财经新媒体大咖们的party,都有哪些不为人知的秘密?

金融街侦探 2019-05-22 20:39:05

9月3日,野马财经“Hot Media 2017财经新媒体创客大趴”在北京MeePark举办。


本次活动以“创新与重塑”为主题,汇聚了位财经、金融、商业领域自媒体创业者、传媒学者、观察家、投资人。


 

如果你错过了这场今年最火热的财经新媒体盛会,那么请看我们的干货大放送。


01
魏武辉

天奇阿米巴基金管理合伙人



向付费进军的财经媒体


我在之前野马财经举办的沙龙中,曾提出过媒体应该当成为手段而不是目的。也就是利用媒体内容,汇聚粉丝、流量,再借此成为广告主,内容电商。

 

但财经媒体有它的特殊性,比较硬,也比较难懂。流量很难达到一定规模,所以也就难转成所谓的手段。

 

即便像乐视危机这么吸引眼球的事件,也很难催生百万以上访问量的财经文章,因为专业性太强了。

 

随着这两年知识付费的兴起,以财经媒体本身为目的做可能也没有太大问题。

 

一些创业项目,和所谓的传统财经媒体都正在向付费进军,付费脉络主要有三部分:

 

1.硬新闻、研究报告

 

我和《财新》的胡舒立交流过,《财新》很多文章我不感兴趣,但如果是讲乐视的,我愿意看。一本杂志的内容为什么不拆细了卖,我可以买一个乐视标签的硬新闻。我觉得硬新闻可以探索这个方向。

 

2.专题

 

不是指门户专题那种含有大量第三方评论的内容,是适合用户在手机上看的形式。

 

3.社群

 

即收费圈。华尔街见闻最近做了一个项目叫做“见识”,和小密圈非常像。

    

财经内容本身专业度很高,需要一些专家背书,可以开拓新的内容形式。但这种新形式,我个人觉得在微信公众号上很难完成。

 

我在文章中说过,不要死守微信公众号,50万粉丝,赚点广告费可以,做点小生意也可以。但如果稍微有点野心,想尝试一些新的东西,比如前面讲的硬新闻这种事件性、标签性的收费,是没有办法通过微信来表达的。


02
何伊凡

今今乐道读书会创始合伙人



找到借力物,才不会精尽人亡


新媒体创业已经变成红海,想被别人关注只能持续溅起水花,但在红海中持续溅起水花基本是不可能的,目前做的比较好的财经新媒体,做的都是建壁垒和建“小岛”,让别人想看同类信息的时候会往你的岛上看。

 

怎么建立小岛呢?

 

1.找到借力物

 

当你没有充足的采访源,必须找一个借力物,找到借力物,你就可以撬动很多的信息。

 

我们的借力物是读书, 野马财经的借力物是财报。读书这件事情为什么这么火,因为读书可以给你做到持续的输出,给你提供了一个最好的借力物,提供了一个最好的支点。

  

2.明确的用户画像。

 

对新媒体创业公司来说,不要扯什么数据,也没有什么数据可分析的。

 

我们就有一个方法,六问移情法。

 

这是我们内部常用的一张表格,他看到了什么,他听到了什么,他正在想什么?他的痛苦是什么……

 

3.产品标准化。


我们内部有一个做选题用的产品手册,我把其中一个编成了顺口溜,画像在前,六问移情,先有剧本,再找演员,痛点经典,或有热点,我们总结了一个公式叫“热痛经”,就是痛点+热点=经典。

 

4.从效率到效果。


内容创业第一波的浪潮,主要解决的是效率的问题,你看完一本书需要两三天的时间,看完一个非常长的财经报道,顶多一个小

时。


03
十年砍柴

《财经》新媒体主笔





 被新媒体拖着前行的旧文人


我一直把我自己定位成一个旧文人,旧文人怎么被新媒体拖着走?

 

古人说“圣之时者也”,任何一个时代的聪明人,比如教主、释迦牟尼、穆罕默德、耶稣,还是开国的伟大领袖毛主席,他一定对新媒体用的非常好,如果他们活到今天,一定也活得非常好。

 

假如唐寅、冯梦龙、马化腾、马云互换时代会是什么样?

 

回到古代,科举考不上的话,马云会做师爷、做参谋,放到现代,冯梦龙、唐寅也会在互联网经济中做得非常好,因为他们能写好的内容。

 

我前不久跟日本同行做交流,他们很羡慕中国写字的。我问一个号称日本财经新媒体第一人,一个老记者一个月收入相当于两千多元人民币。

 

中国写字的人幸福多了,因为我们市场大,有13亿人,移动支付非常方便,看到好文章随时打赏,在日本没有这么方便。

 

生活在这个时代,做纯粹码字也不错。所以要认清自己,专业的事情留给专业的人去做。我没法创业,没法当导师,就想认真地写一点东西。


04
王晟

英诺天使基金合伙人



短视频创投机会


短视频领域在国内是一个正在飞速发展的,而且体量巨大的一个产业。

 

大量短视频平台有自己的补贴政策,我们认为短视频平台已经进入了一个内容补贴期。

 

所以这是一个非常重要的信息和利好,这意味着未来的短视频平台,会持续的投入大量的补贴,来支持我们一些优质的CP,所以如果有同学还在做图文的内容,我建议你们可以尽快把你们的创作能力转向短视频,更容易赚到钱。

 

短视频行业,我们认为,整个投资圈认为最大的挑战就是以下几个方面:

 

第一个就是规模化的天花板,任何一个公众号,或者一个自媒体号,或者一个网红,他自己能做到的粉丝和流量终究是有限的。

 

第二个就是变现能力,我们看过太多的试图用内容电商的方式来进行变现的内容创业项目,但其实基本上订单转化率都是在千分之几,就已经做得不错了。

 

第三就是从用户的角度来讲,现在用户接受的东西太多了,迭代会非常快,怎么持续做好内容,做出爆款,持续增加用户的黏性,这一点是非常不容易的。

 

我们建议大家从泛用户人群转向更精准的专业用户人群。

 

从娱乐化,鸡汤化的一些肤浅的无法触动人内心的一些内容,转向专业化深度的内容。

 

我们也建议大家思考,纯广告变现和电商变现,跟与产业挂钩,进行产业变现之间的可能性。


05
柏亮

零壹财经创始人



轻时代和重内容


新媒体创业者可能经常会觉得自己内容特别好,可就是没有人买单。不是别人不识货,如果你的东西卖不出去,只有两种可能,第一是你这个东西不好,第二,你没有找到合适的卖方。


我们创业以来,一直关注新金融领域,当时是非常流行所谓的互联网思维和轻资产,但我们一上来就是干重活,我们的团队适合这个路线。


而“轻”的内容里面,无非就是两种状态,一种是做热点的东西,比如用非常通俗易懂的方式去传播新的概念。


二是平台化,让别人去干重的活。


零壹财经从一开始就是做重内容,在这个事情上我们更得心应手一点。三年多我们出书出了20多本,建立了一个很大行业数据库。


我们的思路就是把自己公司定位为一个通过独立第三方的内容来提供服务的平台,我们现在的口号叫新金融成长服务平台。我们的内容库包括了几个方面,第一,媒体;第二,深度研究;第三,自己的数据库;第四,智库。


做深度的东西,苦在哪?


第一,内容周期非常长。

第二,影响力的形成周期长。

第三,变现周期极长。


而规模化变现就更难实现。所以要不断地更新。我们所处的新金融行业,本身就是一个强周期性的行业。你要在一个强周期性的行业里面,要保持一个比较好的斜率上升的公司状态,这个可能是我们财经媒体,我们的财经内容创业公司所面临着一个非常大的问题。


06
史彦

大猫财经创始人



余生不能在模仿自己中度过


财经自媒体貌似一片红海,但是用户需求其实没有完全被解决。

 

内容是最好的连接器,比如高晓松,用40多年累积做了一个持续的输出。再看许知远,他提问的方式,生存状态,或者他自己表达的姿态都成为内容本身。

 

技术变革馈赠给我们内容生产者新的红利,如果你做的足够大,不是简单的补贴能够收买的,比如知乎大V的转场。未来一定会出现一些天价的版权,也不排除有些机构选择以卖身方式锁定在平台,但是它的价格一定会非常非常的贵。

    

最近在做一个自己的视频,做用户调研发现很难。有很多教你怎么去买基金,怎么做定投,但是听完这些课程之后,还是亏本。因为这个太枯燥了。用户的需求其实更多的在你的资讯之外。

 

当很多的职业选手下场之后,比如很多会计师、律师,他对行业的了解一定比我们多。对于财经内容生产者来说,未来是一个持续学习的过程,这是非常痛苦的事情。

 

半年来我最大的感触是发现商业越来越不可捉摸。总体的原因,因为现在的有效流量还太少了。但是你在自身的服务能力,自身的构建能力上不断地提升的话,商业可以变得越来越有趣,比如黑豹乐队工体演唱会和虎牌保温杯。

 

所以根本上要有自己的核心关注的点,未来要去哪,去挣什么样的钱,这个一定要有非常清晰的规划。

      

进入这个行业的人应该更勇敢一点。


07
圆桌讨论

财经新媒体的下半场




财经新媒体的下半场


在圆桌环节,市值风云创始人杨峰、德林社创始人黄利明、政商参阅及投资家网创始人蒋冬文、远见财讯创始人兼CEO赵鑫、功夫财经执行总裁诸丛瑜等嘉宾围绕“财经新媒体的下半场”这一主题进行讨论。

 

关于新媒体的商业模式,嘉宾认为,财经新媒体有比较强的特殊性,与其他领域的新媒体相比,财经新媒体的变现方式不只局限于广告或电商,而且具有入口价值。

 

财经新媒体矩阵的表象之下,后面对接的运营和服务才是其变现的终局。入口后面是转化的价值,可以是金融信息服务、财富管理,或者是其他一些形态。

 

嘉宾强调,财经新媒体和其他的娱乐很多的新媒体的形态不太一样,甚至完全不同。但做好内容、做自己擅长的内容,是在任何时代都不变的媒体规律。新媒体对内容的要求甚至比传统媒体更高,当今的创业者面临着更高的挑战。


附上活动现场小姐姐们美美的照片,这么有颜值和言值得活动,下次见喽~~





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