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老胡出席2017绿公司年会媒体见面会,谈河南经济地位及优势

2023-05-10 14:56:27

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2017(第十届)中国绿公司年会将于4月22日至23日在郑州召开。届时,马云、马蔚华、刘永好、张近东、、胡葆森、王中军、龙永图等大咖将出席本届论坛,畅谈当下分化与进化的时代,如何寻找经济新动能。4月13日,“2017绿公司年会媒体见面会”先期举行。中国企业家俱乐部理事长马蔚华、河南省商务厅厅长焦锦淼、建业集团董事长胡葆森、。老胡在见面会上发表演讲,谈河南省的经济地位及优势、中国房地产业发展。



老胡演讲实录:

       大家知道,河南是非常有突出优势的几个省份之一。首先是中国第一人口大省,现在有大约1亿零800万人口,我翻阅了一下资料,如果河南省作为一个国家,从人口这个角度排在第12位。同时,河南整个经济总量在2016年突破了4万亿人民币,稳居全国经济总量第五位,我们在第五位也好多年了,我翻阅了下资料,如果是一个国家,这样的经济总量排在第25位。所以,河南人口及经济总量在中国处于突出的位置。

       第二,河南是一个交通和区位优势非常突出的省份,以中原著称,古来素有得中原者得天下之说,无论是战争还是经济格局中,河南都占有非常突出的位置。已经开通的中国高铁十字架核心枢纽就在郑州,正在建设的米字型高铁的枢纽还是在郑州。大约在三年之后,到济南,到合肥的高铁开通之后;四年后,到重庆,到太原高铁开通之后,米字型高铁就形成了新的枢纽位置,郑州的枢纽位置就更加凸显。到2020年,在高速不提速的情况下,两小时高铁圈内大约4亿人口,三小时高铁圈将近7亿人口。这样突出的交通枢纽位置的优势,将会为郑州,包括河南全省,在未来三五年后,无论是经济、、文化,社会和生态诸方面发展带来全面的推动作用。

       第三,河南作为一个历史资源非常丰富的大省,文化资源是其他很多省份不能比拟的。有九朝古都洛阳,八朝古都开封,3600年前的商代古都郑州,三千年历史的殷朝都城安阳,中国的文字博物馆等,文化资源在河南根基深厚。

       改革开放将近四十年,为河南带来了巨变,河南的企业在这个过程中也在快速成长。我们建业集团作为一个本土企业,到下个月也已经有了25年的历史,这25年在中国的房地产界,也算是唯一一个十分执著的,坚守一个区域,做了一个典型区域化战略的探索者。我有幸在11年前加入了组建中国企业家俱乐部发起理事的行列。11年来我自己在俱乐部最大的收获,就是和巨人大企业的决策者一路,他们既是企业的决策者,也是思想者,也是整个科学技术,包括各种商业模式的探索者和先行者。从他们身上,我经常能看到他们闪光的东西,我自己企业规模还比较小,但是我从他们身上学习,把他们的先进思想带回河南。在河南的很多场合,包括一些论坛,以及和企业家交流的一些场合,不断地传输着这些企业巨人的前卫思想。

       我相信这次中国绿公司年会在河南召开,也为所有河南本土的民营企业家,当然也包括国营企业家,为结识思想者和探索者提供了一个很好的机会。另外,河南省政府也会借此机会把自己在河南经济社会的全面进步这些方面所做的各种努力,以及取得的各种成果,向优秀的企业家们提供展示的机会,从而为疏通这些优秀的企业和河南合作的通道,为这种合作创造更多的机会。我也代表本土企业家热忱地欢迎各位媒体朋友借此机会来看看河南,今后经常来这儿看看,因为无论从北京、南京、西安、武汉、广东,来河南乘高铁都会十分便利。变化中的河南一直会欢迎大家。

        房地产在过去的二十多年一直作为我们国家国民经济的支柱产业,我个人认为中国的城镇化现在也才刚到中期,像河南这种区域,不像沿海,城镇化率比较高。现在全国的城镇化率,去年年底已经达到56%,接近57%。河南去年48%点多。落后于,滞后于整个中国的城镇化平均水平。我认为河南今后城镇化的进程还需要15到20年时间,我认为整个中国的房地产业作为国民经济的支柱产业之一,它的朝阳产业的地位还可以继续保持10年、15年,乃至更长时间。从这个角度来看,这个行业还没有到整体转型的时候。

        中国的房地产业也存在一个动能转换的问题,第一市场在分化,也在进化。同时房地产企业,今后两个趋势,一个是市场份额在不断集约,也看到去年年底的时候,中国的百强企业,占全国商品房市场的份额从2015年的不到30%,只有26%—27%,去年年底已经40%,集约的速度非常快。我们预测再用三四年时间,这种集约速度,最迟在五年之内,百强企业占有全国市场的份额,会达到60%以上,这是一个趋势。第二就是,传统的开发商的,从原来单一住宅或者写字楼,或者商业的开发,今后向新型生活方式服务商转型。我们其实也是在五六年前已经开始做这方面探索。

       举例讲,原来只是会盖房子,买地盖房子,卖了房子把钱收回来再买地,是这样简单的房屋的制造者,建造者和销售者。今后像我们社区的教育,文化旅游,商业,写字楼,社区物业,在物业升级这方面,从普通的物业管理,保安保洁、绿化、维修,普通的物业,上升到现在的社区电子商务,会员服务等等。通过自身的转型,实际上也是一个供给侧改革,原来只提供一个简单的房子,今后还要提供综合配套服务。实际上,开发商也是面临着这样一个转型问题,有一个单一的房地产的开发商向一个综合的新型生活方式服务商转型,在大部分企业今后发展过程已经开始了探索,大概我想,五年之后,单一的写字楼,或者商业,或者住宅这种开发商会越来越少,综合的新型生活方式服务商,甚至产业园区的这种开发商,以经营不动产为主要商业模式的这种平台型企业和生态型企业将越来越多的出现。我对这个行业有这样的看法和判断。

(来源: 中国企业家俱乐部)





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编辑:韦焱

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