每个企业都需要投放，不管是广告，还是推广、营销渠道资源的购买，等等。
企业投放不管是在PC、移动端还是线下数目都是非常巨大的，详情可以看4月份我一篇文章。
中国移动互联网广告市场总额、趋势，如何投放？
我相信这里面的很多数据是不包含红包、发稿等灰色收入的。
这里的真理是：不管是企业市场总监、还是CEO等，都希望投放效果趋于最佳。SO最佳是个什么标准呢？带来多少实际客户？曝光量？口碑美誉度？正是在这些个纷繁复杂的动机驱使作用下，企业的投放会显得林林宗宗，特别有意思。
所以，广告业有一句形容广告主的名言：你知道广告投入的一半都被浪费了,可你不知道究竟是哪一半。
2013年底，公关供应商建议某大型车企做微信生态营销，该车企冷嘲：“微信？不都是屌丝才玩的吗？我一台车几十万，这些屌丝买得起吗？”于是拒绝这个提案。半年后，该车企主动提出赶快做微信营销，因为很多比他牛X得多的顶级车企都已经做了。
2014年初，海尔发了一封公开信表示，海尔以及卡萨帝品牌自18日起不再向杂志投放硬广，但杂志软文和新媒体广告业务照常。
2016年3月份，王健林明确要求增加新媒体在项目营销推广工作中的比重，新媒体费用须达到媒体推广费用的70%以上。
(⊙o⊙)…，我想说，自媒体联盟这个玩法很久远了。2012年底，青龙老贼成立了Wemedia自媒体联盟，2013年春节假期一回来，我就参与筹办了微媒体联盟。
其实，万达完全可以说自己的联盟预计覆盖8亿人群。因为任何一个对外有商业合作的公众账号，随便一个PR在1个小时内就可以找到投放对接人，只要价格给到位，内容又合适，1个小时内定下来，也是没啥问题的。
从这个维度来讲，在不在某个联盟里，其实没有啥啥区别。
。。。
像这样企业公开对传统媒体说不的案例，比比皆是。同样都是巨头，对待新媒体投放态度的转变居然相差了2、3年，直到现在，还有很多企业对新媒体畏首畏尾，担心ROI，特别是前段时间虚假数据的新闻疯传，更令一些企业摇摆不定了。
为了实现最佳的投放效果，大刀阔斧投放新媒体。
为了实现最佳的投放效果，谨小慎微投放熟悉的老媒体。
尽管是出于同样的目的，却有千差万别的做法和投放策略，
就是上述纷繁复杂的原因，导致企业的媒体投放具有明显的滞后性。
从纸媒到电视，再到电脑、手机，还有庞大的线下投放渠道，每次企业投放的革新，总是伴随着敢于尝试者和裹足不前者。
企业投放的滞后性可以说是双刃剑，一方面可以保证企业既有投放效果的，但另一方面，却可能使得企业丧失很多新兴投放渠道的红利。比如最早一批在微信里做投放的互联网金融企业，获客成本仅仅十几元。视频新媒体一条，可以通过投放50万广点通带来50万真实粉丝，现在通过广点通增粉，低于5元你找我。
各位手握大把预算的金主们，学会根据行情合理配置自己的投放分布吧！
文/赵宏民
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正式说一件事，我已离职。