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被鸿茅跨省的谭医生出来了,伊利抓去的自媒体人呢?董事长,你在哪里?

2023-05-10 14:56:27




谭秦东出狱前后


最近,内蒙古频上头条,颇不宁静。


今年1月10日,谭秦东在自家门口被内蒙古自治区凉城县警方跨省抓捕,涉嫌损害鸿茅药业商誉,被强制拘留3个月,直至昨天才被取保候审。


谭秦东从坚持无罪到主动认罪,他在拘留所经历了什么,我们不得而知。但可以肯定,民不与富斗,富不与官争,他惹了不该惹的人。如果没有媒体和全国人民的帮助,他不可能这么早被释放出来。


谭秦东家人发布的微博


三个月后,同样的事情再度上演。不过这次的主角并非鸿茅药业,而是伊利公司。


3月26日前后,网上风传“伊利股份董事长潘刚被带走协助调查”的消息。伊利集团相关人士报案,内蒙古自治区、呼和浩特两级政府成立专项工作小组立案调查。随后,六位自媒体人陆续被抓。


那么,伊利董事长到底在哪儿呢?据伊利集团官方网站声明称,此消息系谣言,潘刚因患有“先天性主动脉缩窄”,过度劳累造成身体严重透支,各种症状持续加重,正在国外接受治疗。



不论鸿茅药业还是伊利公司,内蒙古警方行动之高效令人咋舌,而因“造谣”伊利被抓的人并非仅此一例。


2011年,四川省一位叫姜林的年轻人在网上发布一篇名为《内幕惨不忍睹:伊利被这样掏空掏尽》的文章,内容是伊利前任董事长助理张三林实名举报董事长潘刚,称潘利用职务之便掏空国有资产。不料,姜林被内蒙古警方跨省抓捕,最后以“编造并传播证券交易虚假信息罪”被判刑。


显而易见的是,“造谣”伊利的人并没有像谭秦东那般幸运,得到全国人民和媒体的关注。


以鸿茅药酒为例,它是否有毒尚且不清楚,但其中的“豹骨”成分,根据产量粗略估算,一年至少消耗100头以上成年豹子的骨头。监管部门对使用国家保护动物入药发布禁令时留下一道口子:2006年之前的存货可以继续使用。


那么,从2006年至今12年,鸿茅药酒至少又用掉了上千头国家保护动物豹子的骨头,这么大量豹子骨头是从哪里来的?全中国有没有1000只各类豹子都难说,很可能的情况是,鸿茅药酒所含“豹骨”是假的,这样就够成了欺诈,必须承担法律责任。


再看伊利公司抓去的自媒体人,潘刚只要出面,其言论不攻自破。然而,潘刚至始至终没有出现在公众面前,而内蒙古警方为抓捕“造谣者”四处奔走。


警方没有查明情况是否属实,就急于让“造谣者”闭嘴,是否过于操之过急?


根据媒通社数据显示,4月17日,关于鸿茅药酒的负面舆情指数已达最高点,微博上的负面和中性情绪占比高达75.64%,正面占比24.36%,且这组舆情数据一直在不断变化。


所谓的正面情绪指的是从公权力、法治、广告法等建设性的角度,理性的角度去讨论此事,而非支持跨省抓捕这一行为,这也表明此事导致警方公信力丧失,。


不论是鸿茅药业还是伊利公司的跨省抓捕事件,此次舆情反应被滥用的公权力成为侵犯个人安全的巨大隐患。当一个人因言获罪,从而遭遇严重不测,这是绝大部分人无法接受的。


朋霍费尔曾说,“要为无声者张开你的口,不做在邪恶面前静默的证人。”谭秦东能取保候审,,也是消费者为自己发声的结果。但可悲的是,谭秦东需要举全国人民之力,无法通过法律渠道解决,才能得以释放,伊利被抓的自媒体人并未幸免。


,人们发声质疑可以轻易被捕,那么,我们是否又会成为下一个“造谣者”呢?



伊利股份:董事长,你在哪里?

盼望着,盼望着,潘刚回来了,要参加博鳌亚洲论坛了。


伊利像风波已过的样子,欣欣然找各大媒体。“造谣者”抓起来了,“幕后指使”现身了,伊利的股票涨起来了。

可是,潘董事长的身体实在“不争气”。


好不容易“受博鳌亚洲论坛秘书处邀请,计划出席2018年年会并参加重要活动”,本来今天就可以现身了。“但由于近日身体仍在治疗恢复中",昨晚,伊利临时宣布潘刚“无法出席此次活动”。

伊利是博鳌论坛的特别鸣谢单位(比腾讯等白金级合作伙伴地位更高)。那么多媒体都宣布了,那么多伊利股份的投资者、那么多吃瓜群众如久旱甘霖般翘首以待——


您怎么可以突然缺席呢?即使重病在身,也该忍辱负重,抱病现个身啊——在美国治疗期间,您不是也“抱病”参加哈佛大学的演讲了么?

去年,AB集团的吴董事长顶着压力现身博鳌。作为本次博鳌论坛屈指可数的明星人物,潘董事长,您太让大家失望了!


伊利股份说:为了企业的发展,潘刚董事长二十几年如一日,呕心沥血、废寝忘食。因为潘刚董事长患有“先天性主动脉缩窄”,由于长时间的超负荷工作,过度劳累造成身体严重透支,导致各种症状持续加重,身体出现严重不适。



在国内治疗一段时间后,在各级领导、家人和公司同事的劝说下决定出国接受治疗,并向内蒙古自治区和呼和浩特市两级党委政府进行了汇报沟通,现正在治疗恢复过程中。潘刚董事长在国外治疗期间(浙股注:伊利股份此前公告因公务出差),各级党委政府领导通过电话等多种形式询问了解病情及治疗情况,给予了充分的关心和慰问。


在治疗恢复期间,潘刚董事长始终坚持工作,通过各种方式主持公司的经营管理工作,目前公司生产经营形势良好。

伊利股份市值1800多亿,有17.8万股东。董事长的一举一动,都牵动着股民敏感的神经。


按照公司的说法:3月26日谣言出现当天,伊利股份盘中价格振幅达8.95%,较当日最高市值蒸发131.9亿元,给广大投资者造成了损失。


伊利股份一再声称“谣言止于智者",可潘刚迄今没有现身,不免让投资者十分困惑:董事长,究竟在哪里?


潘董事长,我们的好董事长,

你在哪里呵,你在哪里?

你可知道,我们想念你,

———你的投资者想念你!


从博鳌,到呼和浩特,到北京,

我们找遍医院、病房,

找遍华夏大地,

也没有发现董事长的身影。


现个身吧,董事长

哪怕一张照片,

也抵过千言万语……





流年不利的伊利,和蒙头发展的蒙牛


最近伊利的公关很忙,在各种相关与不相关的公众号上为自己的品牌造势。但人们一直关心的伊利年报却迟迟未出,要知道2017年伊利在3月31日便已经公开年报。


流年不利


2018年的“谣言”比往年来的更早一些,而伊利在处理谣言的速度上,也是经验丰富。从当年蒙牛安勇黑公关事件以来,伊利对付谣言的基本态度就是“一抓了之”,杀一儆百。



在农历春节刚过一个月,所有快消企业都在忙于“春节大战”收尾工作时,伊利就被“谣言”盯上了。《光祥财经》以安国这个属名发布了一篇关于伊利总裁潘刚失联的文章,被各大财经传媒体转载。下午伊利便对此辟谣,并说这是一场有组织、有预谋的“造谣“。在此谣言出现之现,伊利已经抓捕了几名涉案人员。


此后光祥财经的邹某某等六名涉案人员系数到案。不知是有意还是无意,人们又在网上得知潘刚将出席本届“博鳌论坛“。伊利执行董事张剑秋又直指”造谣者“乃是前任总裁郑俊怀。让人们把视线又回到当年”伊利三杰”事件当中。


△郑俊怀(现任红星集团董事长)


1999年之前,乳业的发展并不乐观,彼时第一品牌还是光明。伊利不过是缩居一角的地方性品牌。


1999年牛根生因为与郑俊怀不可调和的矛盾下,离开伊利,独创蒙牛公司。从此,蒙牛以一系列超高的营销策略,刮起一股乳业旋风。蒙牛速度让中国吃惊,让世界吃惊。为人所津津乐道的,一夜之间把呼和浩特所有刀旗都改成蒙牛标志;雪糕车翻车,雪糕免费送等活动,让蒙牛得到前所未有的关注,也让乳业步入飞速发展期。


那个时候与蒙牛一起处于发展中的,还有中国的航天事业。2003年中国的神舟五号成为首支载人航天飞船,杨利伟成为中国宇航员第一人。蒙牛抓住这样的机会,把蒙牛打造成“航天员专用奶”,凭借着强大的民族自豪感,蒙牛不仅把伊利甩在身后,连曾经的老大哥也只能望其项背。


在蒙牛高速发展的那几年,伊利同学不仅发展缓慢,还陷入郑俊怀的一言堂。伊利无论是发展的策略、营销的手段都要远远落后于蒙牛。就在蒙牛赞助神舟五号后,伊利的董事长郑俊怀陷入贪腐丑闻,锒铛入狱。


接手郑俊怀的正是日后带伊利重夺乳业第一宝座的潘刚。那一年潘刚仅有37岁。虽然他也是郑俊怀亲点的副总经理,但其实日子不好过。因为郑俊怀曾经点过8名副总经理,没有一个人能干的太长时间,包括牛根生。


△潘刚


况且潘刚在伊利任职期间推过一款矿泉水,最后以倒闭告终。其实这代表不了潘刚的能力,做为一个乳业公司,去卖矿泉水本来就十分好笑,总有消费者说喝的奶好象掺水了。你又成立个矿泉水公司,那不明摆告诉消费者,你们的怀疑是正确的。


这样的公司本就不应该存在。况且卖水与卖房(恒大)卖奶(伊利)本身区别很大,这样的跨界怎么可能成功。


在众人的怀疑中潘刚接手伊利。而那边老朋友牛根生继续着自己开缰拓土的业绩。2005年蒙牛赞助了史上最火的真人选秀“超级女生”从此拉开快消行业赞助综艺节目的先河。此后数年间,伊利和蒙牛是中国综艺节目的最大金主。


而年轻的潘刚并没有被吓倒,反而带领伊利稳扎稳打,在2008年奥运会上,伊利避开可口可乐的限制,成为北京奥运会乳品唯一指定赞助商,让伊利与运动相结合。那是伊利第一次在营销上,与蒙牛分庭抗礼。


此后蒙牛遭遇低谷,伊利凭借着强大的背景,以及与经销商共患难的操作思路,让那场风波后,无数经销商倒向伊利。从此伊利开始一路称霸至今。


只是从2017年开始,先是有鹤壁经销商爆出代理伊利欠债一千八百万,后又有许昌伊利经销商跑路,更甚者,山东临沂经销商以跳楼来讨回自己的公道。越来越多伊利经销商曝出伊利变了。


本来潘刚出席本次博鳌论坛,会让所有一切的谣言质疑不攻自破,可现实却是潘刚再一次因病缺席博鳌论坛,而迟迟未公布的年报,让消费者对伊利的前景越来不看好。


换帅的阵痛


如今伊利说潘刚有病在身,一切是在美国遥远指挥。虽然如今伊利依然表现强劲,但暗里的汹涌却不得而知。未来潘刚不在国内的日子,谁来带领伊利前进。即便郑俊怀与潘刚的交接中,强如潘刚,也让伊利被蒙牛按在地上摩擦。


而对于“换帅”之痛,光明是最有发言权的。毕竟曾经的行业老大,是如何一步步被伊利和蒙牛骑在头上的?这一切都是从换帅讲起。


相较于伊利蒙牛,光明身上全是老国企的腐臭味。傲慢、自大、反应慢,不会公关、贪污等等,这些词都与光明有关。,光明的发展真对不起上海这座城市。


我们说伊利蒙牛发展有自己先天的优势,因为消费者一听内蒙古就想起“天苍苍、野茫茫,风吹草低见牛羊”,让消费者感觉内蒙古的奶才是真正的好奶,而光明地处上海,那个钢筋水泥的城市里,所有的奶都是花费大量时间、金钱运过来的,等消费者喝光明奶的时候,嘴里都是城市的喧嚣,不如伊利蒙牛,都是草原的味道。


我们不能否认消费者长期的思维定势,对城市的印象,对产品的影响。毕竟快消品,尤其是奶制品大家都对产地有一定的想象。这也是为什么新西兰、澳大利亚的奶源如此受欢迎。


所以2005年当光明在郑州爆出“回收奶”事件后,大家对光明这个品牌的信心就跌到谷底。仿佛说“看看,我就说吧,上海的奶为什么这么便宜,因为都是各地的回收奶”。光明的发展也与达能长期搅和分不开。2000年-2007年,光明与达能合作的七年时间,正是中国乳业飞速发展的七年,但双方经营理念,国企与外企的夺权,让光明错了七年。


其后光明终于出了郭本恒这样的经营奇才,推出的光明莫斯利安酸奶,成为中国酸奶的第一品牌,而在郭的带领下,光明的低温奶等也开始走向全国。可是最后,郭本恒还是没躲过贪腐这把达摩克利斯之剑。


△郭本恒


而后光明就又回到了老路,无新品,无渠道,如今莫斯利安也被伊利安慕希,蒙牛的纯甄刮分市场。


蒙牛的机会?


有人说这是蒙牛的机会嘛?其实乳业两巨头这两年明白一个道理,只有国产奶强,才能应对国际巨头的打击。自安勇事件后,蒙牛和伊利再没炒作过负面新闻。当蒙牛未来星被伊利起诉抄袭伊利QQ星之后,蒙牛越发保持与伊利的距离。


曾经蒙牛发展的脚步太快了,让他们在飞速发展中,掉进了坑里。其后中粮空降的职业经理人,又显示了典型的“屁股决定脑袋”。如果说2008年之前是伊利失去的9年,2008年以后就是蒙牛失去的9年。在这9年里蒙牛从颠峰到谷底,因为那一句“蒙牛出口给香港的奶没有任何问题”,让消费者质疑蒙牛看不起本国人民。


于是消费者翻起了帐,蒙牛当年是皮包公司起家,是与各散户签订供奶协议,养牛协议得到奶源的,这样的奶保证不了安全。等等,一系列的原罪被提起。


9年,整整9年的时间里,原来的老蒙牛高管或隐退或离职,变成全中粮可乐人来操盘。不是说他们没有老蒙牛人的冲劲与血性,毕竟他们没从事过这一行业,连潘刚卖矿泉水都会死,何况可乐的人卖牛奶,怎么可能逆天改命。在蒙牛当时的情况下,少犯错,不犯错就是对蒙牛最大的帮助。


牺牲时间和市场,来补充自己的弱势环节。当所有弱势环节被补强时,宁高宁换成了赵双连。“外行”的赵双连上任后,最大的不同就是“我不懂,但我让专业的人做专业的事”。


于是卢敏放来了,这个达能的大中华区副总裁、雅士利总裁。也是潘刚的同龄人。虽然他的履历不显赫,但胜在一直在乳业行业,经验丰富。


△卢敏放


果然卢敏放上任后,蒙牛又有点猛牛的意思。营销上,赞助2018年世界杯;策略上,做伊利跟随者;公关上,修好与行业关系;销售上,保证经销商利益。于是,2018年第一个月,蒙牛市值过千亿,2017年蒙牛财报显示销量第一次突破600亿。


而更令蒙牛人和蒙牛经销商兴奋的是,中粮一直在劝服牛根生重回董事会。未来牛根生未必会重当蒙牛董事长,毕竟当初在蒙牛的时候,他已经早早卸任董事长,把位置交给了杨文俊。只要牛根生在那里,对蒙牛人就是一种激励。


△牛根生


但如果蒙牛只是把眼光盯在伊利身上,那么对中国乳企只有坏处没有好处。真正的敌人不是你的同行者,而是那些你意料之外的人。


我们不想看到一个企业的兴是因为另一个企业的亡,虽然抢同行市场对企业短期利益有帮助,但对全行业只有损害。


所以我们期望潘刚早日回来,牛根生早日回来,在真正的市场上,一决高下,而不是死于盘外之招。


本文综合:法网、新经销、浙

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