导读：个人为何难做自媒体？能力有限时间有限，根据媒体账号居多无法管理，昨天晚上的自媒体交流大会两个小时中，讲到了收益号、原创粉丝号、营销推广号和其他，个人收益号月收益达到一万，目前机会还很大，原创粉丝号，短视频是风口，内容是突破口，营销推广号，一般为企业自媒体。
2017年，并不是自媒体的寒冬季节，要说寒冬季节，我想应该是个人玩自媒体，以及伪原创搬运，才是自媒体的寒冬季节，敢说做原创视频的玩不下去了？那是不会玩。
本文为【雀人兄弟：querenxd】微信公众号原创
在昨天晚上的自媒体交流大会中，接下来的路要怎么走，其实很明显了。回归今天的主题：个体化走向公司化自媒体，（模式＋项目）
团队分为很多种：在一起共事的团队、线上社群团队、线下社群团队、项目合伙人团队、代理/经销团队、粉丝团队....多种多样，建立每一个团队，都意味着做不同的事情，或以什么为目的而建立这个团队。
个体化走向公司化，也就是在个人能力范围有限的情况下去，思考是否应该为了业务/收益而壮大团队，壮大自己的数据库；个人玩不起来就不玩了，自媒体一定会是你的一个损失.
前天写的一篇文章当中雀人兄弟：如何搭建新媒体团队，写的已经很清晰了，但重点在于，当你有这个想法要建立团队的时候，你的项目是什么？业务是什么，公司体系、公司各种机制要先明白。带领团队做自媒体跟个人做自媒体不一样，任何一个项目、产品、业务，都应该做到极致化，百盈而无一亏。
就拿我们区域联盟来说：①联盟的目的：万众内容创业，把商业变现发挥到极致；②联盟的核心：每个市仅有一个联盟负责人，必须是团队/公司；③联盟的前提：需考察本地特色，做原创短视频自媒体，需有内容创业的方向；没一位联盟成员，公司提供辅助，运营短视频自媒体，以10万粉丝为联盟基础，每个联盟公司线上做内容，线下做社群/粉丝团队。
这就是联盟基础的一个模式，那么模式有了，能让每位联盟成员都能做起来，关键还得看内容，所以每个联盟负责人前期做内容考察一定是基础条件。项目：公司为每位联盟成员免费提供一个项目/产品，解决每个联盟公司运转资金，做自媒体的过程中一定要学会赚钱，学会积累一个项目或产品，打造好这个商业模式，当联盟起来的同时，整个商业模式早已成熟，那么品牌知名度就不言而喻了。
要么加入一个圈子要么自建一个圈子，但是在建立圈子的前提，一定要加入一个圈子，因为圈子能带来流量、资源、人脉、经验、知识....这也就是需要社群圈子的存在。每个自媒体人都要建立一个属于自己的社群圈子，话虽然是这样讲，大浪淘沙，很多人终究不会在自媒体上成就霸业。
因为二八法则，做得好就是二，做不好就是八，也不希望所有人能看懂这篇文章，只希望想在自媒体事业上成就霸业的人能够利用本文，成就自己的自媒体霸业；不是去做一个生意人只为那一单利益或那一点自媒体广告收益，更不是做商人，为了利益而违心；是做一个自媒体人，简单的企业家：为用户提供价值、为社会提供资讯、为小老百姓带来欢乐。每一个自媒体人都应该为粉丝的存在而生产价值，这才是一个好的自媒体人。
这个世界离不开商人，但是企业家才是商业的领航者。
有了思路，清晰自己的运作模式；把个人业务扩大化，走向公司化；如今注册一家网络公司注册资本低至3万元就可以注册，大大降低了草根的创业成本，自媒体更是给了草根翻身做企业的资本；生存在不同的时代都有不同的机遇，仅以此篇做分享，愿每个自媒体人如鱼得水。
短视频做什么内容好？
内容的突破口在哪里？
如何建立线下社群？
线下如何整合本地中小企业自媒体，并建立线下社群？
团队如何培养自媒体人才，留住人才？
自媒体适合自己的变现模式？
敬请期待：
今晚区域联盟8点准时内容培训
仅各区域联盟负责人