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昨天，虎嗅网在北京77剧场举办了Wow!2015新媒体营销深度分享会，据说这是“从来不愁卖不出票”的分享会，现场果然人气爆棚，我也受邀到现场当了点评嘉宾。
很多人问，在一个剧场的氛围，来自不同领域的嘉宾，大咖们都在上面了讲了些什么？
1.信息和媒体的消费周期严重缩短
【图为虎嗅网的创办人李岷女士】
分享会由知名自媒体人“宇见”主持，虎嗅网的创办人李岷女士先上台致辞。李岷谦虚的表示自己其实不懂营销，但是，两年前，虎嗅开始主办这场活动，目的就是希望大家能够将最新的一些新媒体的营销思想放在一个平台上进行激荡。作为一个资深媒体人，李岷认为现在的世界变得太快，她举例子说，媒体人为写一篇文章绞尽脑汁，但是，这篇文章可能在几个小时以后，生命就结束了，因为，文章很快就会被消费掉，大家的注意力很快就转移……
其实，李岷的话也从一个侧面说明了这个营销时代的特征——消费者的注意力转移的很快，新媒体时代，人们对于信息和内容的消费周期大幅缩短，你的品牌，你的广告做得再好，消费者也会很快被其他的东西吸引——还有什么是永恒的吗？新媒体时代，每个品牌都要不断奔跑——抓住趋势，抓住新媒体的演进规律。
2.坚持品牌的精神，尝试最新的媒体
在嘉宾分享中，vivo首席市场官冯磊先生分享了vivo拿下微信朋友圈广告第一单的过程，冯磊表示，vivo一直坚持给消费者惊喜的极致体验，而vivo“坚信，音乐是人类心灵的图腾，音乐总能触及到每个人内心最柔软的部分”，因此，用“音乐”和消费者进行沟通，“向音乐致敬”就是vivo一直在坚持的营销主题。
【图为vivo首席市场官 冯磊】
最近几年vivo的成长也证明了，坚持一种可以和消费者沟通的品牌精神，才可能激发消费者的关注和互动。
而vivo一直和最新的平台保持互动，比如和微信平台有很多的交互，这也让vivo成功的抓住机会，与宝马和可口可乐投出了微信朋友圈广告第一单，取得了不错的效果，因此，这个案例说明的是：坚持总是有收获，但是坚持的同时，要敢于尝试才能有更大的收获。
3.未来的机会在服务经济
安踏副总裁张涛在现场发表了营销脱口秀，他认为，未来的市场机会在于服务经济，如何为消费者创造更好的服务和体验，将是一切新商业模式的核心，生产厂商会逐渐变成服务商，未来会由服务商逐渐变成运营商。张涛认为，我们不是生产一件产品让顾客去买走它，而是提供一项服务让顾客去使用它，这样所有厂商的界限已经发生了融合，在这种融合之下产业结构发生了变革，变革的核心内容就是消费者需求的再融合。
张涛还提到了共享经济也是值得关注的一个重要话题（注：我们在2015年的10大趋势中特别提出了共享经济），以及休闲健康领域存在巨大的市场机会。
4.社交媒体助力电影营销
从《失恋33天》到《匆匆那年》，如果说中国电影这几年经历了一个爆发式的增长，那么，这几年来，社会化媒体营销也在不断的助力电影宣发，并取得了不错的效果，伯乐电影营销CEO张文伯在本次峰会上分享了《匆匆那年》的社会化营销过程，首先，在微博上，不断用《匆匆那年》做话题，#匆匆那年老同学#、#匆匆那年你还在哪里#等等，一共累计做了10个热门话题；其次，由于“王菲”演唱的主题歌，以及来自网友的一段剪辑了“王菲和谢霆锋”的《匆匆那年》“mv”，让传播实现了突破。
这个例子说明了当下作为90后为主题的电影观众，需要更多在社交媒体的互动，电影宣发也需要将社会化媒体作为重要阵地，并且要有生产与电影主题有关的内容的能力。
当然，张文伯仅仅是说到了社交媒体放大价值的一面，《匆匆那年》本身的内容，以及在影片中植入的vivo、苏宁易购等品牌也为电影推广在助力。因此，新媒体对于电影而言很重要，而一部电影之所以获得高票房，依然还是整合的成功，只是在整合营销中，对于社交媒体的应用可以有更多有意思的玩法。
4.过于安全的创意不会有杀伤力
在会上，环时互动的CEO金鹏远的脱口秀给了很多广告人和品牌一次提醒，这个被誉为“广告圈毒舌”的老金，向来以犀利直言著称。他说，很多品牌都在学，但是，往往是没法复制的，例如，使用的场景是没法分享的，因此的微博营销看来好做，其实不好做。他自黑称社会化营销就是“造粪工具”，反过来也提醒作为社会化媒体营销还是要好好思考内容，他诙谐的说，“为什么一天的微博必须发10条？”他认为要认真考虑受众的感受，这没有什么不成文的规律。
最精彩的一段是他对于当下好创意匮乏的评论，他说，如果一个广告创意经历过200人审阅都觉得好，这个广告就是平庸的，因为，每个人潜意识都是保守的，希望是安全的，所以平庸的创意就是安全的，但是好创意一定是锐利的。老金的这席话也的确提醒营销人，如何能够保持敏锐，以及如何真正接纳一些看起来很尖锐但是可能传播效果会很好的大胆的创意想法，这对于互联网时代的传播而言，锐利的、出格的，或许反而会是传播力最强的。
5.内容营销很重要，但是好内容很稀缺
英菲尼迪的中国市场营销与公关部高级总监刘旭在现场分享了“英菲尼迪：情感营销有多难”，作为一个日产的豪华车品牌，英菲尼迪在豪华车阵营中品牌排名一直比较靠后，如何能够突破？英菲尼迪大胆在中国启动了“敢爱”的品牌口号，定位“最感性的豪华车品牌”，并通过了赞助《晓说》、《舌尖上的中国2》，《爸爸去哪儿1和2》，聘请周迅担任品牌“敢爱”形象大使，与深圳卫视联合出品的英菲尼迪《极速前进》等方式来提升品牌知名度。
在整个营销结构中，除掉内容，广告主要投放在了机场媒体等户外，没有投任何电视广告，更多还是赞助节目的方式。刘旭表示，好的内容可以帮助迅速提升品牌，但是当前面临的问题是，可以供选择的好内容其实不多。
对于英菲尼迪而言，依靠爸爸去哪儿等赞助，以及大胆使用娱乐营销，的确帮助英菲尼迪赢得了较高的知名度，算是在豪华车中处于第二三阵营的品牌中，敢于自我突破的品牌，但是摆在英菲尼迪面前的重要问题则是，如何能够真正清晰定位出自己的消费群体，同时，在内容营销上如何与消费者的偏好进行更加精准的匹配。
6.社群动力:姿势的重要性
罗辑思维的联合创始人吴声，分享了柳桃在罗辑思维利用社群，请柳传志发出语音，求教罗粉，帮柳桃出营销策划的征集活动，并用社群帮助柳桃进行售卖推广。
吴声认为，社群的核心动力来自于姿势，这个姿势最直接在柳桃上的表现就是，柳传志作为企业家，他敢于放下身段，和社群进行互动，这个姿势带来了非常大的势能，姿势带来对话，姿势也带来了分享。
这给我们打开的是另外一个视角，今天消费者和生产者的关系，实际上已经发生了变化，品牌和社群玩起来，品牌敢于降低姿势和消费者沟通，消费者才会来和品牌进行真正的互动。
7.生态营销的新能量
乐视这几年无疑是互联网领域非常高调的公司之一，在虎嗅分享会上，乐视网营销副总裁谭靖颖的演讲阐释了乐视生态。她谈到，到今天为止，乐视不仅仅是一个视频网站，还是互联网电视的第一品牌；乐视影业已经成为国内三大电影公司之一，2014年已有近30亿元票房；我们也不仅仅是个电影公司，还是个电视剧公司，有花儿影视，制造了《甄嬛传》、《红高粱》，《芈月传》；还有垂直产业链上的体育公司，运作国际冠军杯ICC，这是第一个我们能够从赛事运营到所有整合的媒体。我们还做了汪峰的演唱会，我们打破了传统的版权问题，通过在线售票做到了7.5亿人次的观看。
【图为乐视网营销副总裁 谭靖颖】
这就是乐视的生态，乐视的做法让很多人感到眼花缭乱，视频、电视、电影、音乐、手机、汽车、农业……一个品牌如何能够玩转这么多行业，乐视对此阐释为生态，生态如果能够实现循环系统，无疑将带来巨大的创新能量，“生态营销”，也成为了一个新的词汇。
从大咖演讲，到嘉宾PK点评，从摇荧光棒到喝彩，虎嗅的新媒体营销峰会，的确有很多思想的启发，至于嘉宾说的对不对，就留给大家自行评判了。
本文为作者原创文章，转载请注明出处和作者介绍。肖明超，知名商业趋势观察家，数字营销专家，趋势观察&知萌咨询机构首席执行官，中国娱乐营销传播研究中心首席顾问，北京航空航天大学，昆明理工大学特聘教授，昆明国家广告产业试点园区首席顾问，“创意云南”平台总策划。长期致力于新趋势的研究与整合营销实战。微信账号“肖明超-趋势观察”拥有数万行业精英级粉丝。
长期致力于为企业提供未来商业趋势和创新的策略与传播服务。邮件clarkxiao@126.com。
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