你也许对内容的商业价值没有切身体会，但你一定知道像优酷、爱奇艺这样的视频平台，或者是像 Papi酱这样的“网红”。它们制造或者呈现着富有吸引力的内容，于是投资人开始看到了内容的价值。
任何一个行业或者产业，如果是 to C 的，主要靠以下几个维度来判断价值。一是用户量，用户量有多少，日活月活有多少；
其次是多少用户愿意花钱，花多少钱；
最后一个就是生命周期，
以上这些相乘就是一个产品的总价值。
美国的一些公司在渠道领域特别具有垄断性，所以内容变现这个领域从某种意义上来讲，中国的创业公司反而是走在美国的前面。
YouTube的变现模式就非常简单，只有45、55% 的广告分成这一个选项，但是在中国，众所周知的还包括打赏。而已经蓬勃发展起来的直播电商、内容电商这样的领域，其实在美国都还没有完全进行，更别谈在直播这个领域，美国现在也只有游戏直播可以算是到了一个量级而已。
目前中国的内容创业者面临着一个很大的挑战，就是没有可以直接对标的企业，那这时候怎么去自主创新？自己怎么样去自主的打破这层天花板呢？
首先从生命周期来看，凡人皆有一死，每个品牌基本上都有自己的生命周期，都有自己的年代，不会因为是创作内容，就能逃出这个规律的，也不会因为是创作的内容就比其他人更弱势。
资本方非常看重一点的是，你到底是网红，还是一个内容的创作者，或者是脸红、才华红？脸红很容易理解，有一条非常成熟的产业链。如果说个人的这个特质是非常容易被复制的，那在这个阶段之下，最好的投资标的往往是平台、是渠道。
翻看三年前微博上最红的段子手和红人，和现在微博上最红的段子手和红人，你会发现一件事情，它的重合度非常高，并不是说你发过好玩的段子，有粉丝，然后就过气了。而是现在这批微博上的红人脸都不能被大家记住，大家都是凭自己的段子和对粉丝的心理把握做起来的。流量红利只有一个周期，而在这个周期内，需要能够持续创作优质的内容及保持用户粘性。
谈到媒体，谈到创作，很多人都能够写出非常抓住人心的文章，创作非常好的内容。但是作为一个产品的缔造者，要思考的是系统化的方法，整体的架构和每一个环节。所谓，自古真情留不住，唯有套路得人心。如果真的能够为粉丝用户，为内容创作发展出一条套路来，就能让创作的瓶颈更晚的到来，或者说是让整体的生命周期得到更大的延长。
而从用户付费角度看，如何破解内容创作的天花板呢？
第一，做内容创业，要从自己周边的舒适区走出来，不要只关注自己周边的人，例如“出海”。当我们中国的团队做出一款产品的时候，因为中国的市场竞争实在是太激烈了，哪怕在中国只是在第二梯队，这时候请放心你的产品拿到海外去，那绝对会是一等一的。
其次，当我们思考内容用户的时候，是不是可以把眼界打得更开一点？就像曾经邻国向我们输入很多的文化产品一样，我们现在是不是已经到了一个时间点，可以向更大的市场去输出我们的内容产品呢？其实现在就是最好的时机了。
接下来是用户的活跃量和用户的平均收入水平，这与用户的消费意愿是非常相关的。一旦你积累到足够的用户，以及足够情感强烈的用户，那这时候就非常容易把用户的能量转移到变现，或者说转移到正向。
当你的名字定义了你的行业的时候，你就是你这个领域的绝对头部。
就如同《毒舌电影》在电影评论界里面，有了一个比较公认的位置。做到现在这个阶段，《毒舌电影》开始有更多的变现想象空间，当你真的做到一个领域头部的时候，你的想象力就应该是突破这个领域原本其他人的做法，不应该再去看竞争对手，而是应该带着这个行业往前跑，这个时候资本也会看到你更大的想象空间。
▼
精彩回顾
（戳↓↓↓）