前两天，听一位地产公司营销部在商议一个公司的决策：
2017年下半年营销费用计划原则：纸媒不超过10%，电视不超过10%……新媒体不低于45%。
请留意，
一边是“不超过”，
一边是“不低于”。
也就是说，对于这家开发商而言，传统媒体可以低至0，新媒体可以高至50%以上，甚至100%。
我，并不想喷传统媒体，因为从公信力的角度而言，传统媒体有先天的优势，传统媒体的覆盖量绝对最正规的。
他们没有必要作假，一方面体制决定了他们的真实性，另一方面作为事业单位的人，也不会用黑暗的办法去作假，做好做差并无大的区别。
新媒体的水分一直存在，在这百花齐放的年代，数以亿级的公众号，自然有人会想出一些捷径，因为他们的“求生欲望”，非常之强。
传统的老百姓（中年及以上），肯定都相信传统媒体，只是在90后开始唱主角的年代，他们最早接触的就是新媒体。
真实数量并无不同，人群不同而已。
那么，为什么传统媒体受到抵制？新媒体受到如此多的欢迎？
其最大的差别，是“灵活性”与“广告主的圈层”。
先说灵活性。
传统媒体，多少钱干多少活，干的好与坏，全凭运气，没有增值服务，没有公关费用，就凭这批销售扛着大旗，这江山太稳，很难有分毫变化。
而新媒体就完全不一样，效果不好？发红包刷量都没问题，总归从数据上交代的过去，还有各种灵活的增值服务，还有花天酒地的公关费。
对于职业经理人时代而言，肯定是新媒体更吃香。
再说广告主的圈层。
谁是广告主？那群做营销的。他们是什么样的人？他们是快速走在时代前沿的人，每天忙的跟狗一样，每天打鸡血。
他们有时间看传统媒体吗？没有！他们一天到晚用新媒体在沟通，每天打开微信的次数在150次以上，不用新媒体，那就奇怪了。
因为，他们对上汇报的渠道，也是微信了，随手转一条朋友圈，都在满满鸡血的告诉老板：我好勤奋！
诚然，在“每天打开微信150次以上、不看一次报纸电视”的时代，广告主们已经基本上默认了这个事实：新媒体，才是王道。
虽然很多传统媒体也在转型，、，他们在转型的路上，走的甚是欢快。
而新媒体，也变成了传统媒体，有个新鲜事情出现，全民追热点，变成了当年的传统媒体，甚至部分账号甚至使用“恶意敲诈”类的方式索取广告费。
但是，在地方上，传统媒体的份额逐步在下降，新媒体的份额在逐步上升，这是不争的事实。
以微公子最熟悉的房地产而言，当年“开盘必发整版报广”的计划，已经逐步被我们遗忘，而是想着策划点什么事情，通过新媒体发酵。
这就进入到了另外一个思考维度：策划什么？
新媒体相比传统媒体而言，最大的优势是“快”，策划一个病毒源，哪怕不花一分钱，也能传遍整个地球。
就像我们原来策划龙湖泰迪熊、万科安全套等，花了多少钱？如果用传统媒体来评估，估摸没100万应该干不下来。
曾经有一个开发商跟我说：我们就希望你们策划一个点子，然后全城轰动。
请您转念想一下，如果让您花100万，让全城知道你这个楼盘，你愿不愿意？我相信绝大部分开发商是愿意的，毕竟一年1000万广告费，也不见得全城知晓。
我们信玉堂都曾用过价值100万的户外高炮（虽然是别人送给我们的），这制造的是一种反差，制造的就是一种病毒源，核心来自于创意。
补充一点，现在有部分开发商特别迷信“大号炒作”，看起来5万+、10万+的数据，开心的不要不要的，实际上真实数据有多少？
我不得而知。
我认为，这不菲的费用，要放在刀刃上，比如找最好的微信服务公司，做好自己的官微，当你有几万粉丝的时候，你自己就是一个大V了。
另外，再策划最好的创意，因为创意这件事情说起来虚，但实现了，就是实打实的，哪怕不能比肩过往的成功案例，但至少小小活跃了一次。
量变，才能引发质变。
尽情的想，尽情的做吧。
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