2018年馬化騰宣佈：微信全球月活用戶已突破 10億。而截至2017年底，微信公眾號總量突破2000萬，新媒體運營從業者數量同步來到300萬人。
毋庸置疑，新媒體運營依然是企業不可或缺的崗位。但壞消息是，根據iiMedia Research(艾媒諮詢)資料顯示：企業主對於新媒體的運營狀態滿意度僅為8.3%。
創新難、增粉難，食之無味、棄之可惜，這是所有企業主與新媒體從業者的集體焦慮，本文將著重從新媒體人成長、行業發展趨勢、新媒體直播可行性三個角度，探討新媒體行業的下一輪爆發點：
一、新媒體運營者如何突破瓶頸期？
新媒體運營者，時常會有懷才不遇的憤懣。
即便你高考作文滿分，國家段子手九級，Ps、Gif、AE無一不精，吸粉套路無一不通，但努力就是不見回報，10萬+永遠遙遙無期。
有人會抱怨老闆總讓打廣告，偏有支付寶篇篇10萬+；有人說是讀者品味不行，但許多頭部公號的作者其實都是專業媒體出身；有人說自己不屑追逐熱點所以不紅，但二更這樣的特立獨行者，視頻播放量已突破250億；有人說是市場太紅海了，但幾乎每個月頭部公號裡都會出現許多新面孔，機會大門永遠敞開。
你和這些頭部公眾號差距在哪？除了扎實的創作技巧，更為關鍵的對傳播趨勢、市場機會的把握。我們不妨假設，今天的新媒體從業者加入穿越回5年前，知道了每個時期的用戶偏好與行業爆發節點，那他很難不內容創業成功。
反觀當下的許多新媒體運營課程，所授大多是4A廣告文案課+常見套路總結，但就算你能夠靠複製爆款公眾號的方法見效一時，也終於會因為缺乏預見性與創新能力，眼看著用戶投向更新鮮有趣的他人懷抱。
所以，處在瓶頸期的新媒體運營者，提升內容生產能力之餘，不妨打開視界，去思考企業新媒體的本質是什麼？它的最終將去向哪裡？看清楚這一點，你自然能在下一波風口來臨時掌握先機，跨越瓶頸，躋身頭部行列。
二、新媒體的下一個風口是什麼？
簡短節說，直播，未來將會在朋友圈裡大範圍刷屏、企業活動推廣時優先考慮、新媒體運營人員急需掌握的新媒體機會。
從宏觀角度來看，企業運營自己的新媒體，本質上是企業的媒體化升級，企業通過不斷累加自身內容生產能力，逐漸擁有媒體的資源與能力，這次升級的最終形態，就是企業可以擺脫對於廣告公司與專業媒體的依賴，完全由自身新媒體部門來承載市場宣傳的總控執行。
而在這個大進程之中，我們看到大量企業新媒體，已完成從文字向圖文、音訊、H5、視頻等更具表現力的富媒體升級，而當下，視頻的正在從宣傳片類的點播方式，轉向更加濃縮的短視頻，以最高效的方式向使用者傳遞資訊，而標誌著企業媒體化進程的最終一環，就是可以傳遞第一手資訊、即時互動溝通的直播。
而站在從業者角度，每一次的內容媒介升級，都會伴隨著一波新的10萬+公號誕生。2018，短視頻市場已經巨頭林立，新媒體直播卻方興未艾，是時候抓住直播這最後的內容升級機會了。
三、新媒體直播風口將何時爆發？
你可能是第一次聽說企業新媒體直播，但從2015網路直播爆發至今，企業直播市場規模已持續三年取得275-300%的環比增長，只是場景仍集中在峰會直播、電商直播、新品發佈、大型年會等品牌活動，與新媒體的結合程度不高。
而距離新媒體直播的大面積爆發，仍存在流量來源、內容生產、頻寬成本這三大制約因素。
2018年，全國直播用戶數預計將達到4.6億，而超過80%的直播用戶表示不介意觀看帶有企業廣告的內容，使用者土壤基本具備；另一方面，隨著基礎設施的進步，攝像、後期門檻的大幅降低，56%的企業已擁有視頻生產能力。
企業直播當前的主要障礙，是用戶觀看直播過程中，視頻傳輸所產生的高額流量成本——通常一場萬人級大會直播產生的流量成本大約在5000元左右，而2017年雲棲大會這樣的千萬人觀看的大會，流量成本可達上百萬，這對於中小型企業而言顯然難以承受。
好消息是，企業級直播平臺——目睹直播近期發佈了全年無限直播套餐，直播、點播流量上不封頂的模式，解決了新媒體人的成本顧慮，而4666元的套餐價格，可能只是一場百人活動的贊助費，超低的進入門檻與巨大的想像空間，目睹直播此舉將大大提前新媒體直播的大面積時間。
四、企業新媒體直播怎麼玩？
企業級直播平臺與易企秀等H5製作平臺相似，可以幫助新媒體運營者更快、更簡單地進行內容創作，平臺功能包括視頻採集、分發觀看、互動運營、沉澱轉化、資料分析、二次傳播等，而使用者只需根據遵循平臺引導，就能得到自己想要的直播效果。
技術圈內鼎鼎大名的阿裡云云棲社區，早於2016年9月啟動了新媒體直播計畫，至今已發起570場，累計吸引2300萬程式師觀看。
雲棲社區的直播方案並不複雜，一般由技術大咖通過桌面捕捉工具，或是攝像機拍攝多人同台對話，再經過目睹直播同步到阿裡雲官網、App、新媒體矩陣進行分發，而如果用戶想要觀看直播，則必須登錄阿裡雲帳號。
通過新媒體直播，雲棲社區打造了品牌輸出、用戶溝通、平臺拉新的雲棲IP運營計畫，雲棲大會讓所有國人都知道知道了雲計算、大資料。
相比之下，大慶油田作為一個擁有24萬員工的實業集團，內部就有大量的員工大賽與彙報演出。2017年全年，大慶油田累計發起了112場新媒體直播，同步在大慶新媒體矩陣中傳播，場均觀看量突破30萬。
站在行業角度，教育行業、金融行業的新媒體運營更易與直播產生非常美妙的化學反應。
教育行業本身就擁有強大的視頻內容生產能力，通過新媒體直播的強大細分能力，再導入付費精品課程購買，轉化率很高；而大盤講解、理財策略，一直都是熱門話題，興業銀行旗下App——興業研究，陸續發佈了73期興研說直播，內容運營為帶來了23萬註冊用戶；中國銀行各省級公眾號，在2017年累計發佈了300余場理財類直播，沉澱近100萬條客戶線索。
企業媒體化進程的即將到達下一站，無論是處在瓶頸期的新媒體從業者，還是更希望看到結果產出的企業主，直播都是值得一試的選擇。