凰周刊》执行主编的等媒体职务的黄章晋，2013年蜜月回来后在北京创办了《大象公会》，说要做些有产品有气质的原创。
这些自带光环的「前X媒体」PGC内容生产者们，在原先的生产模式下玩腻了，纷纷想借助移动互联网玩些新花样。
其次，都是基于之前已关注领域的垂直细分行业进行创业试水。
2013年初，曾在搜狐汽车频道任职的李颖，在创业屡次失败的两年之后，决定重新回归汽车行业，“12缸汽车网”由此而生。在深谙时尚与文化品味的徐沪生的带领下，一条视频专注生活、潮流、文艺领域。
徐达内团队抢先做“微信排行榜”这件事，并非偶然。虽然是媒体人出身，徐达内早在2007年就跑出来创业了，而且一做就是“数据可视化”的前瞻性技术项目，不仅实现了财务自由，也积累了一定的技术团队基础。这次新榜的创业可以说调用了他先前从工作到创业积累的所有资源。
最后，创业之初就开始规划商业出路。
“与其说我是一个文化人，倒不如说我是个生意人。”徐达内这样的自我评价与罗振宇“赚钱不可耻”的理念其实是相通的。他们已经意识到内容本身是不足以支撑整个创业的，内容只是他们找到用户，打开市场的工具，必须找到可行的商业出路才能活下去。
同样是做内容，专注于生活、潮流、文化领域的一条视频想要成为连接中国最好设计师和普通消费者之间的桥梁，未来“内容级别”的广告也许会成为“一条视频”的一个品牌标签。餐饮老板内参是以媒体为中心，打造餐饮及其产业链高价值用户的入口，同时搭建社交和服务平台。
不过，罗辑思维的成功是不可复制的。首先罗振宇个人的品牌效应和商业运作能力便不是一般人所能及的。他从一开始就把自媒体当成产品在做，他的用户很精准，商业化的途径是早就规划好的东西。罗振宇一直试图让公众了解自己买卖人的身份，为此他还专门录了一期视频节目：「认钱不认人」系统地为自己的行为「正名」。
他跟一大帮内容创作者说，“挣钱不丢人，各位把自己的根系扎到真实的交易当中吧，去卖货。”事实上，吴晓波同样希望在卖货之路上走得更远一些。甚至，是否具备电商属性，是他投资一些微信公众号的重要考量。
自媒体创业，「扎准」垂直领域做到极致还是有机会的
如果说，以前自媒体人是靠“卖字吃饭”不知道用户在哪里，现在借助社交平台，他们不仅知道用户在哪里，还能聚集这群人做更多的事情。有了用户起家，再做产品或是另谋其他出路也就不那么难了。
目前来看，自媒体商业化无非两种方式：要么做to B的服务，要么做to C的服务。比如金错刀，他去给公司做培训，这是to B的服务，比如买书或是其他形式的产品给用户，就是to C的服务。
未来美食、旅游、时尚、综艺、体育、财经等细分领域，只要选择一个行业去切，做到细分领域极致，就能稳稳把握住这波人，形成人群效应，进而通过这群人去渗透到产业中去谋划其他的事情。
“自媒体想要持续发展下去转型是必然趋势，内容本身有价值会吸附内容，但要想实现商业化发展必须与用户建立落地的强关系。”盈动资本创始合伙人项建标（大象）在被问及自媒体未来转型出路时这样说道。
在一片唱衰媒体的唏嘘声中，网易前总编辑陈峰，一个做了多年PGC内容的资深媒体人现在出来做了个社交内容媒体，他说单纯做内容太无聊，但一句“当下不一定是媒体的好时代，但一定是媒体人的新时代，尤其是之前做内容出身的媒体人，机会会越来越多。”足以证明他对内容生产者的看好。如果说陈峰说得比较含蓄，那魏武挥显然更直接：基于内容创业的黄金时代刚刚开始。
风起了，资本也开始涌动了，你准备好了吗？
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