“自媒体后红利时代”的挑战与调整分析

导言

17年2月14日网络媒体新榜发布了《2017自媒体人生存状态调查报告》引起自媒体进入后红利时代的热议，自媒体粗放生长时代已经告一段落，自媒体的爆发式红利期结束，进入疲惫期和调整期，也可以说是后红利时代，就是从外延扩张到内涵生长。新的背景条件下自媒体“水土不服”的现象愈加严重，本文旨在通过分析案例挖掘创新点，从传播学角度对自媒体发展的问题挑战进行分析。如何建立长期品牌资产和公信力，从内容驱动到产品驱动：将粉丝变成用户，又有什么调整可以有效促进红利期自媒体的稳步发展呢？

17年2月14日网络媒体新榜发布了《2017自媒体人生存状态调查报告》引起热议，相较于16年的调查相比，自媒体内容生产者由爆发式增长到缓慢增加，从报告的数据分析来看，自媒体面临的盈利压力非常严峻。已经实现盈利的自媒体不到半数，有超过60%的自媒体每月营收不足1万元。

除盈利状况不佳外，自媒体也面临很多类似变现困难，运营模式单一等问题。自媒体进入疲惫期，该如何生存？如今，自媒体粗放生长时代已经告一段落，自媒体的爆发式红利期结束，进入疲惫期和调整期，也可以说是后红利时代，就是从外延扩张到内涵生长。而如何适应时代浪潮进行相应调整，保证自媒体的生存与长足发展是这个行业未来的首要问题，从大浪淘沙中炼成真金，需要认清问题，掌握生存规律，并不断开拓创新保持竞争力。

当下，是移动互联网的时代，更是人人都是自媒体的时代。人人都是媒体，人人都有说话权这是非常好的发展和趋势，但是正是由于人人都是自媒体了，一个热点事件出来，去新闻客户端上打开一看，全是对于这个事件的有关报道，一条接一条，虽然说是内容为王，但是内容要是都一样了，那就是“贼”了。同质化新闻泛滥成灾，如红黄蓝，江歌案中充斥着同类文章的刷屏。自媒体泛滥的现状下，内容同质化往往会让受众产生阅读疲劳，降低阅读兴趣。缺乏自己的独立的观点，只是根据新闻热点来稍加的修改，根据网络评论加之自己的观点，内容为王没有错，但缺乏独特性闪光点的内容，其生产者注定难以突围。

尽管微信公众号的内容日趋规范，但许多公众号在运营过程中难免会存在一些“推广”的行为，这俨然已经成为了业内“潜规则”。据公众号“到底好不好吃”创始人李先生说，很多公众号在创立伊始会依托一些百万量级的营销号推广，“去年这个时候，如果关系好的话只要几百元就可以发一条。”然而，随着新媒体市场的火热，推广费用也是水涨船高。

头等传媒执行总经理褚平川透露：“现在增粉比过去更加精准，但是一个人头的费用从几元到几十元不等。”这意味着做自媒体的门槛变得更高。

据统计，目前微信公众号已经突破了800万大关，而真正实现盈利的不足 1%。自媒体人期待在互联网移动化时代寻得机会，而原创内容、账号推广、、人员成本、活动开支等，都时时让运营者感到困扰。

传统媒体兴办的自媒体很多只是将原官方媒体内容照搬到自媒体平台上 而已，并不适合自媒体平台用户个性化的需求。而大量民间自媒体很多并不是成熟的团队运作，资金匮乏、单打独斗的结果表现在内容上就是复制链接，无法发出自己有力量的声音。大多数自媒体没有完善的盈利模式。可以说，现阶段自媒体创业公司所面临的盈利压力非常严峻。而情怀很难支撑行业生态持续发展 ，越来越难的变现情况是后红利时代自媒体人最大的瓶颈和困境。开发新的有效变现模式是这个时期自媒体创业最大的问题。

在影响力上，自媒体缺乏公信力保障。单纯地来讲自媒体是很难做到公信力的，脱离了传统媒体的品牌背书和各种人脉资源的聚合 ，自媒体的影响力也会相应折损，品牌折射的效应更多是突现于圈子内。不少媒体人由此演变为追热点追潮流。在曝光度上 ，自媒体也受到了较大的限制 ，虽然百度、今日头条、一点资讯、微博、微信、网易、搜狐、 凤凰等门户网站、客户端都为自媒体人提供了内容 分发渠道 ，有的甚至还为优质的作者开出了“供养” 的条件 ，但由于用户很大一部分都聚集在微博、微信、QQ 等平台上 ，导致很多自媒体人不得不受平台 的牵制。没有公信力和影响力对于自媒体来说是一种单打独斗，难以形成规模效应和强有力的竞争优势。

从 PC 互联网时代到现在移动互联网时代，很多人去做星座这个主题 ，但是只有“同道大叔”一个人形成了 IP。他成功地把创始人这个 ID 做成了一个 IP，引领了一个垂直品类。 “咪蒙微信公众号”也是一个自媒体成功运营的案例。咪蒙是一个女作家的名字 ，她在《南方都 市报》中曾任职 12 年之久 ，其文才幽默诙谐、且言论针对性较强。2013 年3月她创办了“咪蒙微信 公众号”，《致贱人》《致 low 逼》《求你了，拉黑我吧》等文章在咪蒙微信公众平台的推行备受各大媒体的热议。据媒体报道该微信公众号粉丝量2016年初已达 600 万，并且每天以2 万～3 万的涨速稳定增长，2016年6月，咪蒙的同名微信公众号累 计阅读量两亿两千多万次，每篇文章阅读均超过50 万，咪蒙“毒鸡汤”风格的内容极其容易出位，同时她的内容“吐槽”到位，每篇都能切中受众的“痛点”“痒点”，“咪蒙微信公众号”的成功使其顺利的成为了现象级自媒体网红。

就在很多自媒体还在思考如何迅速变现的同时，品牌投放和电商平台的运营者也在思考如何让自媒体粉丝转化为品牌及平台的高粘性消费群体。于是逛食记CEO高成刚和他的团队走出了一套新的模式。团队从选择向自媒体平台发展到确定为垂直类女性新媒体生活服务平台用了一年多的时间，近日上线的逛食记APP3.0版本已经形成了较为成熟的“优质原创内容+女性社区+通讯工具+情景电商”一体化的开放闭环模式，并将“自媒体多方式变现”做为吸引数千自媒体入驻的核心驱动。

逛食记团队分析了自媒体运营的诸多痛点，重新定位了内容的发展方向——创建自媒体内容分发平台。这样使普通用户可以一站式的找到巨量原创品质内容和源源不断的话题热点。至今，逛食记已经有近千家优质自媒体合作伙伴进驻，入驻的很多自媒体小伙伴也坦言在逛食记平台，吸粉能力和变现能力并不亚于其他一线媒体分发平台。

高流量自媒体“灵魂有香气的女子”初创阶段，是由传统媒体文艺副刊版资深编辑陶妍妍女士和资深媒体人加网络畅销书作家的李筱懿女士两人组成的“小而精悍”的编辑队伍，少量的粉丝作者．每天推送的文章都是由这些人创作、审核的。“灵魂有香气的女子”在李筱懿“知名女作家”的光环下，逐渐成长为“知名作家+粉丝+品牌”的产品模式。凭借李筱懿的名气和团队的精心运作吸引大批用户的关注，自媒体公司的成长也会吸引更多的人才。“原来都是个人单打独斗，现在都是团队化规模化。采编从原来的复制粘贴变成了现在专业化生产，由专业的编辑、摄影来生产内容，进入门槛变得更加高。”所以需要更多的对口输出的专业化人才与团队。

未来的自媒体公司绝不仅仅局限于一个小小的公众号，而是会尝试更多转型。比如成立泛媒体公司，代理各种产品；或者成立综合性的传媒公司，拓展业务板块；还可以参与实体投资，而这些都是以相关人才作为基石，新媒体专业性人才将会成为未来不可或缺的重要资源。

如果说，Web1.0时代是超链接时代，其核心是将各种内容，用超链接的方式组织在一起。Web2.0及当下是社群的时代，其核心是将线下的关系及社交 带入互联网产品及营销中去。兰州大学管理学院 杨慧说：“社群经济的内涵、特征，需要认真界定共同价值观，提升成员认同感、建立社群组织机构，实现成员自制、设计社群活动、注重成员参与感、打造成员人人可参与的众筹商业等社群运营相关策略”。度过了红利期之后的自媒体想要快速发展，在众多竞争者中脱颖而出，社群化精准营销是必不可少的。不是单纯的复制粘贴文案，编辑编辑图片就能实现的，创始人必须先让自己成为这个领域专家，并且有生态系统 的思维方式。任何行业的长足与良性发展都需要极大的依赖创新。纵观几个目前做得比较好的自媒体，无一不是在创新与模式探索上下足了功夫。比如发展正盛的TOB的产业自媒体。做了一个餐饮老板内餐，他们的目标群体很垂直，就是餐饮界的老板的需求。此外，他们还可以往选址等方向延伸。从垂直或自己擅长的领域切入，然后通过这一领域来打造产业链。 对于大部分自媒体人而言，这需要一定时间的积累。比如供应链上的各种需求，食材的、人员的。此外，他们还可以往选址、装修等方向延伸。这种垂直方向大有可为，作为需求切入点，产品链接的是人，而人的背后就是需求。

自媒体进入后红利时代时代，是这个行业发展的一个步履维艰的困难期，也可以说是这个行业的一个淘洗，精炼的时期，那些能做到运营体系的自省升级，顺应自媒体生存法则，并拥有独特创新思维的自媒体，更容易更可能经受住时代的考验，成为在时代浪潮巨啸后的幸存而，并将最终成长为支撑这个社会的媒体的巨人。

参考文献

[1]《2016自媒体人生存状态调查报告》《2017自媒体人生存状态调查报告》艾媒咨询

[2] 王家丽.“灵魂有香气的女子”微信公众号内容生产与传播策略分析[D].安徽大学,2017.

[3]张娟.红利期过后自媒体如何突围[J].新媒体研究,2017,

你认为一个成功自媒体的运营，还需要注意哪些方面呢？