自媒体人群变现难,共享经济引导商业价值

所谓自媒体红利，能覆盖多少人？

“自媒体人”的概念从诞生时起就很有吸引力，“自”可以理解为自己、自由，为自己打工、赚钱，还能受到关注，何乐而不为呢？在去中心化的趋势下，自媒体行业的发展尤其在互联网的发展中已经是一个重要组成部分，成为自媒体人，似乎就意味着“自由、赚钱和名气”，今年开始爆发的内容创业者如Papi酱、胡辛束等人也将部分自媒体人的概念上升到了“网红”层次，并先后获得了投资。

可是自媒体人，真的一直处于红利期吗？

去年新榜所推出的《自媒体人生存状态调查报告》把自媒体人的兴奋浇了一桶冷水。报告中显示，有60%的自媒体人月收入不足万元，根据业内人士反馈，真实情况可能更糟。报告中还指出，只有不到50%的自媒体实现了盈利，近半数自媒体个人月收入不足5000元。

一个处于上升趋势的行业，在被报导时，总会有多少虚虚实实的夸大。但摆在自媒体从业者面前的问题很明显，变现模式缺乏，或者收入非常不稳定。如果在一些互联网行业的活动高峰期，主要以撰稿为收入的自媒体人的收入可能会高一些，但这种情况或许持续到下月就没了。让自媒体人很难成为一个让人有安全感的全职职业，而兼职的自媒体人往往精力有限，难保证时间长期保持内容专业性，拼杀不出流量，更无法从行业头部手中瓜分红利，无论在哪个平台都是一样。

做自媒体？不如也来当“作客”吧

作为在微博时代就开始活跃至今的早期自媒体人葛甲，早已成为了这一领域的KOL，变现对于他来说并不难，然而许多新自媒体人却不断向他抱怨做自媒体收入不稳定和流量无法找到变现出口的问题，并寻求指导。在一次同行聚会中，他无意中听到别人向他提起一个新名词——“自媒体人变现这么不稳定，去当‘作客’试试吧”。出于对这个新词的好奇，葛甲决定身先士卒去探探路，看看这个“作客”到底是怎么来开拓自媒体的商业价值。

“作客”是传播管家平台上对于写手和内容生产者的称呼，只要在内容、传播、营销或是垂直于各个行业领域有经验的内容创作者，都可以入驻到传播管家。相应的，有传播需求的企业则是“客官”，入驻到传播管家后，只要发布自己的传播需求，就可以快速匹配到垂直领域的“作客”，撰稿、发布、结账，一气呵成，快速完成传播推广需求。

这一简单的连接过程，实际上则是基于对共享经济和多年公关经验的结合，传播管家创始人有着十几年的公关经验，深刻了解企业的传播需求量非常大，特别是预算有限的中小企业，公司急需曝光，无论是培养专职文案，还是依赖公关广告公司，成本都非常高。而大量具备专业技能的编辑记者出身的媒体人、在垂直领域深耕过多年的自媒体人和资深文案却缺乏与有传播刚需的企业对接的入口。这一市场断层，无论对于企业，还是作客而言，都是资源的浪费。

葛甲便是传播管家早期入驻的作客之一，是传播管家资源库中的KOL代表之一；同一批的作客还有营销领域专业记者周在宇，以及自由撰稿人马健，他们代表了传播管家平台上作客的三大代表来源：行业KOL、垂直领域专业写手以及高质量自由撰稿人。目前，传播管家平台上已经活跃着超过3000位“作客”,范围涵盖知名自媒体人、营销专家、资深媒体人与垂直领域的专业文案。在入驻之前，他们被企业找到并获得撰稿需求往往花大量沟通成本。现在传播管家将自身打造为中小企业传播服务的入口，接入大量撰稿需求，直接分发到相关领域的作客手中，并由作客自己挑选擅长的内容完成。不仅大幅节约沟通成本，也让自媒体人，专业技能持有者能充分发挥自己的商业价值——“让专业的人做专业的事儿”，这是传播管家贯彻的共享经济理念。

“传播管家不是传统意义上的公关传播服务者，他们是传播领域中的Uber，也帮助自媒体人及文字工作者更多地发挥了自己的商业价值”。葛甲这样评价道。