1.关于收益
由于社会化媒体更加互动，更加快速，充分满足了每个人都想要发声的需求，社会化媒体也需要有优质的内容，因此自媒体拥有大量的受众群体，但是自媒体也有自己的隐忧，特别是一个好的平台对于自媒体来说是至关重要的。
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自媒体的焦虑
自媒体是基于互联网条件下生成的社会化媒体，这是个体受众提供和分享UGC的一个过程。由于社会化媒体更加互动，更加快速，充分满足了每个人都想要发声的需求，社会化媒体也需要有优质的内容，因此自媒体拥有大量的受众群体。
随着内容创业热潮的井喷，当所有人认为这是自媒体们的“春天”到来的时候，可自媒体们却依旧有着自己的焦虑，到底是什么引起的这些焦虑呢？而知道了原因，又该如何才能解决呢？
在回答这个问题前先看一下自媒体这个群体的构成，一般都是单人或者几个人做成的团队，相对于大媒体这些力量显得太“势单力薄”了。
力量小，而这样也决定了自媒体们没有办法直接去外面采访然后编辑，再将这些资料收集起来，做成一篇新闻。因为这样对于力量比较小的自媒体人来说，时间成本太高，而且也没有资格被邀请参加。最简单的方法莫过于自己创造新闻。
因此缺乏新闻源是引起自媒体们焦虑的最大原因，没有第一手资料、没有亲眼看到和了解具体情况，那自媒体只能通过两种途径来解决。
第一种，很多自媒体创作者本身拥有一定的专业知识，对所涉及的领域有一定的专业见解，但由于缺乏直接的新闻源，这就避免不了在创作过程中很多时候依赖于主观的“意淫”，内容创作与实际情况存在着差距。内容创作的真实性或者使用性就产生了疑问。
第二种，真实水平存在一定缺陷，那就只能是“借鉴式抄袭”。这类媒体人也被称作“搬运工”。通过别人的第一手材料自己进行再加工。
自媒体们焦虑还有一方面因素就是自己创作的内容如何得到更广泛、更准确的传播，这就也是由于它们的“势单力薄“造成的。
他们可能有好的内容创作，有与众不同的视角，但途径只有自己的公众号，其他途径要么投稿程序麻烦，要么传播力度有限，这不得不引起自媒体人的焦虑。
先抛开其他的不谈，自媒体人需要的平台想必更加重要了，而什么样的平台才是自媒体人所需要的呢？
自媒体的诉求是什么
对于自媒体而言，其核心诉求其实很简单，简而言之就是：更多的收益、更好地创作。
1.关于收益
收益我认为分为前期的补贴收益，和后续的广告收益。自媒体其实就是一个微型的内容创业者，尤其是一些专职自媒体。这部分自媒体起步阶段其实是没有收入的，非常需要平台通过补贴的形式保证有基本收入，这里的补贴不妨将其理解为一笔微型的风险投资，自媒体解决了早期生存问题，平台预期回报是自媒体源源不断的优质内容创作。后续的广告收益是指随着自媒体内容创作步入正轨，平台方有能力将自媒体内容与自身的广告平台打通，并将部分广告收入以分成的形式让渡给自媒体，使其后续的收入形成正向循环。以上，是自媒体关于收益的诉求。
而无论是前期的补贴还是后续的广告收益，都对平台有很高的要求。补贴需要平台拿出真金白银，广告收益需要平台有着稳定的广告平台做支撑。综合而言，平台要有一个稳定的现金牛业务，且具备广告平台的能力，才能支撑其一个自媒体平台，否则都是扯淡。
2.关于创作
对于自媒体而言，收益当然重要，但对于内容创作的赋能和用户精准投放，同样重要。创作过程中，自媒体人是孤独的，其单打独斗的特点决定了在创作过程中难免会陷入瓶颈，这时候自媒体非常需要平台予以协助。如果把自媒体比做一次创业，作者本身可能只具备PM和运营的能力，那么其他诸如开发、市场等能力也就需要平台来补，这就是所谓的平台赋能。在此，在内容创作完成后，后续的投放也至关重要，对于自媒体而言，投放不仅要走量，还要精准。
所以，对于平台而言，其必须具备很强的综合能力，在赋能方面给予自媒体各个方面的支持，确保其发挥长处，而平台来弥补其短处。此外，平台还需要海量的用户和对用户画像的精准描述，否则自媒体的内容无法触达其目标的用户。
以上就是自媒体的诉求。反观业内一众自媒体平台，企鹅号、头条号、大鱼号、百家号等等，我觉得似乎也就企鹅媒体平台可以真正的称之为平台，因为其具备满足自媒体多方面诉求的能力。
平台的实力
这里谈企鹅媒体平台的实力，也就是谈腾讯在内容领域的优势。总结如下：
1.全面开发，一键分发
企鹅媒体平台包括腾讯新闻、天天快报、腾讯网、新闻插件、QQ空间feed流、QQ看点、腾讯视频等多个内容产品，针对以上内容产品，企鹅媒体平台将其全部打通开放，自媒体只需要一次发布，就可以全渠道分发，避免了多次重复的编辑发布，大大节省了时间。这就是企鹅媒体平台所谓的全面开放、一键分发。
2.资金实力雄厚
一方面，腾讯本身就是年入数百亿的互联网巨头，其旗下有多个现金牛业务，支持自媒体创作绰绰有余，芒种2.0中，腾讯豪掷12亿扶持自媒体。另一方面，腾讯还有成熟的广告平台，即广点通。这对于内容创作的价值其实更重要，使内容创作可以步入收益可持续、可量化的正轨。
3.海量精准用户
腾讯的用户规模与中国移动互联网用户规模基本重合。在分发效果上，企鹅媒体平台做的更有效率。自媒体创作的内容，受众是多样化的、阅读场景也是多样化的，但一般的平台只有一款产品、单一用户，无法帮助自媒体做用户画像分析匹配，而企鹅媒体平台可以根据用户喜好及场景区别，将其选择对应分发，这有利于内容消费效率的提高。
4.赋能引擎
企鹅媒体平台给自媒体提供更好地进行内容创作的引擎。包括芒种训练营、第一现场等赋能手段。这背后还是依靠腾讯的生态实力。举个例子，带领自媒体人去“长征七号”的火箭发射现场、带自媒体人走进昆仑山纯净水基地等等。自媒体创作虽然靠的是笔杆子，但一切好的内容都源于生活，只靠在电脑上敲击键盘是无法实现的。而这企鹅媒体平台可以提供。
所以，平台对于自媒体创作的提升至关重要，而业内最具平台能力的非企鹅媒体平台莫属。
结 语
近日，腾讯《大家》也入驻了企鹅媒体平台，这表明其对于企鹅媒体平台的认可。网易提出了一个很有意思的概念，即媒体合伙人。那么自媒体需要什么样的合伙人呢？什么样的平台称得上是合格的合伙人？目前看来，自媒体考虑的无非还是平台赋能强弱，这个角度看，企鹅媒体平台称得上自媒体创业的合伙人。
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