传媒讲堂|想了解移动资讯的未来?听听互联网大佬怎么说

这次我们请到的是

李！亚！老师

本次课程的主题是

移动资讯的未来

接下来

让传传带你走近李亚老师的讲座

七分钟带你了解移动资讯的未来

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（想看完整版请打开“白杨网”http://www.cuc.edu.cn，点击“传媒讲堂”观看。或者拉到最后点击“阅读原文”观看！）

实际上对社会来说真正有意义、有价值的讯息，不是媒体所传播的内容，而是每个时代所使用的媒介的性质，它所开创的可能性，以及带来的社会变革。

我们每天花时间看的最多的内容是完全不一样的，个人化的媒介和技术能力确实改变了我们花多少时间在什么样的内容消费、接受什么样的信息上。而信息是决定未来竞争的关键，是决定人与人之间竞争、企业与企业之间竞争、国家与国家之间竞争、文明与文明之间竞争的关键，包括我们新的一代，在什么样的资讯环境下成长起来，都是由我们每天接触什么样的讯息，消耗什么样的讯息决定的。

李亚老师讲座现场☝☝☝

其实我们生活在“移动互联网+人工智能+社交”的网络时代，这些趋势一起作用，使得内容创作呈现自媒体化，包括新闻资讯创造的自媒体化，我们内容分发的机器算法化和内容传播的社交化，这三个趋势确实改变了以前中心化的一个传统媒体影响力所主导的内容生态。

最为底层、基础的需求变成了最大规模用户所共同需要的。而更有价值以及到自我实现类的需求，是所有人满足了最低层次的需求之后，才可能去满足更高的需求。

这是机器算法能够很好地利用人性中的这些惰性和弱点来谋求眼球和流量最大化的时候。

当整个内容生态公共属性被日渐削弱的时候，这种后真相时代让我们以情绪、情感来替代真相的这种现象，变得越来越显著。我们觉得不公平很愤怒的事情，我们并不知道它的真相，但我们也不关心它的真相。我们的受众和我们刚才说的传媒的生态，使得真相变得不重要，所有以前有着自己的公信力和权威性的真相解读的传统媒体，由于用户规模的缩小，由于市场的盈利能力等各方面的显著对比，在今天它们已经把这种解读的权利让渡给了越来越多算法分发和微信传播的平台，而很多平台还是会依据算法，根据点击量、眼球传播的这种流量最大化的规律，来选择发什么内容，从而避免剖析真相。

一旦假新闻广泛传播，人们不再在乎事实究竟是什么样，因为大部分人的认知建立在自己的情绪、立场和信念上，甚至有时候还是通过宗教、党派的主见来加深自己的认为。所以说这样的媒介生态确实是会对社会造成危害，像有一些过滤气泡、沉默、螺旋、同温层效应、群体极化、公共频率的瓦解、另类的空间兴盛、几条线、几个阶级等等，这些词看起来是很小的，严重的会引起社会的割裂和撕裂，我们称之为“板结效应”。

实际上机器算法的社交平台，如果说利用人性、利用情绪来传播内容，来主宰我们每天的时间如何消耗，那实际上机器和技术带来的并不是人的自由，它带来的实际上是人的奴役，看起来我们可以选择想看什么内容看什么内容，但实际上是我们被机器利用了我们的一些贪嗔痴欲，我们不是真正的自主的自由，而是一种表面的、虚假的“选择多样性”。

因为我们想要去找到无论是个体还是社会，未来的需求会如何的演变，因为只有知道了未来的演变，才知道如何服务用户、带来服务的价值。

对于泛资讯类的内容消费。在过去的三年我们迎来所谓泛资讯内容极大选择性的时候，我们还是以什么样的资讯看着更过瘾来选择，这个是一个很大众消费者的选择，但是我相信，未来的趋势是人们肯定会更多的考虑所消费的内容除了有意思外、是否还有意义。

所以说这样一个消费升级是对过去这段时间野蛮生长的一个迭代，这种迭代是个人的一种诉求，。

不管是哪个领域，我们都要去想未来用户的需求如何演变，所以要分析的是当下几种典型类型的用户需求属性，哪些需求现在还没有被充分的满足，从这点出发来找到我们的差异化竞争的起点。

所以这里我把我们在泛资讯内容的需求分成三类：

第一种它是属于最大多数人的最大需求。在当下已经得到了比较好的满足，并且有了充分的甚至激烈的竞争，尤其是以娱乐性消遣型为主的内容，由于已经相对比较满足了，新进入者的机会变得越来越少。

第二种代表着已经有一定的增长并且未来还有很大的增长空间。比如说新的技术，VR、AR能够带来娱乐升级的体验，以及在这种地方性、定制性方面的消费体验升级。

第三种是一开始被抑制住、甚至比前一个时代还相对减弱的那些内容消费。这部分相对满足度是比较弱的，现在也没有哪一家现有的企业已经能够提供非常好的解决方案，所以他未来的空间相对巨大，这是从创新创业我们如何选择的角度来判断的，是从用户需求的未来演变趋势的可能性来判断的。

我们发现大多数人在主动去表达自己兴趣的时候，都是去表达能够对自己有用的。我们鼓励用户的主动性表达，才能够真正为用户提供超越情绪化的消遣性阅读内容。但是还要在这些有趣有料的内容的基础上，增加有用和有品的内容，有用和有品的内容才能使得我们留住用户，才能使得我们能够区别于其他的竞争对手，能够给用户带来不一样的独特的价值。

我们通过自己拥有的的自媒体，再加上签约的机构媒体，把这种内容生态和私人定制的兴趣引擎一起输出给拥有更多流量入口、用户入口的合作方，来共同打造一个开放共享平台。把这个作为一个创业阶段公司的一个竞争策略。这样的战略生态联盟，从内容到生态合作的领域，再到硬件厂商的领域，这种数据的跨越合作和营销服务的合作，能给我们在差异化定位的基础上，又增加独特的竞争优势和壁垒优势，让竞争对手难以模仿。

部分文字和图片来源 cuc广告学院