背景：这是在唯雅网商俱乐部第二期线上沙龙分享实录，感谢@唯雅网商俱乐部整理。
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大家好，很高兴能通过伟雅俱乐部和大家一起分享新媒体运营的课程。今天和大家主要分享基于新媒体和微信公众平台的粉丝增长的一些方式和方法。我们通过一些案例的分析来看一些企业的粉丝增长的案例，他们怎么来做的？通过这些案例我们怎么运营好自己的账号或者说能够结合自己的企业产品服务出自己的活动策划，实现粉丝增长。
移动互联网改变了我们信息获取的方式。移动社交成为主流趋势，移动属性的媒体更受社交用户青睐。目前绝大多数信息都通过新媒体微信、微博等平台进行传播，大家获取信息的方式发生了巨大的变化，甚至一些信息是通过草根自媒体的传播才到大众的视线，之后主流媒体才开始关注报道。信息的传播和获取方式发生了巨大变化，变为粉丝用户的传播——到自媒体的——到主流信息媒体的关注，信息的传播越来越多从底层开始，从而带动上层主流平台的关注和传播。这更是未来信息传播的一种巨大趋势。
传统的中心化流量商业模式必将被去中心化的留量的模式所取代，企业高度依赖PC搜索引擎找客户的模式已经是非常传统的模式，而且成本会居高不下。当前的移动端依赖微信、微博的推广，才会以更低的成本获取与企业产品和服务相关的非常垂直细分的用户及粉丝群体，这样的推广和营销，才会更有效、更精确，同时成本会更低。未来是分散的信息流来源，更多的移动社交平台会为用户提供更有价值的信息检索，也会从跟本上洗牌企业的推广和营销方式，这也要求企业逐渐摆脱传统推广渠道的依赖，逐渐到移动端。
我们看到基于现在的自媒体的一些品牌。我个人也是深耕深玩儿些这些平台。包括我们非常熟悉的微信公众平台可能现在每个企业都在运营的。还有现在比较火的一个新媒体的今日头条。现在腾讯四月份出了一个企鹅媒体平台。腾讯去年还出了QQ公众号。我们知道微信公众平台，它是一个去中心化的，你的用户或者说企业必须有粉丝的时候才会获得线上比较巨大的传播。而今日头条和企鹅号。它是一个中心化平台，如果你优质内容全面分发的话可以实现快速的，非常大的阅读，这是它们二者的非常大的一个区别。而目前我们的主战场还是在微信公众平台，今天和大家开始交流前就和大家分享这些新媒体平台的一些东西，我们看下今天我和大家分享的几个内容。
我今天和大家分享四个方面的内容，一是当前的新媒体环境，我们处于一个什么样的环境中？二是当前的微信电商，第三部分是以两个案例来分析他们是怎么来做粉丝增长的？他们怎么通过一次活动实现五万、十万甚至一次活动二十一万的粉丝增长，我们看看他们是怎么做线上活动策划的？第四部分就是这些案例是用哪些工具来做的，如果说我们企业想做线上大型粉丝增长的活动策划，该怎么结合这些工具去做一些粉丝增长的活动。今天就和大家分享这四方面的内容，我们先看第一部分内容。
我们知道现在的新媒体，无论微信公众平台还是中心化的资讯平台，它都是一个的轻APP的运营模式。因为它有巨大的用户体量，包括我们现在每个人获取信息的方式发生了变化。我们获取资讯现在第一时间都是通过微信、微博或者今日头条，这些平台获取信息的。所以我们用户获取信息的方式发生了重大的变革，也就要求企业的推广宣传能够扎根于新媒体端，做线上的营销宣传。
看一下三个中心化的新媒体平台之后，再介绍一下微信公众平台的一些状况。现在三个中心化的平台，第一个就是企鹅媒体平台。因为他是一个当内容分发到腾讯新闻、天天快报和手Q平台。那你只要有优质内容，他们就帮你去一键分发到这些平台实现更精准更精确的曝光。可能会瞬间实现十万+、百万+阅读，你只要有优质的内容就可以，我在那个平台写关于支付宝和腾讯的一篇文章就被腾讯新闻的科技频道给推荐了，当天的推荐一千多万的曝光，它就把这篇文章推荐了一千万个腾讯用户的首例。
所以这些中性化的媒体分发平台，它的整体流量和用户是非常巨大的，你只要有优质的内容都可以一起实现线上的传播。目前的企业号，也是对企业内容或者说营销传播一个比较好的渠道。
第二个就是UC订阅号。我们一些企业和运用可能没有听过这个平台。但它是一个非常重要的平台，因为UC浏览器和UC头条的安卓装机量还是非常巨大的，它的流量也是非常巨大的，是中心化的平台。腾讯新闻，UC这些平台都有共同的特点就是中心化的分发。你有内容输出的时候分发到这些平台也是一个很重要的推广渠道。UC订阅号，目前一些新媒体运营的也是在这方面去分发一些内容。
有一个平台就是今日头条。我们看到可能不知道大家手机里装没有装的这个APP。我身边的一些朋友都很愿意用，获取一些即时的信息资讯，今日头条的用户我感觉是非常活跃，我们可以看到上面很多的推广、注册企业的、滴滴、Uber等这些新兴的一些企业，新兴互联网的公司包括传统企业都在这些新媒体端去进行自己的宣传和推广。这也是当前的一个很好用的模式，因为中心化的平台，他的用户和流量都非常大，所以很多企业都愿在上面做宣传。
腾讯新闻、UC头条和今日头条，这些资讯分发平台，他们共同的特点就是中心化的分发，你有优质的内容并推荐后阅读量是惊人的高。对于有一些优质内容输出，或者说致力于新媒体的品牌推广，这三个平台是很好的选择。
当然，现在的企业运营和推广的主战场还是在微信公众平台，我们来看一下微信公众平台现在的状况。
微信公众平台现在数据是有2000万+的账号，并且每天以一万个认证账号的速度在递增，就是有一万家企业认证自己的公众平台的账号。每天的文章的阅读是在三十亿的水平，三十亿是一个什么概念，他就是相当于五到六个优酷官方主页的浏览量。所以，这些用户包括他的浏览打开的流量是非常巨大的，所以，是企业宣传推广的很重要的渠道，这是我们都看到的。现在我们都统一地认为微信公众平台是企业推广宣传的标配一样，就是新媒体渠道的一个标配。
刚看到微信系统标配，所以他官方给出的定义是连接一切，他不仅是一个APP，因为我们普通用户来说，用他是做即时通讯平台，他本身有社交支付比如商户可在线上线下开通微信支付，它本身在微信公众平台上提供服务，提供O2O运营，还有一些智能硬件的接入微信，他的一个完善的生态就可以达到连接一切了，这是当前的微信的一个状况。
微信平台为连接一切起了关键的支撑作用，公众号就是对连接一切起了一个很重要的支撑作用。现在很多企业都在做微信公众平台，我们看一下现在公众平台的分类，我们企业要去做应该选择哪些比较合适？我个人认为如果说企业是提供产品和服务的，首选的是服务号，因为有支付。它是在对话筐的首页列表展示，订阅号是折叠起来的，整体打开率不是太高，而服务号打开率还是非常高的。并且服务号官方的定位就是连接微信用户和商品服务的。而订阅号的定位就是连接资讯另外微信还有另外的一个平台就是企业号，连接人和企业。
这三个分类，目前也只建议企业运营去做服务号即可。一个月发四次信息对我们企业的线上营销已经足够了。并且服务号的一些功能，比如它的超链接，微信支付，参数二维码（二维码的可以打标）。对于我们线上营销有很好的促进作用，所以目前都是建议企业运营服务号的。
刚刚给大家讲了现在的新媒体环境，包括三大资讯平台，包括微信公众平台，我们该选择怎么去做？现在第二部分给大家分享一下当前电商的一些状况，因我们做微信，很多的企业包括我们在线上去做微信公众平台的推广，也是企业品牌的推广以及企业线上营销渠道的一个分支。对企业来说，还是想在线上基于微信基于公众号进行品牌传播以及做电商。特别是对一些有平台电商企业来说，可以在几个微信公众平台做微信电商，发展粉丝引导用户来下单。
我们所说的依托于微信做电商，其实我个人给他一个定义就是以微信为主以微博为辅的新型移动端传媒方式的一个商业运用，因为微信微博用户比较多，它的传播速度快。商户可以在自定义菜单上嫁接微商城，可以在这个平台进行很丰富的很现代化的一个微型电子商务，也是利用这些微信微博为商家提供一个很有效的宣传推广平台，所以很多的企业都往微信端去扎和推广。
当然微信电商或者微电商它的主要入口和平台还是微信端。微信公众平台是主要平台，主要入口，一个重要的宣传渠道。当然他可以对接微博，微博我们称之他为次要平台。是辅助的一个宣传渠道和微信一个相辅相成。所有的微信电商，他的中性化操作也是依赖于PC端，PC端有一个管理平台操作口对接一个移动端，这是当前的微电商的基本概念。
目前的微信电商做的比较好的或者说微电商平台做的比较好的国内也就是有赞，有赞微商城可以管理自己的公众平台，管理自己的粉丝，可以引导粉丝线上下单，有丰富的运营工具。企业愿意在微信上做的可以去对接有赞微商城，做自己微信电商的运营推广。
当然我们也看到微信电商和中心化平台电商的两个本质的区别，或者说他们两者不同的营销着力维度是不同的。我们分别看一下，目前的中心化平台营销，我们说微信公众平台的营销，注重更多的是粉丝的留存就是留下的数量、流量这两个词。而中性化的营销平台更注重的是线上的流量，就是我们的点击量，流量的问题，比如天猫和京东都要去买直通车，去获取流量，而微信公众平台是发展粉丝留存粉丝的。
这是二者非常大的一个区别，如果说我们是用中心化平台电商的思路和思维去运营微信公众平台可能效果就不是那么好，或者说会导致方向的错位。所以我们一些企业做运营的时候，首先要明确他二者的区别。树立新媒体端或者微信公众平台的与中心化平台的不同。微信营销的维度更注重的是粉丝的留存。怎么去发展粉丝留存粉丝与粉丝发生连接，形成有效的转化和出厂化的一个过程。
目前所有的平台电商或者说一些线下渠道都在往线上转，包括京东天猫，或者一些传统的代理渠道，包括门店以及其他的唯品会、当当这些平台都往微信端转，因为这些平台电商他们有一个连接作用，比如我在这些大的中心化平台电商买了一个商品之后他与这个商家的连接是很弱的关系。除非我去投诉这个商家的时候我可能才会联系的这个商家，这是中心化平台电商的一个硬伤。还有就是现在中心化平台电商越来越多的付出的流量成本，也是成为一些平台电商运营者感觉像一个毒瘤一样，因为大家投入的成本越来越高。
所以大家都在往微信端去转，因为微信公共平台有连接的方式，你的粉丝关注你的账号之后就有留存，依托微信和微博或者说自己的垂直社区，留存老客户拥有了商家自己的一个连接方式来进行反思。或者说有一些忠实粉丝之后，即是你一个商家品牌的一个使用者同时又是你线上品牌的一个传播者。
微信端一般都是经过这样的成交，就是经营人。我们叫做经营人的微电商就是不断的去运营粉丝。粉丝在账号上获取了碎片化的知识内容之后，把这些碎片化的知识内容分享出去，或者说自己不断去认知形成了你对这个品牌的认知之后可能是在这个平台上进行转化，就是他购买你这个品牌的产品和服务。购买流行品牌的产品服务，就现在的微信电商运营都是遵循这样正常的一个结构。通过微信公众号的内容输出，我说一些互动营销，不断形成对你品牌认知之后在公众号下单转化的过程。
刚才我给大家讲现在的微信电商分析状况,一些企业都在做电商的一些状况。第三部分就和想和大家来分享一下或者看一下线上做大型粉丝增长的一些案例,比如我们都去运营自己的公众账号，怎么去实现粉丝增长？我们来通过案例来看看他们怎么做的？之后在这个案例怎么做的或者对接哪些平台做这样的活动，自己的企业还可以怎么去做？或者听了这节课之后有操作意向的可以结合这个工具，就直接结合自己的产品和服务做一次线上的大型营销活动的策划。
案例分析我就结合着我们执行操作的两个案例，给大家看一下。他们怎么做？这也是我们指导的两个企业的一些状况，来看一下他们是怎么做线上粉丝增长的。
这是市民卡做的一次积分微代言活动，7月11号的时候，又持续做了一周，使自己的粉丝大概增长接近五十万水平。就这样，每次的一个活动做的是倍增。目前的微信运营也都是这样，就是依靠大型的活动来实现自己线上粉丝一个巨大的裂变。我知道微信有几个红利期，大概是在13年的时候都是内容的红利期。我们有优质内容输出的时候，比如我做微信公号运营的时候当13年初的时候。可能像文章分享到朋友圈都会实现三百到五百的一个粉丝增长，但是现在这个水平达不到那种程度了，所以说得结合内容和线上的活动。积分微代言的活动，就是这样的一个海报。因为是结合小程度的开发，调用的二维码，这二维码是一个参数二维码。它会带有你的昵称，你一起来参与啊，有你的微信头像，邀请朋友一起来参与线上的传播，比如说分享出去海报，有人关注之后它会获得积分。通过积分上的累积，可以兑换自己的产品和服务。
微信端所有活动的开展都有很强的社交属性。用户来参与活动的时候其实她也是寻求他的朋友圈的归属感。所以粉丝愿意参与的活动。其实就是你的品牌的使用者同时又是一个传播者。线上的大型活动的设计都要是很简洁，易参与，很容易去互动，线上整个的粉丝裂变效果就是非常巨大。
市民卡的积分海报代言活动，就是简单的一个海报。通过粉丝的引导在朋友圈裂变。因海报的形式比链接的打开率高得多，通过你的连接分享到朋友圈有一个打开率的问题，一般说百分之一，好的话百分十。用户想参与活动还得点击按整个步骤操作非常繁琐。而通过一个海报的形式分享到线上或者分享到微信群去，线上品牌活动的裂变效果是非常巨大的。而且这种裂变式的倍增或者通过海报，通过朋友的朋友来去传递获得一个积分的倍增，通过积分商城来去兑换些优惠的物质刺激引导，可以实现一个粉丝大量增长。
市民卡的活动形式。我们来看他设计好活动之后，在哪些渠道来推的？苏州市民卡的活动以内容为基础，以技术为驱动。就是刚才那个微代言活动的技术驱动引擎，实现粉丝增长的一个活动。他们的文案、设计水平都会很好，加上自己的产品页面就很好了。
他们通过活动形式包括自己的文案在线上线下的传播，因为设置好大型活动之后，比如设计好代言活动之后，这个活动我去通过哪些渠道来传播？我们要梳理自己的资源。对他们来说，他们有线下丰富的门店或者是合作商户，当时是做的是小卡片，很小的卡片在线下到他的门店办业务的每个人都发一个小卡片来引导参与，包括他合作用户的订阅号推了他每次的活动，他们就这样，线上通过软文来推，线下发这些小卡片，还有海报就是把易拉宝放到门店来引导用户参与到活动中来。
线上和线下结合联动去推它的积分代言活动，实现一个巨大的粉丝增长。这是一个效果很好的案例，就是对接活动的小开发引导用户来参与，来分享到微信群、微信朋友圈借助自己的渠道、资源和优势来去联合推荐自己的线上的大型活动。
他们粉丝当天的增长是八万多，当然有跑路的。因为做大型活动避免不了有粉丝跑路的，可能跑路率还是比较高的，可能是10%或者20%都有，但是整体的增长是一个正增长，而且是非常巨大的正增长，实现了自己粉丝的一个巨大的倍增。
刚介绍市民卡做的线上粉丝增长的一个活动的形式，包括他们的推广及渠道线上的一些东西。这是他们增长一个案例，就是瞬间通过一个活动的策划和引导来实现巨大的一个粉丝增长的一个很好的案例，因为你想获取粉丝增长必须要通过大型活动来去实现粉丝增长，你单纯的凭方案和一个内容的分享很难实现一个较快的增长。
因为他们前后做了两次这样的活动，先九月份做的当然整个粉丝增长的效果也是不错，就是一个接近二十万的粉丝增长水平。同时还带来了接近五十多万的订单转化，这就是设置了大型活动之后，你带来了粉丝的增长和有效订单，推出了一个新的苏州市民卡的新款的智能手表，一个新品的推出加大型活动的策划，实现了粉丝的增长和销售。结合这些在微信获得粉丝增长，通过粉丝的引导转化来去给他提供产品和服务，或者说给他互动，实现营销给他推荐一些东西，他们愿意接受你的东西。
我为大家分享的第二个案例就是兆讯的案例，他也是这种形式，实现了巨大的粉丝增长。他们是靠二维码+积分商城使粉丝增长了一百多万。也是通过这个玩法的设计来通过线上线下来推，来实现粉丝的增长。我们可以看一下他们的怎么玩儿的？
也是对接的积分商城以及对接的积分代言活动，通过积分代言的活动引流到微信公众号。通过微信公众号这些用户粉丝获取积分海报之后就会分享到朋友圈。因为所有的线上活动的裂变都会领导微信朋友圈或者微信群实现二次的精准转化和裂变，接下来朋友圈与社群，几乎这些用户为了一些物质利益或者说免费愿意去分享到自己的朋友圈，获得自己的一些东西。
通过群和朋友圈的裂变效果是非常巨大的，我们看一下他们是怎么推的。兆讯传媒推的时候是海报加了他们的粉丝福利群。建了一些微信群，微信群引导用户来参与。这也是一个玩法，因为有了这活动之后有用户来参与，而且是参与的人会咨询你的客服，加了客服小号之后建了一些福利群，这些福利群引导这些人帮你线上的裂变和传播。
同时，他们兆讯传媒玩的很好的还有一块儿就是在线下结合微信摇周边。不知道大家对微信摇周边熟悉不熟悉。微信摇周边也是一个新兴的玩法。我们知道上海虹桥包括深圳北京地铁高铁站都有微信摇一摇，都是兆讯传媒的大屏幕。
当时他们产设计好活动之后，也全方位的投了微信线下的微信摇一摇。结合线上的推广，线上自己公众平台和这些粉丝的线上传播，包括一些大号的紧密合作。我们发现，看到他们摇周边的数据执行的也是非常的好。摇一摇一个月就是有一百八十多万的参与，整个粉丝的参与和二次曝光度是千万级以上，因为他也是对兆讯传媒引导的粉丝。但是他们统计是十万家，其实不止我估计都有五六十万的也是通过微信摇周边。
大的微信摇一摇结合线下活动的话，可以去引导用户来参与，毕竟是一个新兴玩法和方式。结合线上的积分代言海报，结合线下在微信摇周边的推广实现巨大的粉丝增长。
以上两个案例，都是结合的一些大型活动的策划，他们实现了很好的一个粉丝增长。通过这些线上大型活动策划，企业在自己的线上渠道和线下共同推自己的大型活动时候永远是大家相互推动，大型活动才会引导用户来参与。单纯的去做品牌推广就很难带来直接粉丝量的增长。像他们这样整体带来的损失增长和影响的效果就非常好。刚才的两个案例是实现粉丝的增长，他们增长了几十万粉丝，这些粉丝增长活动该怎么策划，怎么去做，就是结合的现代工具，怎么来策划一次大型的粉丝增长活动？你们来看一下。
我们知道微信端依靠内容，就是刚才我说的13年初的时候，通过内容可能会实现几百的粉丝增长，但是现在的一篇内容很难。我们深刻的感受到通过内容营销是一个逐步下滑的过程，而内容加技术驱动营销才是两者相结合的。就是刚才的两个案例，都有自己的宣传文案，加上技术的开发。所谓的技术驱动营销，就是依赖于技术程序的设计来实现功能化。因为微信端是经营粉丝，这些好玩儿的、有趣的、参与的这些活动有较强的互动性、社交性、参与性，可能达到线上粉丝增长，实现微信营销的目的。现在的企业做策划活动的时候，能实现倍增裂变式的增长，都要借助一些程序开发，才能实现巨大的粉丝增长的活动策划。微信的大型活动，比如我们要做一个活动，可能我们要确定粉丝增长的目标，设置五万+的粉丝增长，品牌曝光在一百万次，能够实现有效的市场营销和有效的客户。做活动怎样确定一个目标？而确定目标，我们要确定实现目标的活动形式，活动形式是什么？
刚刚两个案例都是用积分、微代言的形式来做的。这种活动形式我再给大家介绍一下，就是以参数二维码的形式开展线上推广，每个用户生成的海报，他的二维码都是他自己的个性的，都有自己的标签，他的海报和他的二维码都打了他的标签。但是这个标签又是关注这个公众号的二维码。所以他这样的朋友圈之后，有人来扫码关注，它会获得积分。这样的形式，很容易造成裂变效应，达到一定积分的时候，可以兑换一些东西。目前就是这样一个活动形式。
当然你要去玩这样的一个活动，我们就看一下它的流程。整个活动策划的流程都是可参考的。一般来说，比如我要玩这个活动，我肯定要去对接系统开发。目前这些我们做的有成熟的一些系统，可以直接对接，一般来说操作熟悉的话，是一个工作日就可以完成。
到第二个流程的时候，我们企业培训，有文案的，有海报的要统筹设计文案，文案怎么去把这个活动推出去，宣传的海报的形式是什么，怎么能结合我们产品服务，设计出现场传播的海报？
包括自己的积分体系，自己的积分兑换，比如十个积分能够兑换你的几块钱的优惠券，这些积分怎么去兑换，怎么来设置这个体系，整个的东西你设置好，文案海报对接好之后，就可以去内部走一遍，策划好活动之后，肯定要内部小范围的测试一遍。小范围测试没问题就可以了，我们就开始线上推广。你线上推广渠道，无外乎自己企业的员工全员参与，全员分享，包括引导一些粉丝进行群推广。还有去做付费推广，可以自己按你的活动，推广一些自己的品牌。如果你有线下门店的时候，可以把你的活动以易拉宝的形式宣传到线下，对线下门店的员工进行培训，怎么能让他们引导进店客户参与线上的微代言活动。
现下这些渠道来推广，包括一些媒体的平台，比如微博，今日头条，也可以推广现场大型活动，这是线上推广的过程。
推广的途中，我们将会结合自己的客服小号。由于进行大型活动的时候有很多的人都要进行咨询，活动形式是什么，怎么来参与，甚至奖品的派发，这就像一个客服小号或是微信后台的客服即时回应，当然也可以去做一个微信客服小号儿，把大家加过来，进行群服务，更便于引导他们现场参与和分享的活动。
最后就是这个活动整体快结束的时候，你要去兑现整个大型活动设计的奖品分发的流程。
这是微信端大型活动策划的五步走。只是你把这五步走完之后，就是整个的大型活动实现粉丝增长的活动流程。
我们所说的，所有活动的执行都有落地的。我们一些客户他们就有自己执行大型活动的实施流程表。我们每个人让谁去负责进行海报设计，他的完成情况，大家的沟通情况，以及微信后台关键词设置，以及攻略，以及客户朋友怎么去加好友，怎么去塑造朋友圈，积分兑换，客服号谁来负责，谁来做客服，每个活动都要落实到人。培训线下门店的这些人员，怎么来引导进店客户来参与活动，这些事项，有人负责，有人落地，有人执行并考核。这样一个大型活动才算是完美的。
就是肯定要去做一个项目执行落地的计划表。有时间限制，有责任人，有落实的完成的情况。这样整个的活动设计好了之后，整个执行的效果才会比较好。包括中间活动推广的时候可能会出现一些问题，与团队及时沟通进行改善，把可能存在的一些问题都考虑好，及时在活动进行中进行改善总结。
但我们去执行大型活动的时候肯定有一个预算，目前来说，我们去接受这些客户去预算这个活动的时候，差不多新媒体端的这样的大型活动，可以去降低自己发展获取粉丝的成本。目前来说，获取一个粉丝成本是0.7左右的一个预算成本来去设置是合理的。目前来说这也是整个的执行过来这么多客户的一个经验总结。其实大家可以去根据自己的企业产品服务的属性去做出这样一个线上活动的预算。
我们做任何的活动都要有始有终。活动执行完了之后肯定要一个分析总结，就是我们活动中的数据分析，比如我们当初设定的目标是不是都完成了？粉丝增长的，订单的，曝光的。看一下数据的情况，包括活动执行中出现的问题，列一下，怎么分析？以后怎么来改善？后续的运营大型活动结束之后，怎么去转到日常运营改善的一个过程。
我对新媒体运营就是这样的一个感悟，无论是微信端还是新媒体端，他是一个变化很快的过程，需要企业的运营和企业负责人能够有这种意识，不断跟上这样的步伐。
新媒体的一些新的玩法都会有一个巨大的红利期。跻身前要考虑，做的时候不要问为什么。只要能够结合自己的产品和服务设计好大型活动并开始执行传播自身就会获得一些好处。一个巨大的，一个玩儿法红利就能后迅速实现自己公众平台的裂变式的粉丝增长了。这是目前我个人运营新媒体那么久的一个活动总结和感悟。
刚才给大家讲那么多新媒体的环境以及微信电商的一个东西以及粉丝增长的两个案例，以及怎么去实现粉丝增长的活动策划。大家可以关注我的个人微信公众号，有很多粉丝，都是学运营的关注的，也可以加我的个人微信号进一步的交流沟通，关于微信公众号的运营，我们都可以现场交流。我今天的分享就到这里。大家有什么问题，可以在群里进行提问或者私信我，谢谢大家！