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磨刀不误砍柴工,自媒体如何做内容规划和团队规划?

2023-05-10 14:56:27

想要运营自媒体,首先得做好宏观规划,再来细致实施。4月25日晚7点,钛媒体内容副总裁杨瑨为在校大学生分享了“自媒体如何做内容规划和团队规划”的课程,这是网易“青媒计划”第二期提高班第五讲。


如下是杨瑨讲课内容的整理。



1怎么做好定位?


在做内容规划之前,必须要完成一件事就是“定位”。做定位,就是要想清楚三件事情:


我为谁提供内容(服务)?

为谁提供内容或服务,就意味着会影响到什么人群。杨瑨特意强调了“服务”,因为新媒体不再像传统媒体一样仅提供资讯,而更看重运营背后为用户提供的服务。


钛媒体的内容战略就经历了几次变化。创立初始阶段,钛媒体的定位是TMT领域的社群媒体,身份是垂直领域的资讯提供者。由于钛媒体上有60-70%的内容是源自UGC,便在战略上微调,作为自媒体平台帮助独立的个体建立个人页面,类似于博客服务提供商。现在的钛媒体是一级市场的资讯服务提供商,除了免费版本,还有提供更为专业的内容的收费版本。



除此以外,还需要思考通过内容是否可以为用户带来附加价值,带来什么附加价值。比如生产与动漫相关的内容,就可以为二次元爱好者搭建一个交流平台。


我的调性是什么?

调性用一个词来解释,就是“人格化”。微信公众号“胡辛束”就把自己塑造为一个追求美好事物的小姑娘的形象,内容生产和平台运营均围绕着该形象。



钛空作为钛媒体旗下一个展现生活方式的平台,想到用猫来代表追求品质的形象,和科技结合就成了外观像猫的机器人logo,并以“空少”、“空姐”这样人格化的形象来传递追求生活品质的主张。



简单而言,确定调性就是用几个关键词或标签给自己定下做什么风格的内容,且标签要与众不同,“摘下这个标签,你就不成为你了”。


我的内容源自哪里?需匹配多大的生产力?

寻找内容有四条途径:自己写(PGC)、别人写(UGC)、用户写(UGC)和翻译别人写的(根据CC协议合理使用)。


灵感总有枯竭的时候,因此需要一定的知识储备和现成可利用的社区。网络上有许多“知乎搬运工”,将知乎上的优质回答复制到其他平台上获取关注和流量,但这种做法不合乎版权规范。不过从社区寻找内容来源,可以作为思路的引导或者线索。



由于互联网上同质内容太多,不少人想到可以翻译外文信息作为内容来源,这是一种可行途径,但需要根据知识共享协议合理使用。


匹配生产力,通常根据用户的规模有所调整,不同阶段有不同需求。在自媒体创立之初,可能只需要编辑就够了;但当拥有大量粉丝时,就需要增加运营、市场、产品、设计方面的工作人员来协调运作;当用户增至几百万,甚至开拓APP时,技术团队也必不可少了。


2怎么做好内容规划?


确定好用户、调性和内容源之后,就可以对内容进行规划了。新媒体的内容生产过程和传统的选题、成稿、打磨流程并没有什么不同,只是在传播方面有扩大效应。


选题作为内容生产的第一步,往往难倒许多自媒体人,杨瑨老师总结了四种可能的内容生产方式:


按时间要素

根据各种节日、星座、季节、节气等寻找选题灵感,是成本最低的获取影响力的方式,但需要思考节日是否能和自己的内容契合。比如图书类自媒体可以在世界读书日做图书推荐。


按热点事件

丁磊养猪、AlphaGo对战等,都是媒体瞩目的热点,在相应节点发布文章很容易受到关注,但前提是前期需要搜集材料做好内容规划。



自主策划的话题

 如新世相的“逃离北上广”活动,利用大城市年轻群体的逃离心理,引发大众参与。


问卷、主题发言、甚至精彩评论

如果自媒体已经有了一定粉丝基数,可以与用户互动,将反馈的结果加以筛选整合作为内容来源。比如家居设计平台“好好住”,会发起诸如“你家的玄关是怎样设计的”话题引发用户参与。


3怎样评价内容规划优劣?


能否给用户一个稳定的预期?

在固定时间和固定位置投放固定类型或模式的内容,就会让用户形成心理预期,养成阅读的习惯。比如钛媒体的“钛晨报”,观看量和转发量就很固定。


内容是否产品化了?

内容产品化,可以理解为文章推送有固定模板,文章格式可以不断复制。如做旅游类自媒体,就可以形成盘点美食、人文、美景、交通等内容的固定模式,接下来只需要更换目的地和素材即可。


是否符合你的调性?

自媒体不应百变,要给用户展示固定的形象,才能具有辨识度,通过培养调性来培养真正的粉丝。


能否提供内容之外的价值?

当粉丝达到一定规模,就需要从用户的行为和评论中观察他们需要什么。钛空最初是提供资讯,从用户的留言中得知他们购买推荐商品的需求,便也做起了导购。



4怎样做好团队规划?


团队需要解决的问题就是分工,。、找到短板(让团队来弥补)、建立流程;运营团队相应则是建立和充实资料库、寻找解决方案、实施流程。


一个团队需要以下核心要素:


“说了算”的角色(主编)

无论团队规模多大,这个角色始终只能是一个人,因为每个人的风格都会有差异,必须要有固定的人来维持着自媒体风格的稳定性。


选题编辑

选题编辑一定要耐得住寂寞,还得有文字强迫症。


运营编辑

运营编辑的角色是扩大内容源,维持自媒体的运营。


活动策划

当自媒体具备一定规模时,就需要专业的活动策划。


版权运营

版权运营者也是在自媒体具备一定规模后增添的角色,需要让自媒体尽可能多地入驻不同渠道,并在所有内容上加入版权标识。


“青媒计划”由网易新闻学院主办,为在校大学生提供专业、免费的自媒体学习平台。


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