中国最大微商自媒体（微商教父龚文祥创办）
龚文祥：我的个人自媒体的2017年执行方案
现在2月下旬，正是制订17年执行方案的最佳时机，一个是春节刚过，行业趋势已经开始显露，二是元旦制订的整体策略，需要一段时间消化变成执行，现在正是细化执行方案的时候；2月制订执行方案，3月开始，执行撸起袖子干，一直干到18年春节，可执行12个月。建议大家和我一样，也制订一下你的17年具体执行方案。
一、整体策略
我的自媒体的整体策略，就是专注微商领域，维持中国第一微商自媒体的地位；
一个自媒体做事一定要聚焦，细分人群，专注定位，反而更容易成功，泛泛的定位，反而很难突破；
这个整体策略，也是顺势而为的结果；
整体策略一旦确定，以下执行方案就很好制订了。
二、我的17年最核心的事情：触电会微商社群运营
每个自媒体人做事要学会顺势而为，以我为例，我其实计划2017年发力微电商咨询，电商服务交易，电商分答等项目，但一开年，我的社群就火起来，不做任何推广靠口碑每天都有几个会员加入。于是我现在顺势而为，决定我的自媒体17年重点做社群，社群躺在那里一年收入1000万。其他所有项目如微商咨询微信培训，微商问答等都放弃。做减法以后，轻松多了；
17年上半年触电会社群会员目标500人（现在已经360人），以年流水1000万以上的微商团队头头为主，微商10亿流水的会员要达30家左右，触电会整合中国top100微商中80%微商老板，涵盖微商品牌及团队领袖及各种微商服务商，传统企业进入微商的；触电会已经抓住微商团队的头头，抓住了整个中国微商行业的头部资源；
所以我的17年时间分配，将3分之一用在触电会社群，3分之一运营我的16个私人微信号；3分之一时间用在我的微博及出席活动；
17年触电会群500人满后（一个群也只能加500人），在我的819龚文祥微商论坛前后，考虑建立一个普通小白微商人社群，费用1000元一年，一次性收10000人，以我现在在微商行业的影响力，一周就可以做到。收钱太容易，但社群如何做好服务及好的体验，形成好的口碑，才是我重点要考虑的。
三、我的个人微商自媒体矩阵运营执行
1，龚文祥微博：已经395万粉丝，树立影响力，内容红包互动，以打造影响力为目标，精细化运营，不需要追求新粉丝，微博做影响力，微信做销售与服务及赚钱，也是符合新媒体的定位的；
2，龚文祥16个私人微信号：一对一的覆盖到10万精准微商人粉丝，做好内容运营，发好红包（保持中国红包一哥的地位）；
3，触电报微博微信：全面转型成为微商文摘类自媒体，抓小白微商人群（触电会已经将微商高端人群一网打尽），内容浅显易懂，以宝妈人群为读者目标，做好触电会原创分享的整理。
4，龚文祥个人公众号：定位为梳理我个人每天在微博及微信的原创观点及言论，也每周发表一次我对微商行业的观察原创文章；
5，龚文祥直播及短视频，这个我去年已经打好了一定基础，每次直播也有10万微商人观看，但我个人出境镜头感及语言表达能力还是欠缺，要找一个美女主播和我一起出境作为搭档弥补自身不足，哪个美女来配合我？
四、我的个人自媒体几大活动节点：
1、2017年819龚文祥微商论坛：
以前总是纠结论坛是请电商嘉宾还是微商嘉宾，现在精准定位微商论坛，一切纠结都解决了。已经举办2届，口碑业内最佳，只需要群发一次，一周就2000人参会人满了，除了延续“”内容➕红包➕互动”，三个点，此次的创新点准备加入女明星这个点，请一线女明星到场（已确定），人气及看点都有了，另外今年要稍微商业化一点，赚点钱，前几届都做活雷锋，将收到的钱发红包发掉了（一场论坛发50万元红包）；也要发证书，在微商行业，我个人的背书比任何政府部门及协会，更有价值。中国前100名微商，80%的创始人要到场。
2、17年出席微商论坛50次，平均每个月出席4次，一周一次，除了赚点小钱250万，主要是接触一线，每场论坛让1000人面对面认识我。
3、6月18日举行中国微商美女大赛，微博及微信一起举办，获奖前10名来819论坛，以前纠结是吸引淘宝电商美女还是b2c电商美女，现在专注于微商美女大赛，就好办了。
4、每周微博互粉，每周一次线上分享，每月 2次线下分享，每周一次微博聊天，每月一次转发抽奖，每天三个爆料（发88元红包给粉丝）。
五、广告业务：
我的个人自媒体收入来源一个是社群，一个就是广告，特别是 16个私人号要占我的广告收入80%。
1，龚文祥个人自媒体微商年度战略合作伙伴10名，每年一个客户是36万；
2，触电报年度赞助商，10个名额，一个客户是12万一年；
3，散单：推荐微商人5000元一条，微商发布会推荐，微商培训推荐，微商软文发布等；保持每天2到 3条盆友圈付费推荐；
我的自媒体，社群收入与广告收入各占一半，加上一点出场费，就没有其他收入了。
六、公司组织架构：
执行需要落实到人，我的触电公司17年仍然要保持小规模高效的运作模式，公司6个人分工：
罗剑锋作为触电报主编及公司副总经理，负责公司内容运营及营销策划，也代替我具体执行与管理整个公司；
陈露负责触电会社群运营，我亲自参与触电会的具体工作（他的手机18938886975）；
欧志杰负责公司业务拓展（他的手机13560746510）；
小马负责触电报微博及触电报公众号微信内容；
小高负责公司财务行政及我的个人公众号；
小雨是我的私人秘书，监督公司运营及负责我的行程安排等。
最后执行上提醒自己公司运营的原则的坚持：
聚焦原则：聚焦微商个人自媒体，不下水，不看其他机会；
现金流原则：永远坚持先100%收钱到账，再服务的原则；
个体户原则：小组运作，高效务实，坚持小而美。压抑自己刻意不做大。
独立发展原则：永不被绑架，不和任何公司及任何人战略合作。粉丝等控制在自己手上，公司股权我一个人100%拥有。
总体来说，我的自媒体的原则是以人为中心，一手抓内容，一手抓社群，用好红包美女互动三板斧。
龚文祥
2017年 2月20日
中国电商微商第一自媒体龚文祥推荐
触电报年度合作品牌